挽地信孝

挽地信孝ひきじのぶたか

広済堂ホールディングス　事業戦略本部長／東京博善　執行役員／ワンシップ取締役

挽地信孝

大学で心理学を専攻した後、九州の広告企業に勤務。その後、ADKに入社して以降は、流通・百貨店のオープニング、メーカーのブランド広告、ダイレクトビジネスなどを担当。2018年ADKダイレクト代表取締役社長に就任。2022年シニアエンディング事業に取り組むべく、広済堂ホールディングス東京博善執行役員に就任。年間に300本以上の企画書を制作し、制作したTVインフォマーシャルも1000本を超える。
著書『3000万人100兆円シニア市場と絆ダイレクトマーケティング』『すぐ出す技術』

講演ジャンル

出身・ゆかり

専門分野

スピード仕事術／ダイレクトマーケティング／働き方改革／プレゼン／企画書／シニア／通販／BtoC／マーケティング／人材開発

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経歴

2003年: 株式会社アサツーディ・ケイ入社
2015年: アドフレックスとの業務提携によりダイレクト専門JV「textus」を立ち上げ、共同代表としてコンサルからCRまで幅広く手掛ける。
2017年: ダイレクト専門会社ADKダイアログの取締役に就任。
2018年: ADKダイレクト代表取締役社長に就任。
2022年: 広済堂ホールディングス　東京博善　執行役員
2022年: ワンシップ取締役

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主な講演テーマ

3000万人100兆円シニア市場と絆ダイレクトマーケティング

ジャンル: ：シニアマーケティング、ダイレクトマーケティング
聴講対象者: ：ビジネスパーソン

100歳寿命時代を迎えるにあたり、3人に1人、つまり4000万人の65歳以上のシニアが今後の日本に存在するようになる。シニアも多様化が進み、元気なシニアは全員アクティブシニアであるというような単一的で乱暴なセグメントでは対応できなくなってきている。新たなシニアカテゴリーを「新シニア11」としてクラスター分けし、今後のシニアマーケティングを指南する。また、シニアが増えることによってますます重要になってくるダイレクトマーケティングに関しても、絆づくりをテーマとした「絆ダイレクトマーケティング」の手法についても紹介していく。

成果を出せ！でも残業はするなと言われたら。「すぐ出す技術」による働き方改革

ジャンル: ：ビジネススキル／働き方改革／企画書の作り方／プレゼン
聴講対象者: ：ビジネスパーソン

「もうできたの！？」「イイ出来だね！」相手の期待を圧倒的に超えるスピード＆クオリティを実現する驚異のアウトプット術！最短で成功するために必要な「すぐ出す技術」で働き方改革は実現できる。
Chapter１．何が〝デキる〟ということなのか
Chapter２．何よりも「スピード」が優先される
Chapter３．スピードを飛躍的に上げるメソッド
Chapter４．スピード×成果を実現する「自分データベース」
Chapter５．一人でもチームでもできるスピードアップ術
Chapter６．採用される企画書の作り方
Chapter７．成果を上げるプレゼン術
Chapter８．あらゆる場面に活用できるスピードアップメソッド