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太田章代

太田章代太田章代おおたあきよ

アイキャリア株式会社 代表取締役/ ビジネスコミュニケーション専門家

太田章代

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参加型の『楽しく学べる』安全大会が好評で、2週間で13回登壇した実績を持ちます。全国で研修・講演2,000回以上(2021年現在)登壇。現場で今すぐ役立つ、人間関係を円滑にする方法をお伝えします。

愛知県岡崎市出身。損害保険会社の事務員から、広告代理店の営業職に転職。
入社2年目から6年連続売上トップ。飛込み営業などで、広告業界では異例の売上を達成。実績を認められ統括本部長になり、30人の部下のマネジメント業務に従事。会社売上を伸ばし代表取締役に就任。求人情報誌など3誌の立ち上げにも携わり、ゼロからモノ作りをして軌道に乗せる。
その後、2006年人材育成事業で独立。現在までビジネスマナー研修、コミュニケーション研修等、全国で研修&講演に2,000回以上(2021年現在)登壇している。

出身・ゆかり

専門分野

コミュニケーション/マナー/プレゼンテーション/新入社員研修/リーダー研修/パワハラ/安全大会講演

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03-5422-9188 電話受付時間 月~金 10:30~17:00

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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

経歴

1992年
損害保険会社の事務職 
1998年
広告代理店の営業から統括本部長を経て
同企業の代表取締役へ就任 
2005年
ビジネスマナー事業で独立を果たす 
2015年
人材教育専門のアイキャリア株式会社設立 

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主な講演テーマ

現場のための安全コミュニケーション

現場のための安全コミュニケーション

ジャンル
安全大会講演テーマ
聴講対象者
建築・製造・設備等の安全大会参加者様向け

太田章代の講演テーマ画像1 現場では、「たった一言」のコミュニケーション不足により取り返しのつかないような大きな事故や、ミスにつながるケースがあとを絶ちません。これらを改善するためには、現場に携わる人々がどのようにして人間関係を築く必要があるのでしょうか?この講演では「自分と他人の違い」を認識して、正確で速やかな情報伝達を実現するとともに、なぜ現場指示が伝わらないのかの理由とともに、指示を出す際の注意点もお伝えします。

<講演内容>
1. 人を動かすコミュニケーションの仕組み
(1)成功循環サイクルとは何か?
2. 他者との違いを認める「肯定力」
(1)自分と他者は考え方が違う
(2)言葉の概念の違いを知ることで認め合う
(3)人として大切なこと
3. 事故を減らす「伝達力」
(1)上司の指示が部下に伝わらない・・・
(2)選択的注意・・「あるものに注意を払うと、他のものが見えなくなる」

研修内容

管理職のための女性部下育成セミナー

ジャンル
コミュニケーション
聴講対象者
経営者/組織のリーダー

アベノミクスが掲げる成長戦略には「女性活躍推進」が重要項目として盛り込まれていますが、女性が管理職や経営幹部に進出しているケースは多くはありません。実際の現場では、経営者やリーダー幹部の理解と関与がまだまだ不足しているのが現状です。女性活躍推進というテーマにおいて、中小企業が取り組むべきは経営者自身やリーダー幹部の積極的な理解が重要であることは、専門家や取り組み先進企業から繰り返し語られています。
一方で、現場からは「女性社員は扱いづらい」「女性社員が管理職になりたがらない」などの悩みが多く聞かれます。
弊社が考える「女性活躍推進」の第一歩は、【女性を育成する男性経営者や管理職】の意識変革が最優先課題だと考えています。男性上司が女性社員との接し方を知るだけで、女性活躍推進は大きく前進します。

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【1日研修の場合 カリキュラム例】
1.女性を取り巻く環境を知る
 1)女性活躍推進が必要な理由
 2)なぜ女性は管理職を目指せないのか
 3)女性が活躍できる環境とは
2.女性部下とのコミュニケーションの現状
 1)女性部下とうまくいっていること、いないこと
 2)人が動くメカニズム
 3)女性部下との接し方
3.「男脳・女脳」価値観の違い
 1)男性と女性の違い
 2)女性社員を理解するキーワード
 3)管理職が無意識にしているNG行動
4.やる気にさせる指導法
 1)日常の信頼関係づくり
 2)効果的な「褒め方」「叱り方」
 3)「個の違い」を認める承認力
5.女性の育成ロールプレイング

引寄せコミュニケーションの法則研修

ジャンル
コミュニケーション
聴講対象者
経営者,組織のリーダー,ビジネスマン

太田章代の研修テーマ画像2 ストレスの90%以上は人間関係から生まれると言われています。「自分のことを分かってくれない」「言いたいことが伝わらない」「人間関係が上 手くいかない」「すぐに落込むが解決策が見つからない」などのお悩みを解決するための研修です。
この研修は心理学や脳科学、コーチングなどを織り込んだカリキュラムになっています。
上司や部下、そしてお客様とのコミュニケーションが円滑にいけば、人生そのものがガラリと変わります。まずは自分自身のことを認めることから相手を認める重要性を学びながらコミュニケーションの基本である聴くことの重要性を理解して
いきます。
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【1日研修の場合 カリキュラム例】
1.人間関係で困っていることは
 1)上司と部下の考えは違って当たり前
 2)自分の個性を認める
 3)脳の使い方と4つの行動パターン
 4)他者の個性を受け入れる
2.コミュニケーションとは
 1)コミュニケーションにおける心構え
 2)相手に伝わらない原因
3.コミュニケーションにおける話の聴き方と訊き方
 1)相手の話を受け止める
 2)相手が話しやすい聴き方
 3)相手に興味を持って観察する
 4)相手のニーズを引き出す訊き方
4.伝わりやすい話し方
 1)伝えるとは相手が理解して行動すること
 2)伝えたいことを整理する
 3)相手が聴きたいことを伝える
 4)好感の持てる話し方
5.ケーススタディ
6.振り返りと課題
※カリキュラム内容についてはご要望に応じて変更可能です
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目がハートになるワンランク上のマナー術研修

ジャンル
マナー,接客,接遇
聴講対象者
経営者,組織のリーダー,ビジネスマン

太田章代の研修テーマ画像3 マナーとひとことで言っても、様々なシーンで求められるマナーは変化していきます。
初対面の方との接客接遇だけでなく、大切な取引先とのビジネスマナーでワンランク上のマナーをワークを通して体感して頂きます。
このマナーを身につけることで、『目がハートになる』。。
つまり相手に好感を抱いてもらうことが可能になります。
主に新入社員や若手社員を対象としていますが、ベテラン社員や経営幹部の方の受講においても基礎を見直す意味で非常に効果的です。
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【1日研修の場合 カリキュラム例】
1.社会人としての考え方
 1)学生と社会人との違いを考える
 2)チームの一員として働く姿勢
 3)上司・先輩から求められる人材とは
2.ビジネスマナーとは
 1)なぜビジネスマナーが必要か
 2)第一印象の重要性
3.ビジネスマナーの基本
 1)身だしなみ
 2)表情・態度
 3)あいさつ(お辞儀)
 4)言葉遣い
 5)電話応対
 6)来客応対
 8)名刺交換
 9)訪問時のマナー
 10)席次
4.社会人としてのルールの遵守
 1)コンプライアンス(法令遵守)
 2)SNSの使い方
 3)職場のルール
 4)出勤時・勤務中・退勤時のポイント
 5)健康管理の徹底
5.チームの一員としての仕事の進め方
 1)新人の仕事の進め方
 2)仕事の指示を受ける
 3)PDCAサイクル
 4)報告・連絡・相談
 5)終了報告
5.振り返りと課題
※カリキュラム内容についてはご要望に応じて変更可能です
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フォトギャラリー

主な実績

講演実績

株式会社デンソー/トヨタ車体安全衛生連絡会/日本ガイシ株式会社/ダイワハウスリフォーム株式会社/サーラ住宅株式会社/矢作建設工業株式会社/東邦ガス株式会社/株式会社ユニホー/株式会社花田工務店/大成ロテック株式会社/株式会社久志本組/株式会社吉川工務店/カリツー株式会社/株式会社マキタ/ブリヂストンタイヤジャパン株式会社/中電不動産株式会社/丸洋建設株式会社/シーエヌ建設株式会社/テクノエイト株式会社/日建リース工業株式会社/株式会社コスモトレードアンドサービス/株式会社IEC/ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社/高島株式会社/岩間造園株式会社/SMBCコンサルティング株式会社 他

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お客様の声

引寄せコミュニケーションの法則

講師の先生がとてもわかりやすく、内容も共感が持て、楽しい研修でした。講演を聞いたスタッフからの評価もとても高く、素晴らしい講演でした。 90

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