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100名以下の中小企業が１年で売上２倍の「仕組み」をつくる経営手法を“導線経営(R)”として体系化した第一人者。集客から営業・販売まで一気通貫の「仕組み」づくりで儲けを逃さず、収益最大化に導く導線設計を得意とする。
コンサルティング歴15年以上、300社以上の業績アップ・人材育成に携わり、『日本の専門コンサルタント年鑑 2017年版・2018年版』、ジャパンタ
イムズ本誌・電子版『アジアの次世代リーダー１００』に掲載。
主な著書に『図解で身につく！ランチェスター戦略（共著）』『売上が２倍に上がる法人営業戦略の教科書』、『儲かる会社88の鉄則』がある。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1995年
- 日本大学法学部政治経済学科卒業後。株式会社サイプラス（広告会社）に入社。トップセールスから最年少マネジャーへ。
- 2000年
- 船井財産トータルサポート入社。経営コンサルティングに従事。
- 2005年
- 株式会社ＮＢＣコンサルタンツに入社。経営コンサルティングに従事。
- 2006年
- アメリカン ライフ インシュアランス カンパニー入社。コンサルタントとして法人・個人の生命保険を販売。入社2年目に在籍オフィストップ5に入賞。
- 2008年
- 株式会社リンクウェル設立 代表取締役に就任
- 2010年
- 新・経営コンサルタント協会理事に就任。
主な講演テーマ
「100名以下の企業が全社で取り組む！勝ち残る経営戦略」
「100名以下の企業が全社で取り組む！勝ち残る経営戦略」
経営戦略の重要性は今更申し上げるまでもありません。ところが、多くの中小企業においてしっかりした戦略がないのが現状です。市場が縮小していくこれからの時代は、「競合他社に勝つための経営戦略」なくして生き残ることは不可能です。本セミナーでは競合他社から頭ひとつ抜け出し勝ち残るための経営戦略を7つのステップで解りやすくお伝えします。1）成功する企業経営に欠かせない3つの鉄則2）事業領域の決定手法と手順3）事業を成長に導く4つのシナリオ4）売上アップの方程式と5つの処方箋5）中小企業に残されたたったひとつの戦略6）競合他社から頭ひとつ抜け出す手法7）売れる仕組みと仕掛けづくり
「市場縮小の時代に競合他社に勝つ！ランチェスター戦略」
「市場縮小の時代に競合他社に勝つ！ランチェスター戦略」
これからの市場はどんどん縮小していきます。このような状況下では今までのやり方と180度異なります。そこで大切なのは「他社からいかにシェアを奪うか」という競争戦略の考え方と市場占有率（シェア）の概念です。かつてのトヨタ自動車、ブリジストン、HIS、ソフトバンクなどの大手企業が導入してきたことでも知られるランチェスター戦略。業績の良い中小企業が実践している「小が大に勝つ」戦略の考え方と実践手法を解りやすくお伝えします。1）市場縮小の時代に必要とされる戦略こそランチェスター戦略2）180度異なる弱者の戦略と強者の戦略3）差別化の考え方と実践手法4）弱者の5大戦法と強者の5大戦法5）弱者が勝つ超実践的手法と具体例6）1位とNo1の大きな違い7）絶対No1になれる！戦い方と手順を公開
主な実績
講演実績
【講演会・セミナーの主な実績】
銚子商工会議所（千葉県）、須坂商工会議所（長野県）、長野県商工会連合会、秋田商工会議所、網走商工会議所（北海道）、
栃木県商工会議所、富士商工会議所（静岡県）、魚津商工会議所（富山県）、阿久根商工会議所（鹿児島）、三郷市商工会（千葉県）、
新庄商工会議所（山形県）、滋賀県商店街振興組合連合会、大館商工会議所（秋田県）、昭島市商工会（東京）、日刊工業新聞社、
（社）全日本不動産協会兵庫県支部、JTB、その他経済団体など、多数
【研修の主な実績】
NTTデータグループ、富士通グループなど大手上場企業から中小企業まで多数
【メディア出演】
須高ケーブルテレビ（ブログ掲載）、UST番組ツタエタイTVなど
【執筆】
「近代中小企業」への執筆など多数
【その他実績】
・日刊工業新聞エキスパートクラブにおいて資料請求No1コンサルタントとして殿堂入り
・3,000人超のファン数を誇る経営改善No1フェイスブックページ「3分でわかる！経営改善のヒント」の管理人を務める
本
- 『図解でわかる！ランチェスター戦略』（中経出版）
講演料金目安
- 220,000円（消費税、交通費別）
