諦めかけていた問題を解決し、新しい方法を見つけ出すための方法論「ファンクショナル・アプローチ（FA）」の入門編です。なぜ今FAが必要なのか、FAの原理、基本テクニック、活用方法などを分かりやすくお伝えします。
あらゆる業界、業種、職種の方に共通する内容なので、全社大会などのイベントや幹部研修や経営研修といった経営教育におすすめの内容です。ご要望に応じて、ワークを交えることも可能です。
＜主な内容＞
・モノゴトの見かた、捉え方のコツ
・意識を180度改革する3つのポイント
・すぐに使える2つの質問　など

経済や国際情勢の変化、顧客要求やターゲット層の変化、内外の経営環境の変化など、変化だらけの現代に一昔前のビジネスモデルは通用しません。どんな時代にも柔軟に経営を適用させ、進化させる考え方と要点をお伝えします。
経営上の課題、導入目的、企業の規模、職位に応じた内容にアレンジしてお話しいたします。
＜主な内容＞
・ファンクショナル経営の効果と必要性とは
・業績が伸びなくなった3つの理由
・新事業の企画
・開発ができなくなった3つの背景　など

ファンクショナル・アプローチ（FA）をベースとした、企業の業績を拡大させるためのスキーム及び概要をお伝えします。FAは業績が伸びないと諦めている経営状態にこそ、それを打破する効果が高いシステムであり、短期集中で大きな成果を得るポイントをお伝えします。
経営から現場まで、一気にムードを盛り上げるので、業績向上、原価低減、効率化促進など、あらゆる効果に繋がります。経営会議、幹部研修、社長会、さらには全社会議やキックオフ等のイベントにもおすすめです。
＜主な内容＞
・ファンクショナルアプローチのための4つの要素、導入の3つのポイント
・日常業務とFA業務の関連と連携、導入企業の成功例と失敗例　など

企業構成員一人ひとりの意識変化を目的として、ファンクショナル・アプローチによる改善のテクニックとマインドをお伝えします。経営を改善するためには、まず社員一人ひとりの変化が必要です。本講演では日常の業務における身近な事例とともに、直ぐに始められるFAのコツをお伝えします。
新人、中堅、ベテラン、さらには経営層にも共通する内容にまとめ、分かりやすくご紹介します。構成員の意識を合わせ、経営者の想いを伝えるので、社員の団結にもつながります。意識改革の効果が高い内容です。

現場で発生している問題を、創造的に改善するテクニック及びマインドをお伝えします。ファンクショナル・アプローチによる改善の原理、原則、手順などを紹介し、暗く我慢ムードの改善から、元気に明るい改善へと変わって頂きます。
業務プロジェクト、業務プロセス、人間関係、勤務管理、時間短縮、顧客獲得、顧客満足度など、業務現場でのあらゆる問題を対象にできるテーマです。実務者向けの内容なので、企業の社員教育、階層別研修などにおすすめです。

より効果的なアイデア発想ができるファンクショナル・アプローチ法をお伝えします。FAが数あるアイデア発想法と異なる特徴は、発想する対象をファンクションに置き換えること。そのテクニックと活用方法をお伝えします。
要望に応じて、ワークを行って実感して頂く事も可能です。実際にアイデア発想が必要な人を対象としたテーマで、企画開発部門や事業部門、また経営企画や経営参謀の方からもご好評の内容です。
＜主な内容＞
・アイデア発想を阻む障害の取り除き方
・アイデア発想に適した環境とファシリテーション方法
・目的意識への改革、究極的理想からの発想法　など

ファンクショナル・アプローチの視点で、未来を具現化するというクリエイティブ作業の楽しさをお伝えします。身近な内容で語るので、入門的でありながら汎用性の高いテクニックをご紹介いたします。
受講者の知識、経験、年齢、業界、職種などを問わず、受講者のやる気、可能性を引き出すテーマとして喜ばれております。イベントの基調講演や年次大会などにおすすめです。
＜主な内容＞
・モノとコトの本質
・カタチとファンクション
・過去思考と未来志向
・仮説検証と機能創造　など