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馬場拓

B`Sコンサルティング代表/ 中小企業診断士/ 一級販売士/ 商業施設士

馬場拓

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私は大学卒業以来ずっと小売業に携わってきました。現在は衣料品店のバイヤーを務めながら中小企業診断士として経営コンサルティング業務を行っております。このため、一般の経営コンサルタントにはできない実践的かつリアリティのある講演ができると自負しております。

出身・ゆかり

専門分野

小売業・サービス業のマーケティング戦略立案/実施支援/売り場活性化/売上アップ支援/

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経歴

1974年
兵庫県三田市生まれ 
1997年
桃山学院大学経済学部経済学科卒業 
1997年
株式会社エーゼット商事(現株式会社マイカル)入社西宮サティにて婦人服の販売業務に携わる 
1998年
ホワード株式会社入社小売事業部へ配属。衣料品担当バイヤーとして、仕入・売場作り・マネジメント業務に携わる 
2007年
B`Sコンサルティング創業 

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主な講演テーマ

「大手にできない小者の戦略」

「大手にできない小者の戦略」

かつて、「大きいことが良いこと」であり、「小規模」は「弱さ」を意味していた時代があった。しかし、消費者ニーズが多様化した現在において、大規模小売業の「規模」を強みにしたマーケティングでは、日本の生活者はもはや満足しなくなった。今こそ、小規模商業者がその「小ささ」を強みとして活かせる時代が到来してきているのである。 このセミナーでは、小さいこと強みに変えるマーケティング戦略を事例を交えて説明していきます。

「「ビジョン」作りセミナー」

「「ビジョン」作りセミナー」

そもそもビジョンとは夢を形にしたものである。吹き荒れる不況の中、そこにある「現実」というのは、時に夢を打ち砕き、ビジョンを忘れさせてしまう。だからこそ今、夢とビジョンが必要なのである。企業のビジョンは?チームのビジョンは?個人のビジョンは?じっくり考えたことありますか?このセミナーでは自己を見つめ直して「ビジョン」つくりを行い、未来へ第一歩をアシストします。

「できる店長のリーダーシップ」

「できる店長のリーダーシップ」

昨今、パート・アルバイトへの依存度が高い小売業は、未曾有の不景気に陥り、人員削減を余儀なくされています。そこで、スタッフ一人一人のやる気を引き出し、店舗運営を活性化する店長のリーダーシップがいま求められています。このセミナーでは店長のリーダーシップ法に焦点を置き、店長としての心構え、コミュニケーション法、新人の育成までのポイントをお伝えします。

主な実績

講演実績

【講演実績】
延岡雇用促進協議会主催「まちなか創業塾」(マーケティング)
大阪北河内地域活性化協議会主催「地域資源活用セミナー」
経営コンサルタント実務家講演「経営コンサルティングの実際」
学校法人 大原学園など。

講演料金目安

150,000円(消費税、交通費別)
 

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