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菊谷崇きくたにたかし

株式会社Bring Up Athletic Society 代表取締役/大阪体育大学 客員教授

菊谷崇

菊谷崇
きくたにたかし

株式会社Bring Up Athletic Society 代表取締役/大阪体育大学 客員教授

奈良県出身。御所工業高校、大阪体育大学を経てトヨタ自動車ヴェルブリッツに入団。フランカー、No.8として活躍し、トップリーグ新人賞、ベストフィフティーンなど数々のタイトルを獲得。
2005年に日本代表初キャップを獲得し、以降長きにわたり主力として活躍(歴代10位の68キャップ)。2011年ワールドカップでは主将を務め、チームを牽引した。
その後、イングランドプレミアシップの名門「サラセンズ」への移籍を経て、キヤノンイーグルスでプレー。引退後は「Bring Up Athletic Society」を設立し、スポーツを通じた人材育成や組織開発に尽力している。

経歴

2002年
トヨタ自動車ヴェルブリッツに加入
2005年
日本代表初キャップを獲得
2011年
ラグビーワールドカップにてキャプテンを務める
2013年
イングランドのサラセンズに加入
2014年
トップリーグのキヤノンイーグルスに所属
2018年
キヤノンイーグルスを退団、現役を引退
2018年
福井県の強化コーチとして活動する傍ら、Bring Up Athletic Societyのラグビーアカデミーでコーチを務める
2022年
日本大学ラグビー部のヘッドコーチに1シーズン就任

主な講演テーマ

多様性を活かす「リーダーシップ」

多様性を活かす「リーダーシップ」

ジャンル
リーダーシップ
聴講対象者
管理職/リーダー層

多様な意見がぶつかる現場を、いかにして創造的な場に変えるか。日本代表の主将として世界の強豪と渡り合った菊谷氏が、衝突をエネルギーに変える「調整のリーダーシップ」を説きます。企業研修や管理職セミナーでニーズの高い「若手とのギャップ解消」や「多文化共生」をテーマに、現場で即実践できるフィードバック技法を伝授。組織の風通しを良くし、持続可能な成長を支える次世代型リーダーを育成します。

勝利と成長を両立する「成果目標×価値目標」設定法

勝利と成長を両立する「成果目標×価値目標」設定法

ジャンル
チームワーク
聴講対象者
若手・中堅社員研修/管理職/リーダー層

売上目標と社員の成長は両立できるのか。ラグビー日本代表主将として世界と戦った菊谷崇氏が、勝負の世界で培った「成果目標(KPI)×価値目標(パーパス)」の統合メソッドを伝授します。東京・大手町などのビジネス最前線で求められる、モチベーションを削らずに結果を出すリーダーシップ。管理職研修や中堅社員向けセミナーで「組織の停滞感を打破する」と高い評価を得ている、具体的かつ実践的なマネジメント論です。

偶然をチャンスに変えるセカンドキャリア戦略

偶然をチャンスに変えるセカンドキャリア戦略

ジャンル
キャリア
聴講対象者
就職活動中の学生/キャリア自律支援

不本意な配属や突然の環境変化を、どう成長の糧にするか。菊谷氏が勝負の世界で体現してきたエピソードを交えてロジカルに解説します。全国の自治体や教育機関での講演依頼が絶えない本テーマは、受講者のレジリエンス(復元力)を高め、変化を恐れず挑戦し続ける組織文化を醸成。時代が求めるマインドセット論です。

「問い」で主体性を引き出すコーチング手法

「問い」で主体性を引き出すコーチング手法

ジャンル
人材育成/組織力/コーチング
聴講対象者
管理職/リーダー層

その声がけ、部下を本当に「自ら動ける」人に導けていますか?「自分で考えろ」と言いつつ、つい答えを教えていませんか。エディー・ジャパン主将として、指示待ち組織の限界を痛感した菊谷氏。あえて「教えない」ことで選手の思考を爆発させ、最強の自走型チームを築いた実体験を語ります。指示を「問い」に変え、部下を本物の「できる人」へ変える。組織の停滞を打破するヒントがここにあります。

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