奈良県出身。御所工業高校、大阪体育大学を経てトヨタ自動車ヴェルブリッツに入団。フランカー、No.8として活躍し、トップリーグ新人賞、ベストフィフティーンなど数々のタイトルを獲得。
2005年に日本代表初キャップを獲得し、以降長きにわたり主力として活躍(歴代10位の68キャップ)。2011年ワールドカップでは主将を務め、チームを牽引した。
その後、イングランドプレミアシップの名門「サラセンズ」への移籍を経て、キヤノンイーグルスでプレー。引退後は「Bring Up Athletic Society」を設立し、スポーツを通じた人材育成や組織開発に尽力している。
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経歴
- 2002年
- トヨタ自動車ヴェルブリッツに加入
- 2005年
- 日本代表初キャップを獲得
- 2011年
- ラグビーワールドカップにてキャプテンを務める
- 2013年
- イングランドのサラセンズに加入
- 2014年
- トップリーグのキヤノンイーグルスに所属
- 2018年
- キヤノンイーグルスを退団、現役を引退
- 2018年
- 福井県の強化コーチとして活動する傍ら、Bring Up Athletic Societyのラグビーアカデミーでコーチを務める
- 2022年
- 日本大学ラグビー部のヘッドコーチに1シーズン就任
主な講演テーマ
多様性を活かす「リーダーシップ」
多様性を活かす「リーダーシップ」
- ジャンル
- :リーダーシップ
- 聴講対象者
- :管理職/リーダー層
多様な意見がぶつかる現場を、いかにして創造的な場に変えるか。日本代表の主将として世界の強豪と渡り合った菊谷氏が、衝突をエネルギーに変える「調整のリーダーシップ」を説きます。企業研修や管理職セミナーでニーズの高い「若手とのギャップ解消」や「多文化共生」をテーマに、現場で即実践できるフィードバック技法を伝授。組織の風通しを良くし、持続可能な成長を支える次世代型リーダーを育成します。
勝利と成長を両立する「成果目標×価値目標」設定法
勝利と成長を両立する「成果目標×価値目標」設定法
- ジャンル
- :チームワーク
- 聴講対象者
- :若手・中堅社員研修/管理職/リーダー層
売上目標と社員の成長は両立できるのか。ラグビー日本代表主将として世界と戦った菊谷崇氏が、勝負の世界で培った「成果目標(KPI)×価値目標(パーパス)」の統合メソッドを伝授します。東京・大手町などのビジネス最前線で求められる、モチベーションを削らずに結果を出すリーダーシップ。管理職研修や中堅社員向けセミナーで「組織の停滞感を打破する」と高い評価を得ている、具体的かつ実践的なマネジメント論です。
偶然をチャンスに変えるセカンドキャリア戦略
偶然をチャンスに変えるセカンドキャリア戦略
- ジャンル
- :キャリア
- 聴講対象者
- :就職活動中の学生/キャリア自律支援
不本意な配属や突然の環境変化を、どう成長の糧にするか。菊谷氏が勝負の世界で体現してきたエピソードを交えてロジカルに解説します。全国の自治体や教育機関での講演依頼が絶えない本テーマは、受講者のレジリエンス(復元力)を高め、変化を恐れず挑戦し続ける組織文化を醸成。時代が求めるマインドセット論です。
「問い」で主体性を引き出すコーチング手法
「問い」で主体性を引き出すコーチング手法
- ジャンル
- :人材育成/組織力/コーチング
- 聴講対象者
- :管理職/リーダー層
その声がけ、部下を本当に「自ら動ける」人に導けていますか?「自分で考えろ」と言いつつ、つい答えを教えていませんか。エディー・ジャパン主将として、指示待ち組織の限界を痛感した菊谷氏。あえて「教えない」ことで選手の思考を爆発させ、最強の自走型チームを築いた実体験を語ります。指示を「問い」に変え、部下を本物の「できる人」へ変える。組織の停滞を打破するヒントがここにあります。
主な実績
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
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