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鈴木一正

鈴木一正鈴木一正すずきかずまさ

株式会社デンソー 元部長/ 学校法人河合塾 元理事/ 学校法人河合塾 現監事

鈴木一正

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トヨタやデンソーの強さの源は何か。かんばん・見える化等の根底に流れる「経営思想」を理解すれば見えて来る。また「モノづくりは人づくり」の思想はメーカー以外の業界にも必ず通じる普遍性を持つ。メーカー・教育業界の経験者だけができる普遍的人材育成方法をこれからの管理者・経営者に伝承する。
講演の形式は、「アクティブラーニング形式」で行い、講師・受講者双方向の意見を出し合いながら学びを深める。




出身・ゆかり

専門分野

経営哲学(基軸経営の実践)/経営後継者育成/ビジョン策定/方針管理/リーダーシップ/意識改革/自主研(小集団活動)

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経歴

1955年
静岡県静岡市清水区に生まれる 
1974年
静岡県立清水東高校 卒業 
1978年
慶応義塾大学法学部法律学科 卒業 
1978年
日本電装株式会社(現 株式会社デンソー)入社
生産管理部配属(トヨタ生産方式・生産性管理・人員計画等) 
1985年
Nippondenso of Los Angeles Inc.駐在
マネージャー(生産管理・購買・物流改善・事業企画等) 
1992年
秘書部(本社)課長職
(役員秘書・秘書業務) 
1996年
総合企画部(本社)次長職
(ビジョン策定・長期/中期/年度経営計画策定・方針管理) 
2000年
通信企画部(部長職)
(携帯電話事業からの撤退・ITS事業への統合) 
2002年
ITS企画部(部長)
(ナビゲーション/ETC事業等の企画全般) 
2005年
パワトレ購買部(部長)
(3000億円規模のパワトレ購買業務全般) 
2006年
株式会社学協 代表取締役社長(河合塾の子会社)
(印刷物購入・保険代行・業務改革・コストダウン) 
2007年
学校法人河合塾 
経営改革推進室長(経営改革推進責任者)
グルーブ総合企画部本部長(経営戦略立案)
グループ業務本部長(システム開発力強化・富士通との協業・物流改善・業務改革推進 等) 

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主な講演テーマ

ブレない経営で成功・成長する(トヨタ・デンソーの強さの源は基軸経営にある)

ブレない経営で成功・成長する(トヨタ・デンソーの強さの源は基軸経営にある)

ジャンル
経営論
聴講対象者
経営者/ビジネスパーソン

1.変化の激しい時代にどう対処するか
2.トヨタは何故強いのか(豊田要綱から学ぶ)
3.7つの軸で経営する
4.基軸経営の実践の方法論

結果を出すリーダーを育てる(トヨタ・デンソーの人づくりノウハウを伝承する)

結果を出すリーダーを育てる(トヨタ・デンソーの人づくりノウハウを伝承する)

ジャンル
人材育成/リーダーシップ
聴講対象者
ビジネスパーソン

1.トヨタ・デンソーが形式知化していない、人材育成の要諦を伝える
2.トヨタ・デンソーのやり方を知っても、異なる業界・中小企業での実践は難しい。この講座では、講師の学校法人河合塾という異分野・中規模事業社での実務経験から生み出された「トヨタ的思想をどう展開すれば身につくのか」を伝える
3.コストダウンは喫緊の課題であり、そのコツを伝える

考える力を鍛え、君こそ変革型リーダーになる

考える力を鍛え、君こそ変革型リーダーになる

ジャンル
リーダシップ/人材育成
聴講対象者
ビジネスパーソン

1.今教育現場で何が起こっているか
2.これからの新入社員は何を求めて入社するか
3.今リーダーが身に着けるべき意識・効力とは
4.どう仕事を変革し、成果に結び付けるか
5.次のステップにどう備えるか

主な実績

講演実績

富士ゼロックス/ソニー/JFE/富士通/JBCC/静岡商工会議所/その他多数

講演料金目安

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