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鈴木秀明
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鈴木秀明
すずきひであき
人事コンサルタント（自営）／ライフプラン研修講師
大卒後、複数社を経て1982年4月に社団法人日本能率協会入職。人事部マネジャー時に人事制度改訂を担当。1991年10月、分社により（株）日本能率協会マネジメントセンターに転籍し、人事部長。人事制度の抜本的改定を行う。55歳時に自ら制度化した役職定年制で研修・コンサルティング部門に異動。その後、一貫して研修・コンサルティング事業に携わり、定年を前に退職し独立。人事コンサルタントとして現在に至る。今年4月、『人事屋が本音で語る管理職に伝えたい47の言葉』を上梓。本を基にした講演会も実施実績あり。
2019年4月からは、ライフプラン研修講師としても活動。
経歴
- 1976年
- 早稲田大学卒
（株）東武トラベル入社。法人営業業務担当。 - 1980年
- 日本ビジネススクールにて講師を兼務。
- 1981年
- （株）東武トラベル退社。
- 1982年
- 社団法人日本能率協会入職。出版事業部門に配属。
- 1989年
- 人事部に異動。マネジャーとして採用、教育、人事制度改革を担当。
- 1991年
- 社団法人日本能率協会の分社に伴い、㈱日本能率協会マネジメントセンターに転籍。引き続きマネジャーとして人事担当。
- 2004年
- 複数の部門を経て人事部長。人事制度の抜本的改革を実施。
- 2008年
- 自ら制度化した役職定年制第1号として、研修・コンサルティング部門に異動し、EM法という問題解決手法の責任者となり、研修・コンサルティングの実績を積む。
- 2012年
- 研修・コンサルティングの実績経験を生かし、人事コンサルタントとして、定年前に独立。
- 2018年
- 今までのコンサルティング経験を生かし、4月に『人事屋が本音で語る管理職に伝えたい４７の言葉』を上梓。売れ行き堅調。発売2週間で重版。
- 2019年
- ㈱活性化セミナー研究所講師として、ライフプラン研修の講師活動を開始。
主な講演テーマ
自分をつくる
自分をつくる
- ジャンル
- ：人材育成／リーダーシップ／マネジメント
- 聴講対象者
- ：管理職
管理職になると人からより見られる立場になるので、それを大いに利用し、見るに耐えられる自分をつくる動機づけにする。その行動はまさしく自分を成長させることそのものである。その方法論を具体的に話す。
人の共感を生む生き方とは
人の共感を生む生き方とは
- ジャンル
- ：コミュニケーション／マネジメント
- 聴講対象者
- ：ビジネスパーソン
どんなに、ある分野で専門性を上げても、その人が、多くの人から共感を得るような人材になっていないと、世間から認められるようにはならない。では、どうすれば、共感を得られる人間になるかを事例をもとに解説する。
研修内容
管理職研修
管理職研修
- ジャンル
- ：マネジメント
- 聴講対象者
- ：管理職
管理職に必要な部門管理、事業改革、組織活性化、部下育成などの項目別に、解説する。
目標管理研修
目標管理研修
- ジャンル
- ：マネジメント
- 聴講対象者
- ：管理職
目標設定、目標進捗管理、評価など、時系列に整理して解説。
評価者研修
評価者研修
- ジャンル
- ：マネジメント
- 聴講対象者
- ：管理職
評価の本来の目的、具体的な評価面談の方法、誤りやすい評価者のクセなどを、わかりやすく解説。
ライフプラン研修
ライフプラン研修
- ジャンル
- ：ライフプラン
- 聴講対象者
- ：４５歳、５５歳時などの年次
定年後の生活を考えるための、基本的なスタンスや収入・支出の試算をフォーマットを使い、実際に行う。
主な実績
講演実績
講演実績
（株）コガネイ／多摩美術大学
本
- 『人事屋が本音で語る管理職に伝えたい47の言葉』 （LUFTメディアコミュニケーション）
講演料金目安
料金非公開講師になりますので、
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