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ジョン・リンチ

ジョン・リンチジョン・リンチじょん・りんち

株式会社J-グローバル 創業者・CEO/ グローバルビジネス・コンサルタント/ 異文化研修インストラクター

ジョン・リンチ

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日本のビジネスの強み「改善・高品質・チームワーク」とグローバルの「ストラテジー主導・ブランディング」のベストミックスである「J-グローバル型ビジネス」を広めるために、2010年にグローバルビジネスのコンサルティング会社(株)J-グローバルを設立。

100社以上の大手日系・外資系企業にて、異文化ビジネス研修(グローバルミーティングの仕方、海外でのプレゼンテーション&営業、マーケティング、ウェブサイトのストラテジーなど)を行なう。

英国ブリストル大卒。英国出身。日本在住28年。(流暢な日本語でのスピーチが可能)

出身・ゆかり

専門分野

ダイバーシティ/研修/グローバル/ホスピタリティ/観光客/働き方改革/国際化/外国人/おもてなし/インバウンド

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経歴

1990年
ブリストル大学 英文学・哲学専攻 卒業 
1991年
株式会社リンクグローバルソリューション 入社
コンサルタント/インストラクター/トレーニングマネージャー/国際ビジネスコミュニケーションスキルプログラムデザイナー:ライティング、プレゼンテーション、交渉、異文化コミュニケーション など 
1995年
東京理科大学 インストラクター 入社
ライティング、プレゼンテーション 
2010年
株式会社J-グローバル 設立 CEO  

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主な講演テーマ

効果的な日本のグローバル企業の7つの習慣

効果的な日本のグローバル企業の7つの習慣

ジャンル
ビジネス/グローバル/営業/マーケティング/マネージメント/チームビルディング
聴講対象者
大企業の監査役など取締役レベル中心

ジョン・リンチの講演テーマ画像1 グローバル化の波は、あらゆる業種に波及してきている。
大企業では、海外拠点や海外のクライアントがない会社はない。
しかし、日本人は日本の商慣習、ビジネスのやり方のまま海外に出ようとして、失敗している。本講演では、日系企業がグローバル企業になるための「営業」「マーケティング」「スタッフ管理」「組織の形」など、7つの観点から、グローバルビジネスで成功するための具体的な方策を示す。

日本と西洋のマネジャーを成功に導く、協働についてのコンサルティング

日本と西洋のマネジャーを成功に導く、協働についてのコンサルティング

ジャンル
グローバルビジネス文化の違い/システム・プロセスの共有
聴講対象者
在日米国商工会議所のイベント参加者

グローバル人材の開発:オーストラリアの成功例から(スピーチ/パネルディスカッション)

グローバル人材の開発:オーストラリアの成功例から(スピーチ/パネルディスカッション)

ジャンル
グローバル人材/研修
聴講対象者
オーストラリア大使館×日経新聞社 のイベント参加者

グローバルビジネスにおけるコミュニケーションの傾向性

グローバルビジネスにおけるコミュニケーションの傾向性

ジャンル
プレゼンテーション/ディスカッション
聴講対象者
シドニー工科大学OB・OG

グローバル人事の成功への戦略(スピーチ/ハーバード大学代表者との対談/ディベート)

グローバル人事の成功への戦略(スピーチ/ハーバード大学代表者との対談/ディベート)

ジャンル
グローバル人事
聴講対象者
経営者/管理者/スタッフ(人事関係者が中心)

グローバルサクセスに向けた組織づくり:パープルオーシャン戦略

グローバルサクセスに向けた組織づくり:パープルオーシャン戦略

ジャンル
スピーチ/パネルディスカッション
聴講対象者
ビジネスイベント参加者

グローバル人材を活用するための3つのポイント(英語/プレゼンテーション/ディスカッション)

グローバル人材を活用するための3つのポイント(英語/プレゼンテーション/ディスカッション)

ジャンル
グローバル人材・コーチング・定着率向上
聴講対象者
大手HR会社のイベント参加者

グローバル英語マインドセット20のルール

グローバル英語マインドセット20のルール

ジャンル
スピーチ/パネルディスカッション
聴講対象者
大手新聞社のイベント参加者

J-グローバル型の協働リーダーシップー日本企業の国際的成長をサポートするためのムーブメントを生み出す

J-グローバル型の協働リーダーシップー日本企業の国際的成長をサポートするためのムーブメントを生み出す

ジャンル
企業の国際化/リーダーシップ
聴講対象者
一橋大学関係者

コラボレーション・コンサルティング:日本をもう一度、国際的に成長させるために

コラボレーション・コンサルティング:日本をもう一度、国際的に成長させるために

ジャンル
コラボレーション・コンサルティング
聴講対象者
慶應義塾大学関係者

How to Make Japanese Staff More Globalized:日本人従業員をグローバル化させる方法

How to Make Japanese Staff More Globalized:日本人従業員をグローバル化させる方法

ジャンル
グローバル化
聴講対象者
社会人(製造業)向け

研修内容

海外赴任前研修(ヨーロッパ、ASEAN、北米など)

ジャンル
文化ギャップ、ビジネス商慣習のちがい
聴講対象者
海外赴任する方、スカイプなどで外国人・海外部署と仕事をする方。

・グローバル会議の仕方
・海外でのメールの書き方
・外国人スタッフマネジメント
・コーチング
など、海外で仕事をする際のマインドセットから文化比較、具体的な英語フレーズまで提供。

グローバルコミュニケーション研修

ジャンル
外国人とのビジネスコミュニケーション

グローバルビジネスにおける、異文化を乗り越えるためのコミュニケーションスキルを習得する。

グローバルリーダーシップ研修

ジャンル
グローバルビジネススキル

グローバルビジネスリーダーに必要な、国際会議・プレゼンテーション・交渉などのリーダーシップスキルを習得する。

グローバルサクセス研修

ジャンル
海外ビジネス文化比較

異文化で成功する営業・マーケティング・ホスピタリティ・コーチング・人事評価など、グローバル化に関連した実務スキルを習得する。

主な実績

講演実績

在日米国商工会議所/オーストラリア大使館×日経新聞社/東京FEM/日経新聞社×フォスター電機/Tokyo Academics/パソナ/日経新聞社/一橋大学/慶應義塾大学/一般社団法人日本工作機械工業会/一般財団法人産業経理協会/その他多数

イベント出演

シドニー工科大学OB・OGイベント

WEB

日経BP連載「ジョン・リンチのどっきり異文化! グローバル・アイズ」 PASONA Webマガジン「ブラックボックスをなくせ!日本企業が外国籍社員を活かす3つのポイント」

連載・執筆

日経BP 「ジョン・リンチのどっきり異文化! グローバル・アイズ」

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