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ジョン・リンチ
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ジョン・リンチ
じょん・りんち
株式会社J-グローバル 創業者・CEO／グローバルビジネス・コンサルタント／異文化研修インストラクター
日本のビジネスの強み「改善・高品質・チームワーク」とグローバルの「ストラテジー主導・ブランディング」のベストミックスである「J-グローバル型ビジネス」を広めるために、2010年にグローバルビジネスのコンサルティング会社（株）J-グローバルを設立。
100社以上の大手日系・外資系企業にて、異文化ビジネス研修（グローバルミーティングの仕方、海外でのプレゼンテーション＆営業、マーケティング、ウェブサイトのストラテジーなど）を行なう。
英国ブリストル大卒。英国出身。日本在住28年。（流暢な日本語でのスピーチが可能）
経歴
- 1990年
- ブリストル大学 英文学・哲学専攻 卒業
- 1991年
- 株式会社リンクグローバルソリューション 入社
コンサルタント／インストラクター／トレーニングマネージャー／国際ビジネスコミュニケーションスキルプログラムデザイナー：ライティング、プレゼンテーション、交渉、異文化コミュニケーション など - 1995年
- 東京理科大学 インストラクター 入社
ライティング、プレゼンテーション - 2010年
- 株式会社J-グローバル 設立 CEO
主な講演テーマ
効果的な日本のグローバル企業の7つの習慣
効果的な日本のグローバル企業の7つの習慣
- ジャンル
- ：ビジネス／グローバル／営業／マーケティング／マネージメント／チームビルディング
- 聴講対象者
- ：大企業の監査役など取締役レベル中心
グローバル化の波は、あらゆる業種に波及してきている。
大企業では、海外拠点や海外のクライアントがない会社はない。
しかし、日本人は日本の商慣習、ビジネスのやり方のまま海外に出ようとして、失敗している。本講演では、日系企業がグローバル企業になるための「営業」「マーケティング」「スタッフ管理」「組織の形」など、7つの観点から、グローバルビジネスで成功するための具体的な方策を示す。
日本と西洋のマネジャーを成功に導く、協働についてのコンサルティング
日本と西洋のマネジャーを成功に導く、協働についてのコンサルティング
- ジャンル
- ：グローバルビジネス文化の違い／システム・プロセスの共有
- 聴講対象者
- ：在日米国商工会議所のイベント参加者
グローバル人材の開発：オーストラリアの成功例から（スピーチ／パネルディスカッション）
グローバル人材の開発：オーストラリアの成功例から（スピーチ／パネルディスカッション）
- ジャンル
- ：グローバル人材/研修
- 聴講対象者
- ：オーストラリア大使館×日経新聞社 のイベント参加者
グローバルビジネスにおけるコミュニケーションの傾向性
グローバルビジネスにおけるコミュニケーションの傾向性
- ジャンル
- ：プレゼンテーション／ディスカッション
- 聴講対象者
- ：シドニー工科大学OB・OG
グローバル人事の成功への戦略（スピーチ／ハーバード大学代表者との対談／ディベート）
グローバル人事の成功への戦略（スピーチ／ハーバード大学代表者との対談／ディベート）
- ジャンル
- ：グローバル人事
- 聴講対象者
- ：経営者/管理者/スタッフ（人事関係者が中心）
グローバルサクセスに向けた組織づくり：パープルオーシャン戦略
グローバルサクセスに向けた組織づくり：パープルオーシャン戦略
- ジャンル
- ：スピーチ／パネルディスカッション
- 聴講対象者
- ：ビジネスイベント参加者
グローバル人材を活用するための3つのポイント（英語/プレゼンテーション／ディスカッション）
グローバル人材を活用するための3つのポイント（英語/プレゼンテーション／ディスカッション）
- ジャンル
- ：グローバル人材・コーチング・定着率向上
- 聴講対象者
- ：大手HR会社のイベント参加者
グローバル英語マインドセット20のルール
グローバル英語マインドセット20のルール
- ジャンル
- ：スピーチ／パネルディスカッション
- 聴講対象者
- ：大手新聞社のイベント参加者
J-グローバル型の協働リーダーシップー日本企業の国際的成長をサポートするためのムーブメントを生み出す
J-グローバル型の協働リーダーシップー日本企業の国際的成長をサポートするためのムーブメントを生み出す
- ジャンル
- ：企業の国際化／リーダーシップ
- 聴講対象者
- ：一橋大学関係者
コラボレーション・コンサルティング：日本をもう一度、国際的に成長させるために
コラボレーション・コンサルティング：日本をもう一度、国際的に成長させるために
- ジャンル
- ：コラボレーション・コンサルティング
- 聴講対象者
- ：慶應義塾大学関係者
How to Make Japanese Staff More Globalized：日本人従業員をグローバル化させる方法
How to Make Japanese Staff More Globalized：日本人従業員をグローバル化させる方法
- ジャンル
- ：グローバル化
- 聴講対象者
- ：社会人（製造業）向け
研修内容
海外赴任前研修（ヨーロッパ、ASEAN、北米など）
海外赴任前研修（ヨーロッパ、ASEAN、北米など）
- ジャンル
- ：文化ギャップ、ビジネス商慣習のちがい
- 聴講対象者
- ：海外赴任する方、スカイプなどで外国人・海外部署と仕事をする方。
・グローバル会議の仕方
・海外でのメールの書き方
・外国人スタッフマネジメント
・コーチング
など、海外で仕事をする際のマインドセットから文化比較、具体的な英語フレーズまで提供。
グローバルコミュニケーション研修
グローバルコミュニケーション研修
- ジャンル
- ：外国人とのビジネスコミュニケーション
グローバルビジネスにおける、異文化を乗り越えるためのコミュニケーションスキルを習得する。
グローバルリーダーシップ研修
グローバルリーダーシップ研修
- ジャンル
- ：グローバルビジネススキル
グローバルビジネスリーダーに必要な、国際会議・プレゼンテーション・交渉などのリーダーシップスキルを習得する。
グローバルサクセス研修
グローバルサクセス研修
- ジャンル
- ：海外ビジネス文化比較
異文化で成功する営業・マーケティング・ホスピタリティ・コーチング・人事評価など、グローバル化に関連した実務スキルを習得する。
主な実績
講演実績
講演実績
在日米国商工会議所／オーストラリア大使館×日経新聞社／東京FEM／日経新聞社×フォスター電機／Tokyo Academics／パソナ／日経新聞社／一橋大学／慶應義塾大学／一般社団法人日本工作機械工業会／一般財団法人産業経理協会／その他多数
イベント出演
イベント出演
WEB
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連載・執筆
連載・執筆
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