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経歴
- 1998年
- オルブライト大学（米ペンシルベニア州）卒業。
- 1999年
- 日本紛争予防センターにて、スリランカ等に駐在。
- 2000年
- 株式会社ビジネス・ブレークスルー入社。海外MBAを立ち上げ、総責任者に。
- 2012年
- 株式会社フローワンを設立し、代表取締役に就任。
主な講演テーマ
＜講演＞
「結果を出す最強チームの作り方 現場の潜在力を引き出す技術（エッセンシャル編）」
＜講演＞
「結果を出す最強チームの作り方 現場の潜在力を引き出す技術（エッセンシャル編）」
戦略を確実に実行し、現場で成果を上げるための実践的体系「マネジメントコントロール」のエッセンスとその活用法を実例を交えてご紹介します。
「MBAエッセンス入門 楽しく学べるマネジメントの原理原則」
「MBAエッセンス入門 楽しく学べるマネジメントの原理原則」
11年以上に渡る海外MBAプログラムの運営経験、経営戦略クラスの指導経験をベースに、MBAの必須フレームワークおよび経営を学ぶためのキモを分かりやすく解説します。
「問題解決のための交渉術（エッセンシャル編）」
「問題解決のための交渉術（エッセンシャル編）」
米コロンビア大学大学院の「交渉術講師養成トレーニングコース」（B．フィッシャー博士監修）を修了した認定インストラクターとして、国内外のビジネスで使える本格的交渉スキルを指導します。
＜研修＞
「結果を出す最強チームの作り方 現場の潜在力を引き出す技術」
＜研修＞
「結果を出す最強チームの作り方 現場の潜在力を引き出す技術」
戦略を確実に実行し、現場で成果を上げるための実践的手法「マネジメントコントロール」の原理原則とその活用法を、ワークショップ式研修で指導します。AM・戦略を実行に落とし込む方法・競争力の源泉となる3つの提供価値・チームを「仕組み」で動かす・現場を動かすマネージャーの仕事とはPM・行動コントロール（業務の標準化）・結果コントロール（KPIの設定と工夫）・環境コントロール（自然に目標が達成される仕組み）・ふりかえり／質疑応答
「問題解決のための交渉術」
「問題解決のための交渉術」
米コロンビア大学大学院の「交渉術講師養成トレーニングコース」（B．フィッシャー博士監修）を修了した認定インストラクターとして、実際のケース演習を通じて、国内外のビジネスで使える本格的交渉スキルを指導します。AM・対立・衝突（コンフリクト）の原因・「競合的交渉」と「協調的交渉」の特徴と使い分け・自分の交渉スタイル分析：2次元モデルPM・交渉の諸要素と演習（交渉に備えた戦略立案手法）・交渉に見られる言動（コミュニケーション戦略）・競合的相手との交渉方法・ケースを使った分析＋模擬交渉（ロールプレイ）・フィードバックとリフレクション（内省）／まとめ
主な実績
講演実績
【講演実績】
毎日新聞、EQパートナーズ、キャリアクロス、オリンパス、政策学校一新塾、龍谷大学
【メディア出演】
<雑誌>
「TOPPOINT」（株式会社パーソナルブレーン）、「マイナビニュース」（毎日新聞社）、
「MacPeople」（KADOKAWA出版）
【関連書籍】
『リーディングス組織経営』（岡山大学出版会）、『大前研一 洞察力の原点』（日経BP）（編集協力）、
『MBAトレーニング 新ビジネス思考』（PHP研究所） （編集協力）、『慧眼』（BBT出版） （編集協力）
【その他実績】
ASTD（米国人財開発機構）会員（テクノロジーラーニング研究会）、TOCfE(教育のための制約理論)国際認定プログラム修了、
JMAA認定中小企業M&Aアドバイザリーコース修了
本
- 『MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み』（PHP研究所）
- 『プロフェッショナルを演じる仕事術』（PHP研究所）
講演料金目安
- 180,000円（消費税、交通費別）
