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吉田実
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吉田実
よしだみのる
株式会社シェイク 代表取締役社長
大阪大学基礎工学部卒。
住友商事株式会社に入社。携帯電話基地局建設における
資機材の一括調達による事業に携わる。
2003年株式会社シェイクに入社。
ファシリテーターとして、育成に携わった企業は200社以上、
人数は10,000人を超える。2009年9月代表取締役社長に就任。
リーダーシップ開発の専門家として、日経ビジネス、東洋経済をはじめ
メディアでも広く取り上げられる。
著書に『「新・ぶら下がり社員」症候群』（東洋経済新報社）がある。
経歴
- 1993年
- 滋賀県立彦根東高等学校卒業
- 1997年
- 大阪大学基礎工学部電気工学科卒業
住友商事株式会社入社 - 2003年
- 株式会社シェイク入社 取締役就任
- 2009年
- 株式会社シェイク 代表取締役就任
主な講演テーマ
リーダーシップ
リーダーシップ
- ジャンル
- ：リーダーシップ
企業で必要とされるリーダーシップとはどのようなものなのか。
「志」を源泉としたリーダーシップ開発の必要性と、その開発方法を解説します。
若手社員育成
若手社員育成
- ジャンル
- ：人材育成
「ゆとり世代」と言われる20代はどのような特徴があるのか、
どのように育成をすることが必要なのか、調査データと、数万人に上る育成実績をもとに解説します。
人材育成のポイント
人材育成のポイント
- ジャンル
- ：人材育成
人を育てることが上手な人のポイントは何なのか。
同じように育成をしているつもりでも、目標の握り方やコミュニケーションの取り方が違います。人材育成のポイントについて解説します。
職場活性化
職場活性化
- ジャンル
- ：職場環境
閉塞感のある組織が増えています。職場の風土を変えていくにはどのようにすればいいのか。
人の意識改革のポイントを交えて解説します。
教育体系の設計
教育体系の設計
- ジャンル
- ：企業内教育制度
企業内の教育体系を見直す企業が増えています。
企業戦略に基づく人材育成体系構築のポイントを解説します。
教育プログラム設計のポイント
教育プログラム設計のポイント
- ジャンル
- ：企業内教育制度
研修を実施しても、その場限りの満足度が高まるだけで、職場での行動変容に繋がらないケースが見られます。職場での実践を前提とした育成プログラム設計のポイントを解説します。
主な実績
講演実績
講演実績
NOC日本アウトソーシング（株）／愛知県経営者協会／日本CHO協会／ダイヤモンド社／HRカンファレンス／四国生産性本部／その他多数
新聞
新聞
雑誌
雑誌
WEB
WEB
連載・執筆
連載・執筆
本
- 『「新・ぶら下がり社員」症候群』 （東洋経済新報社）
- 『辞めません。でも、頑張りません。 (中経の文庫)』 （中経出版）
講演料金目安
275,000円（消費税、交通費別）
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