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成功が難しいと言われている業務システム開発において繰り返し成功することができた私の方法は、新人時代にたまたま古本で学んだ、現在では世界標準のプロジェクトマネジメント手法となっている計画管理法によるものでした。IT業界や製造業のみならず、実際に営業の会社でも期間半減、コスト削減といった大きな成果を実現できた考え方について、経験談を交えてお伝えします。日本人の緻密な現場力を最大限に活かせます。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1978年
- 陸上自衛隊少年工科学校入校防空指揮装置修理陸曹として勤務
- 1985年
- 株式会社シンコー電気勤務Windows3.1発売約7年前に全てマウス操作の塗装ロボット関連システムを設計、開発。
- 1986年
- 株式会社SSC勤務旧建設省ダム管理システム等で、アウトラインプロセッサ（WBS他）によるシステム開発を開始。
- 1988年
- 株式会社スリースカンパニー勤務マインドマップ系ソフトウェア「インスピレーション」を見い出し、日本で販売開始
- 1992年
- 株式会社イマジンスパーク 代表取締役
主な講演テーマ
「世界標準におけるリスクマネジメントの基礎」
「世界標準におけるリスクマネジメントの基礎」
リスクへの対応は、消火活動ではなく、防火活動が本質です。プロジェクトマネジメントの世界標準PMBOKにおけるリスクマネジメントの基礎を解説します。
「ベースラインで成功するプロジェクトマネジメント ～真のコストダウンを実現する考え方～」
「ベースラインで成功するプロジェクトマネジメント ～真のコストダウンを実現する考え方～」
実際の国内の業務システム開発プロジェクトで起こっている事への対処を重ね、現実にプロジェクトを成功裏に終結させてきているプロジェクトマネジメントの考え方をお伝えします。これはそのまま世界標準とも合致しており、納期内、高品質と同時に真のコストダウンを実現する考え方です。
「失敗兆候から学ぶプロジェクトマネジメント」
「失敗兆候から学ぶプロジェクトマネジメント」
実際に失敗へ向かうプロジェクトでは、不思議と失敗への兆候がいともたやすく見過ごされてしまいます。失敗への兆候やその捉え方、対策の考察から、より効率的なプロジェクト実現へ向けた考え方などをお伝えします。
主な実績
講演実績
【講演実績】
プロジェクトマネジメント協会日本支部様
月例セミナー「『デスマーチよ！さようなら！』－ 業務システム開発を成功させるための勝利の秘訣 －」
サマーフェスタ2010「ベースラインで成功する プロジェクトマネジメント～ トラブルゼロ、バグゼロ、仕様変更ゼロ を実現する計画法～」
三菱電機株式会社情報総合研究所様「これがシステム開発プロジェクトにおける コミュニケーションだ! ～成功する PMr、SE の考え方、仕事の進め方～」
自衛隊幹部学校様「業務システム開発の実務、マネジメントを通して思う事」
【研修実績】
日立ソフトウェアエンジニアリング株式会社（現株式会社日立ソリューションズ）「SE，PMのための業務分析」研修
＜プロジェクトマネジメント実践研修（2日～4日間）＞
JR東日本メカトロニクス（2009～ 2010年など継続中）Suica
独BOSCH社日本支社
日立ソフトウェアエンジニアリング株式会社（現株式会社日立ソリューションズ）他
【執筆】
各種IT雑誌記事執筆多数
「ソフトウェアピープル（技術評論社）」
「開発の現場」（翔泳社）
「SEライフ（技術評論社）」他
ポッドキャスト「Software People Podcast」（技術評論社）
ThinkIT Webマガジン「経験が物語る実践型プロジェクト管理」「PMBOK2000と比べて覚えるPMBOK第3版」
【その他の実績】
＜システム開発実績＞
上場スーパー基幹システム、官庁基幹システム、商社向け穀物競り売買システムなど
（成功裡で完了、ときとしてトラブルゼロや仕様変更ゼロも実現）
本
- 『SEの教科書2』（技術評論社） ･『SEが20代で身につけておきたいこと』（技術評論社）共著
- 『SEの教科書』（技術評論社）
- 『デスマーチよ！さようなら！』（技術評論社）
- 『48のキーワードで学ぶ実践プロジェクトマネジメント』（翔泳社）
- 『いちばんやさしいPMBOKの本』（技術評論社）
- 『SEの教科書【完全版】』（技術評論社）
- 『ベースラインで成功するプロジェクトマネジメント』（日本実業出版）
講演料金目安
- 220,000円（消費税、交通費別）
