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株式会社フォーバル コンサルティング ディビジョン シニアコンサルタント

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中小企業2,000社のお客様と個々に深く取引させて頂いた経験から、お客様からIT支援のみならず、個々の企業活動そのものに関する様々課題解決を図るために共にお客様と考え実際に実践してきました。新規顧客の集客・獲得方法の構築、既存顧客の固定化、リピートして頂くための実践での仕組み、フォーバルオリジナル『5×3×2の法則』の開発に従事。中小企業の勝てる仕組みの構築で支援を続けております。

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経歴

1992年
株式会社フォーバル入社 
1992年
新宿営業部配属 
1998年
港営業所新設 所長 
1999年
東京支社 部長 
2001年
ソリューション事業部新設 事業部長 
 
九州支店配属 支店長  
2006年
アライアンス事業部新設 部長 
2009年
コンサルティングディビジョン新設 現職 

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主な講演テーマ

「社長の視点で変わる!!売上倍増!!」

「社長の視点で変わる!!売上倍増!!」

「100年に一度の経済不況」、「出口の見えない消費環境」、「少子化、高齢化によるマーケットの縮小傾向」…こんな状況下においても経営者は限られた経営資源を最大限に活用して最高の実績を上げなければなりません。こんな時代だからこそ、求められるのは、強いリーダーシップ、会社一丸になれる環境、戦略、お客様の琴線に触れる商品開発、躍動感ある打ち手、活気ある組織創り…競合他社、異業種の企業の成功事例研究を行うことで、経営者の方々が常日頃からの悩み、苦悩をこのセミナーをきっかけに解決いただけることを確信しております。 是非に経営者の思いをカタチにするヒントにしてください。 <セミナーの主な内容>・マーケットの見方 ・顧客価値観の変化 ・企業の存在理由とは? ・成功事例研究 ・自社の勝てる戦略設計図の作り方

「売上増大の戦略立案、売れる幹部育成のための5つの鍵」

「売上増大の戦略立案、売れる幹部育成のための5つの鍵」

本セミナーは経営者・マネージャー層の方に、売上UPの戦略から、組織づくりまでを実践的に学んで頂ける内容となっております。競合他社、異業種の企業の成功事例研究を行うことで、売上向上のためのヒントを掴んで頂きます。主に5つの内容について学ぶ実践的なセミナーとなっています。・マーケットの見方・顧客の足取り(消費購買動向の変化)・ビジネスアイデアの出し方・成功事例研究・自社の勝てる戦略設計図の作り方

主な実績

講演実績

【講演実績】
東京商工会議所・全国経営者団体連合会ほか講演多数

講演料金目安

130,000円(消費税、交通費別)

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