占部正尚占部正尚うらべまさたか

マーケティングオフィス・ウラベ 経営者

占部正尚

お問い合わせ 候補に入れる

大学卒業後20年間に、営業マン・経営コンサルタント・研修講師の3分野で実績を積み、その経験を基に、受講者にとって単に「良い話が聞けた」というレベルを超え、「明日から具体的に行動を変えよう」という意識向上に直結する事例やノウハウを満載した講演を実施します。特に、営業担当者や商品開発担当者のように「成果」が厳しく求められる方々に対し、発想力や行動力が劇的に向上する経験ができることをお約束します。

出身・ゆかり

専門分野

1)マーケティングの実践指導(市場調査・情報収集の改善/市場分析の改善/戦略立案の指導/営業パーソンの能力向上(営業会議活性化/進捗管理のシステム化/飛び込み訪問を含む現場指導)/ロジカルシンキング(論理的思考力)による組織活性化

TEL
MAIL

ご相談は無料です。

03-5422-9188 電話受付時間 月~金 9:30~18:00

この講師をお問い合わせ候補に入れる

業界18年、実績2万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

経歴

1962年
福岡県にて生まれる。 
1987年
早稲田大学 政治経済学部 卒業。株式会社日本エル・シー・エー 入社。顧客企業の経営分析、経営計画策定、現場指導を実施。また、金融機関主催の顧客企業向けセミナー講師を多数回担当。 
1992年
住商ブルーウェル株式会社 入社。営業企画部のチームリーダーとして、生命保険・損害保険の販促企画の立案および販売活動。 
1996年
アジアリンクジャパン株式会社 設立。取締役経営開発部長就任。経営コンサルティング(事業分析・改善策立案・現場指導)の推進管理および営業活動を行なうとともに、研修講師の実績多数。 
2000年
ジェイ・ビー・シー・サービス株式会社 入社(合併)。企画管理部次長就任。ISO9001及びISO14001の認証取得コンサルティングを担当。 
2004年
株式会社ソフィア 入社。取締役営業本部長就任。営業責任者として建設資材(土壌汚染対策資材)の大幅な売上拡大に貢献。 
2008年
マーケティングオフィス・ウラベ 設立。講師業・コンサルティング業に従事。これまでの実施テーマに加え、ビジネス発想力やリーダーシップに着目した新規プログラムの開発を推進。 

主な講演テーマ

坂本龍馬はマーケティングの天才だった!

幕末の英雄、坂本龍馬の活動をマーケティングの要素に当てはめて考えると(例:商品→倒幕というブランド、販路→薩摩藩・長州藩、販促→薩長同盟・大政奉還、計画→船中八策)、不思議なほどに彼の考え方や行動規範がいかに近代的・合理的なものであったかが浮き彫りとなり、その偉大さがより鮮明になる。また、著名な人物を例に考えることで、難しく考えられがちなマーケティング理論も、より身近で分かり易いものとなる。

右脳に訴求し、部下と組織を活性化するトーク術「ペップトーク」

『ペップトーク』とは、上司が部下に贈る「方針や気持ちが分かりやすく伝わり、ピンとくるスピーチ」であり、プラス思考でポジティブな単語・表現で構成される。ついマイナス思考・ネガティブな発言で相手のやる気を削いだ経験、削がれた経験は誰もが一度はしており、それが組織の雰囲気や生産性を下げていることにも気づいている。キーワードで組織全体の心をつかみ、活性化させるコツと具体的なシナリオの作成法を解説する。

ビジネス発想力を養い、最強の組織をつくる

お客様から同じ話を聞いても、次に成すべき事がピンとくる営業担当者や開発担当者と、そうでない担当者とでは、後の成果に大きな差ができてしまう。「成果に直結する、ピンとくるための発想力」は、企業・組織が勝ち残っていくための「戦力」および「財産」であり、その強化ポイントについて実例を交えて紹介する。さらに、発想力を個人の能力としてだけではなく、組織の力として醸成していくためのポイントも同時に紹介する。

リーダーシップとは、ズバリ「問題発見・解決力」だ

これまでリーダーシップと言えば「人間関係調整力」や「精神力」で語られることが多かった。しかし、企業の発展にスポットを当てた場合、特に営業系や開発系の管理職に求められるのは収益向上であり、そのための問題発見および問題解決に向けた力量である。その力量を伸ばして発揮した管理職に部下は素直に付いて行く。管理職に求められる問題発見・解決力の醸成ポイントを、実践的なケーススタディーを交えて紹介する。

「万能フローチャート」作りで、分かり易く有効な部下育成を!

「なぜ成果が出ないのか、今後どうすれば良いのか」その原因を追究し対策を立案するには、精神論で「君ならできる、頑張れ」と励ましたり、上司の経験や価値観だけで推論しても、部下が納得する指導はできない。具体的かつ論理的に問題点を突き詰め、部下が実践レベルで自分のやるべき事を自覚するためには、目で見て判る形で知らしめる必要がある。その特効薬ともいえる万能フローチャートの作り方を、事例を交えて紹介する。

「提案営業」の成功ポイント・・・「質問力」を養い、「プレゼン力」を高める

誰もが一度は聞いたことのある「提案営業」という言葉だが、自発的に有効な提案営業ができている営業担当者や開発担当者は意外と少ない。有効な提案をするためには、インプット(質問力)とアウトプット(プレゼン力)の精度を高めていくことが重要である。受講者の取り扱い商品や関与している事業を題材にあげながら、お客様の心に響くインプットとアウトプットの方法について、具体的な事例を交えながら解説する。

営業&マーケティングの理論と実践

頭でっかちの理論派は、現場での営業活動で試練を受けて苦労する。また、猪突猛進の実践派は、非効率的な動きが目立ち成果があがり難い。理論と実践のバランスこそが成果をあげるためのポイントである。受講者の取り扱い商品や関与している事業を題材にあげながら、成果をあげるために必要な理論と、明日からの行動が向上する具体的な実践方法について解説する。

主な実績

講演実績

京葉銀行/蓮沼商工会/独立行政法人 雇用・能力開発機構/NTTドコモ/NTTファシリティーズ/日本興亜損害保険/世田谷サービス公社/情報技術センター
講演および研修の登壇回数は1,000回を超え、対象業種もメーカー、商社、サービス、建設、金融、公的団体など多岐にわたる。また、小売チェーンの店舗運営の改善支援・実地指導、建設機器・資材販売の販促企画立案・イベントの実地指導など経営コンサルティングの実績も50社以上ある。

本

講演料金目安

150,000円(消費税、交通費別)
 

あなたにおすすめの講師あなたにおすすめの講師

経験豊富な私たちに
お任せください。
スタッフ紹介をみる

ご相談は無料です。ご連絡はお気軽に。

業界18年、実績2万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

最近のトレンドを抑えたデザインに一新したい
最近のトレンドを抑えたデザインに一新したい

顧客満足度「5年連続90%以上」獲得!お客様より高評価を頂きました。2018年は学校様、企業様、自治体様など様々な団体様より、6,500件を超える講演のご相談を頂戴しております。講演依頼.comをお選びいただいたお客様に心より感謝申し上げます。

現在の
登録講師数
7784
2018.11.21
更新

講師を探す

講演ジャンルクリアする

7784人
該当致しました

TOPに 戻る