「経営理念」の浸透―理念・ビジョンの共有が企業を変える！|トータルプロデュース研修―「気づき」から「定着」まで徹底サポート！

　「経営理念」の浸透を改めて考えてみませんか？

　　企業は独自の経営理念を持っています。
　　それぞれ創業者や経営者の想いが込められ、会社の「あるべき姿」・「進むべき指針」が示されていますが、
　　それを日頃から意識して働いている社員は御社にはどれだけいるでしょうか？

　　経営理念は、従業員全体で共有し、さらに現場へ浸透させることで
　　企業は１つの軸を持ち、個々の柔軟な発想や力を引き出し、ひいては業績アップへとつながります。
　　目に見えないものであるがゆえに、なかなか浸透させづらく、難しいことだと思われているからこそ、
　　そこを強化する意義と効果と絶大です。
　　管理職・マネジメント研修の一環として、「経営理念の浸透」を目的とした研修を実施をお薦めします！

■インタビュー
「創業ものがたり
～経営理念が生まれた日～」

中井　政嗣
（千房株式会社　代表取締役社長）

お好み焼きチェーンのパイオニア「千房」。その創業社長である中井政嗣氏に、創業のエピソードや、経営理念に込められた想いをうかがいました。

■特別対談
「クレドが変える企業の未来」

吉田誠一郎（クレド株式会社代表）
×渡邊陽一（ペルソン代表）

有名企業の導入により一躍注目された
「クレド」。その有効性、実効性は？
企業のクレド作成とコンサルティングを
行なう吉田誠一郎氏に聞いた。

■近日公開

「経営理念」を伝え、共有するための各種ツールをご紹介！

（例）　
・クレド
・サンクスボイス　など

※お問合せ・ご相談（無料）は、ページ下部のご連絡窓口（お電話・FAX・メール）にてお願い致します。

吉田　誠一郎
（日本クレド株式会社　代表取締役）

組織の理念やチームのビジョンを、どのようにメンバーに浸透させていくか。クレドによるエンパワーメントの事例も交えながら、成功する組織マネジメント術を講話。

　●主なテーマ
　　「サービス業におけるクレド経営のやり方」
　　「クレドを活用して組織をイキイキさせる！」

堀尾　嘉裕
（日本クレド株式会社最高顧問）

クレド先進企業であるジョンソン・エンド・ジョンソンにおいて、社内へのクレド研修を専門に行う、企業理念室（クレドー・オフィス）を立ち上げ社内教育プログラムを見直し、再構築。現在、日本クレド株式会社最高顧問。

　●主なテーマ
　　「経営理念：クレドとロジスティックスへの展開」
　　「理念：クレドを経営に活かす」

井口　嘉則
（経営コンサルタント／
　オフィス井口　代表）

日産自動車、三和総合研究所でコンサルタントとして、中期計画、企業理念、経営ビジョン、戦略について携わる。近年米国で流行しているストーリーテリングの効用に着目した「ビジョン・ストーリー」に関する研修が好評。

　●主なテーマ
　　「ストーリーテリングで人を動かす」

皆木　和義
（元ハードオフコーポレーション
　社長）

企業ＤＮＡ構築・継承を中心とする実践派の経営コンサルタントとして、また、経営プロフェッショナルとして、企業と一体となって幅広く活動。幅広い知識と実践に基づいた講話は聴講者の高い評価を得ている。

　●主なテーマ
　　「フィロソフィ・経営理念浸透・練磨研修
　　 ―企業DNAと【100年企業】創造に向けて」

中井　政嗣
（千房株式会社　代表取締役）

大阪の味「お好み焼」を独特の感性で、国内は勿論、海外にも広め続けている。また、人材が定着しづらい外食産業で、従業員を＜信じて、褒める＞人材育成で、従業員の定着を実現。その人材育成術にも注目されている。

　●主なテーマ
　　「“マ(真心)・ナ(仲間)・ア(味)”の心」

吉田　誠一郎
（日本クレド株式会社　代表取締役）

クレド開発や、浸透プログラム（クレドメディアシステム）、クレド：企業理念推進担当者の育成プログラム、クレデュケーション教育…など各種企業向けサービスや個人向けサービスを展開している。

　●主なテーマ
　　「クレド導入企業から学ぶ業績向上策」

経営理念の浸透がもたらすもの――成功企業の例に学ぶ

本間　日義　（元　本田技研工業　四輪事業本部　開発総責任者）

プランナーや開発総責任者として長く商品開発の実践の現場に携わり、「CITY」や「FIT」などの大ヒット車種を生み出した。現場レベルにまで浸透し、不況期でも強さを見せるホンダが継承する「企業文化」とは？　組織マネジメントの極意を、現場のエピソードも含めて講話する。

●主なテーマ　「元気回復！　ホンダ流『ワイガヤ』のススメ」

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（株）ペルソン　研修事業部
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