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小森康充

小森康充
小森コンサルティングオフィス代表

小森康充のマネジメントスキルアップ研修

マネジメントスキルの中の「人を動かす」「信頼関係」「人を育てる」にポイントを置いた研修プログラム

研修のねらいと期待される効果
マネジメントスキルについて、改めて考えることで現在の自分の課題と弱点の克服をします。
対象
管理職の方
所要時間/期間
1日
特徴
ディスカッションとケーススタディにより、現場に近いスキルを学ぶことができます。

PROGRAM プログラム詳細

※下記は1日研修のカリキュラムの一例です。ご要望によってカスタマイズ致します。

本日の目的について

  • 自己紹介

アイスブレイキング

人を育てるとは? (2つのポイント)

  • トレーニングの4つの習得段階
  • トレーニングのサイクル(ディスカッション)

トレーニングの10原則

人を動かす8つのポイント?

  • ケーススタディ

マネジメントの5つのステップ

  • ディスカッション

信頼関係を築く4つのポイント

  • ディスカッション

Q&A

クロージング

PRICE 料金目安/その他

要相談

PROFILE 講師プロフィール

小森康充

小森康充 (こもり やすみつ)

P&Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、 実力主義の外資系企業で20年間の営業キャリア、人材育成キャリアを積む。 その後、神戸学院大学客員教授に就任。 2009年、営業力強化コンサルタントとして独立。

P&G時代においては、常にトップクラスの営業成績を上げ続け、 当時P&Gトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンより コミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、 営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献。 アジアパシフィック最優秀マネージャー等、数々の表彰を受ける。 また、世界№1サクセスコーチといわれる アンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得し、 20年間の実績が証明する卓越したスキルと 世界No.1コーチングスキルをミックスした独自のスキルを確立。 わかりやすく実践的な指導には定評がある。

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