次世代リーダーのためのコミュニケーション＆マネジメント力養成研修

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業界15年、実績20,000件の中で蓄積した講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨や目的、聴講対象者、講師選定など、決定している範囲で構いませんので、お気軽にお知らせください。

営業のプロであり授業のプロである藤原和博がビジネスパーソン向けに特別授業を開講します！

都内で民間人初の公立中学校校長に就任し、さまざまな取り組みで教育界に新風を吹き込んだ藤原和博氏。
前職のリクルート勤務時代は、3年連続トップセールスを記録、また新規事業立ち上げ事業では、
切り込み隊長として数々の重要案件を成功に導き、『スーパーサラリーマン』としても知られていた。
その藤原氏が、ビジネスパーソン、特に組織の要を担うリーダー・管理職向けに必要なコミュニケーション力と
マネジメントに必要なスキルを余す所なく伝授します！

◆研修のねらいと期待される効果	リーダーのコミュニケーション力を高めることで、チームビルディングの効果を上げることができる。
◆対象	若手次世代リーダー、中堅マネジメント、経営者予備軍
◆所要時間／期間	2時間コース・3時間コース（各コース内容は下記をご覧下さい）
◆特徴	・リクルートで3年連続トップセールスとなり、営業では、営業マン、課長、次長、部長、本部長のすべてを経験した『営業のプロ』が、チームビルディングとマネジメントに必要なコミュニケーション技法と、成功するプレゼンテーションの鍵を体得させます。・民間と非営利団体の両方のマネジメントを務め、実績を挙げた藤原和博氏が、新規事業を歴任してきた経験から「新しい価値」を創造するに足る人材の育成を図ります。ノンプロフィット組織での価値創造もお任せ下さい。・ロンドン大学のビジネススクールや国内のビジネススクールで教えた経験もある『授業のプロ』がワークショップを効果的に行います。・講義だけではなく、ワークをまじえて受講者が考えるプロセスを重視し、再現性の高いカリキュラムで構成しています。
◆実施実績	三井不動産（中堅幹部研修）、ソニー、ホンダ、日産テクニカルセンター、大塚商会、プルデンシャル保険、野村総合研究所、財務省ほか（一部のみ掲載）

組織に依存するのではなく、
個人としてパワーを最大限に発揮するためには？

「ベクトルの和」の法則を理解する
会社人間から、会社内個人へ
古い会社観を捨て、新しくてより強い個人と組織の関係を構築する

藤原和博

自分をプレゼンする技術に強くなる
（以下、すべてワークショップ形式）

「つかみ」の技術が部下の統率力と顧客満足の双方につながる
プラスモードとマイナスモードの両方でプレゼンのコツをつかむ
プレゼンとは説明のことではなく、相手の頭の中に像を描き出す行為
インタラクティブな交流をすることで、相手との共通点を探る

「報酬マトリクス」で、自分が本当に望むものを探る

組織から得ている報酬は給料だけではない
権力とお金の他に、自分は何が欲しいのかを明確にする
自分のポジショニングをはっきりさせるために履歴書を書き直す

藤原和博

※3時間コースでは、ご相談で以下のようなエッセンスを追加できます。

リクルート流の3つの極意を、さらに伝授
「人材の採用」に組織として強くなるためには？
「シンボルのマネジメント」とは何か？（文春文庫『リクルートという奇跡』参照）
「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」を実践する集団を創るには？

要相談

藤原和博

講師　藤原和博（ふじはら　かずひろ）

（杉並区立和田中学校・前校長/東京学芸大学客員教授大阪府知事特別顧問）

東京大学卒業後、株式会社リクルート入社。東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任後、ヨーロッパ駐在を経て、同社フェローとなる。2003年、東京都で民間人初の公立中学（杉並区立和田中学校）の校長に就任。決まった答えがない題材をもとに情報編集力と応用力を養う「よのなか科」や、保護者と地域ボランティアによる学校支援組織「地域本部」、 “私立を超えた公立校”を標榜して「45分週32コマ授業」、英検協会と提携した「英語アドベンチャーコース」や、進学塾と連携した夜間塾「夜スペ」など、さまざまな取り組みが話題に。 2008年、橋下大阪府知事ならびに府教委の教育政策特別顧問に就任。　　