ご相談は無料です。

TEL
MAIL

03-5422-9188 電話受付時間 月〜金 10:30~17:00

業界19年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

このエントリーをはてなブックマークに追加

このページを印刷

川口雅裕

川口雅裕
人事組織コンサルタント

管理者の個性が活きる
マネジメント研修

自覚から始める、リーダーシップの発揮と組織運営の技術

研修のねらいと期待される効果
管理職には、大きく分けて「リーダータイプ」と「マネジャータイプ」があります。
簡単に言えば、目標や夢に焦点が当たるタイプと、 部下や現状に焦点が当たるタイプの違いです。
自分はどのタイプかを自覚した上で、伸ばす・改善するには、
どのような思考と組織運営スキルが必要なのかを学びます。
対象
管理職(新任管理者~経営幹部)
所要時間/期間
1日(6時間30分)
特徴
「マネジメントは、こうあるべし」という一般的で、画一的な内容を教わるのではなく、
個別のタイプ・スタイルに基づき、強みを活かすためのマネジメントスキルを習得します。

PROGRAM プログラム詳細

午前

  • オープニング
    2つのタイプの違いを理解する
    研修の目的・進行などについての説明。
  • リーダーかマネジャーか、自らのタイプの自覚
    2つのタイプの違いを理解する
    自分のタイプを自覚する
    管理者としての自分の視点、思考を明らかにする。
  • リーダシップを学ぶ、理想に焦点を当てる
    理想を掲げる
    ロードマップを描く
    フィードフォワードを行う

午後

  • 問題の発見と解決
    問題とは何か(理想と現状と原因と問題について)
    問題の発見と目標の関係
    問題解決の思考法
  • マネジメントを学ぶ、現状や人に焦点を当てる
    相互理解から始める
    目標設定と評価
    人材育成とコミュニケーション
    PDCAはなぜ回らないのか
  • 総合演習
    ケーススタディ
    コンフリクト(対立・葛藤)をいかに乗り越えるか。
  • 改善計画立案
    今後の管理者としての改善計画をまとめる。

PRICE 料金目安/その他

要相談

PROFILE 講師プロフィール

川口雅裕

川口雅裕 (かわぐち まさひろ)

株式会社リクルートコスモス(現株式会社コスモスイニシア)人事部にて、採用、労務管理、教育研修、人事制度の設計などに従事。経営企画室で広報課長としてメディア対応、IR活動を行う。現在は主として中堅・中小企業を対象として、組織人事コンサルティングを行うほか、人事分野の講演活動を積極的に展開する。分かり易いシンプルな解説と、関西人らしい“芸人魂”を持った語り口調が好評。

プロフィールはこちら

相談・お問い合わせはこちらから

このページを印刷

TOPに 戻る

経験豊富な私たちに
お任せください。

講演講師の登録は
随時募集中!

講師登録はこちら

ご相談は無料です。ご連絡はお気軽に。

業界20年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。