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青柳教恵

青柳教恵
株式会社アクア 代表取締役
人材育成コンサルタント

若手リーダーを育てる
キャプテンシップ(R)研修

現場で自ら動くプレーヤーとしてのリーダーシップ力を高める。
※「キャプテンシップ」は、合資会社 ホンマ・ドットコムの商標登録です。

研修のねらいと期待される効果
・現場で自ら動くプレーヤーとしてのリーダーシップ力を高める。
・実際に管理者になってから慌てることなく、
リーダーシップを発揮することができる思考力と行動力を高めることができる。
・現場で臨機応変な対応が可能になる。
・コミュニケーションの幅を広げる会話力が高まる。
・チームメンバーのモチベーションが高まり、組織力アップ・業績アップへ繋がる。
対象
・プレイングマネージャー
・リーダーおよびリーダーを目指す人
・リーダーを育てたい経営者、人事の方々
所要時間/期間
2日間(※講演バージョン:2時間も可能)
特徴
・精神論だけではない実践的にリーダーのあり方を学習することができる。
・実際にワークで体験・体感をすることで、具体的なリーダーの行動を磨くことができる。
・キャプテンシップを身につける上での取り組みをインベントリーで客観的に知ることができる。

PROGRAM プログラム詳細

 ※下記は2日間バージョンの例です。期間・人数によって内容をカスタマイズいたします。

オリエンテーション

コミュニケーションの見直し

  • 人物観察ゲーム
  • コミュニケーションの3つの機能

「キャプテン」の定義

  • キャプテンといえば誰?
    それはなぜ? (ブレーンストーミング)

キャプテンに求められるスキル

  • 信頼のエクササイズ

CAPTAINから探る、あなたの資質

  • 信頼のエクササイズ
  • キャプテンシップ(R)7つの要素

チームビルディング

  • 鳥の目、虫の目作戦 (実習)

リーダーとしてのメッセージの伝え方の幅を広げる「春夏秋冬」

  • 可能性を引き出す
  • エネルギーを高める
  • 理性的に
  • 刺激的に

ケースで見るキャプテンシップ(R)

  • なりきりロールプレイング(実習)
    やる気がさがっているメンバーへの対応
    言い訳のうまいメンバーへの対応など

キャプテンシップ(R)を磨く3つの技法

  • とにかく動く
  • 繰り返す
  • 他者から学ぶ

PRICE 料金目安/その他

要相談

PROFILE 講師プロフィール

青柳教恵

青柳教恵(あおやぎ みちえ)

元日本航空(株)パーサー。14年間、815,939時間の中で接客術と部下指導育成手法を体得。退職後、人材育成研修会社等にて組織力強化のコミュニケーション術を専門とする研修講師を務める。 その後、独立。企業におけるプレーイングマネージャーのコミュニケーション能力を高め、 チームメンバーとチームの成果を高める仕掛けつくりを導き出すことを得意としています。

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