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若手リーダーを育てるキャプテンシップ（R）研修ねらい
- 現場で自ら動くプレーヤーとしてのリーダーシップ力を高める。
- 実際に管理者になってから慌てることなく、リーダーシップを発揮することができる思考力と行動力を高めることができる。
- 現場で臨機応変な対応が可能になる。
- コミュニケーションの幅を広げる会話力が高まる。
- チームメンバーのモチベーションが高まり、組織力アップ・業績アップへ繋がる。
- 講演依頼.com 研修プログラム
- リーダーシップ
若手リーダーを育てるキャプテンシップ（R）研修
現場で自ら動くプレーヤーとしてのリーダーシップ力を高める※「キャプテンシップ」は、合資会社 ホンマ・ドットコムの商標登録です。
- groups 対象管理職、リーダー候補
- schedule 所要時間／期間2日間
- assignment 形式講義＋実習
研修のねらいと期待される効果
特徴
- 精神論だけではない実践的にリーダーのあり方を学習することができる。
- 実際にワークで体験・体感をすることで、具体的なリーダーの行動を磨くことができる。
- キャプテンシップを身につける上での取り組みをインベントリーで客観的に知ることができる。
対象
- プレイングマネージャー
- リーダーおよびリーダーを目指す人
- リーダーを育てたい経営者、人事の方々
備考
※下記は2日間バージョンの例です。期間・人数によって内容をカスタマイズいたします。
※講演バージョン：2時間も可能
プログラム詳細
※これは基本形であり、時間、ご要望に応じて内容を追加、変更することが可能です。
DAY01
オリエンテーション
コミュニケーションの見直し
- 人物観察ゲーム
- コミュニケーションの3つの機能
「キャプテン」の定義
-
キャプテンといえば誰？
それはなぜ？ （ブレーンストーミング）
キャプテンに求められるスキル
- 信頼のエクササイズ
ＣＡＰＴＡＩＮから探る、あなたの資質
- 信頼のエクササイズ
- キャプテンシップ（R）7つの要素
チームビルディング
鳥の目、虫の目作戦 (実習)
リーダーとしてのメッセージの伝え方の幅を広げる「春夏秋冬」
- 可能性を引き出す
- エネルギーを高める
- 理性的に
- 刺激的に
ケースで見るキャプテンシップ（R）
-
なりきりロールプレイング(実習)
やる気がさがっているメンバーへの対応
言い訳のうまいメンバーへの対応など
キャプテンシップ（R）を磨く3つの技法
- とにかく動く
- 繰り返す
- 他者から学ぶ
講師プロフィール
青柳教恵あおやぎみちえ
OFFICEAOYAGI 代表／人材育成研修講師・コンサルタント／キャリアコンサルタント
人生100年時代を生きる人と組織、社会の成長を願って。
自分らしく生きるための「仕事」「生活」「サードステージ」のヒントを人材育成研修講師・キャリアコンサルタントの視点で提供していきます。
日本航空株式会社（当時）にて14年間客室乗務員として、おもてなしの心、顧客満足、部下指導育成を担当。退職後JALコーディネーションサービスにて接遇マナー講師として上場企業など500社以上の新人研修を担当。その後専門学校にて日本人学生、海外留学生のビジネス実務、キャリアディベロップメント等の教授を行う。並行して人材育成研修会社にて社会人のビジネスマナー、ヒューマンコミュニケーション、中堅社員のリーダーシップ向上研修などを担当。
キャリアコンサルタントとしてコーチング技術も活かし、クライアントの真にしたいことやできることや目的を明らかにし、自信を得ていただきながら成果につなげています。特に中高齢者のキャリア支援には、定評を頂いています。
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