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マネジメントスキルアップ研修ねらい
マネジメントスキルについて、改めて考えることで現在の自分の課題と弱点の克服をします。
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マネジメントスキルアップ研修
マネジメントスキルの中の「人を動かす」「信頼関係」「人を育てる」にポイントを置いた研修プログラム- groups 対象管理職の方
- schedule 所要時間／期間1日
- assignment 形式講義＋ディスカッション
研修のねらいと期待される効果
特徴
ディスカッションとケーススタディにより、現場に近いスキルを学ぶことができます。
備考
※下記は1日研修のカリキュラムの一例です。ご要望によってカスタマイズ致します。
プログラム詳細
※これは基本形であり、時間、ご要望に応じて内容を追加、変更することが可能です。
DAY01
本日の目的について
自己紹介
アイスブレイキング
人を育てるとは? (２つのポイント)
- トレーニングの４つの習得段階
- トレーニングのサイクル（ディスカッション）
トレーニングの１０原則
人を動かす８つのポイント？
- ケーススタディ
マネジメントの５つのステップ
ディスカッション
信頼関係を築く４つのポイント
ディスカッション
Ｑ＆Ａ
クロージング
講師プロフィール
小森康充こもりやすみつ
小森コンサルティング オフィス 代表／元P＆Gトップセールスマン
P＆Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間の営業キャリア、人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。2009年、営業力強化コンサルタントとして独立。P&G時代においては、常にトップクラスの営業成績を上げ続け、当時P&Gトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンよりコミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献。アジアパシフィック最優秀マネージャー等、数々の表彰を受ける。また、世界№１サクセスコーチといわれるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得し、20年間の実績が証明する卓越したスキルと世界No.１コーチングスキルをミックスした独自のスキルを確立。わかりやすく実践的な指導には定評がある。
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