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マネージャーのための「状況感受性トレーニング」ねらい
- 管理職として組織が直面する課題の本質に気づくための状況感受性を ブラッシュアップする。
- ケースメソッドなどを行うことで、経験を通して気づくので、気づきから行動の変容が スムーズ
- 管理者としての自己の課題問題点と向き合うので、変革へのモチベーションが高まる。
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- マネジメント
マネージャーのための「状況感受性トレーニング」
組織が直面する課題の本質に気づくための状況感受性をケースメソッドからブラッシュアップする研修- groups 対象管理者・管理者候補
- schedule 所要時間／期間2日間
- assignment 形式講義＋実習
研修のねらいと期待される効果
特徴
プロセス重視のケースメソッド手法を用いるので、組織の生々しい課題に対応できる力がつく。
また少人数制12名以内にて集中して受講でき、かつ経験を通して学ぶ「体験学習法」で行うため、リーダーとして最も期待される「実践力」強化に効果的である。
理論を学んでも行動が変わらなければ、研修は価値をもたない。そう考える企業に効果的。
受講人数
※研修の成果を最大限に引き出すため、本講義に関しては、１クラス12名定員で行います。
プログラム詳細
※これは基本形であり、時間、ご要望に応じて内容を追加、変更することが可能です。
DAY01
9：00
- 研修の目指すゴール
- 本研修の基本哲学
10：30
- ケースメソッド1
13:00
- 講義「コミュニケーションの本質」
- 事実・推論・断定
14：00
- ケースメソッド2
15：30
- 実習「期待役割に気づく
17：00
- 振り返りの講義・閉講
DAY02
9：00
- 昨日の振り返りと成果
10：30
- ケースメソッド3
13:00
- 実習「たずね・応え・観察する」
14：30
- 講義「響きあえる組織とは」
17：00
- まとめの講義・閉講
講師プロフィール
藤田和久ふじたかずひさ
ラボ・ジャパン株式会社 代表取締役
人材育成に関して経験とノウハウを積み重ねたプロフェッショナル。スキルの向上だけでなく、人間力の向上も図れる育成研修プログラムは、受講生自身の向上しようという姿勢も育てるため、研修後にも実践と学習を無理なく続けることができ、伸びが大きいと評判。また、企業に本当に必要な教育内容を提案するためのオーダーメイド研修は、企業担当者からも受講生からも満足度が高い。
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