見方を変え結果を出す課題解決型人材研修

ステップ2：応用編～ものの見方を使って問題解決

ここでは、実際に起こりがちな場面を4つ想定して、
どう見方を工夫すれば解決の糸口がつかめるのかを学びます。

• 現状打破トレーニング

  いまの閉塞感、マンネリ感を打破したいというときには必要なスキルです。

  1. どの世界にもある、暗黙のルールに気づく
  2. コーヒーカップの見え方は、人により違う
  3. 答えはいつも自分の枠の外にある
• 自信回復トレーニング

  自信がある人は、果敢に問題にチャレンジできます。
  ここでは、問題解決に大きくかかわる自信を回復するための見方を変えるヒントをお伝えしていきます。
  営業成績の低迷、ルーティンな仕事でのモチベーションアップにも役に立つセクションです。

  1. うまくいくところから攻めていく
  2. 落ちたリンゴを高く売るには？
  3. 証明写真が仕事を左右する
• 窮地脱出トレーニング

  窮地に陥ったときほど、視野が狭くなっています。
  ここでは、それを広げるいくつかの手法について学びます。

  1. 断られ続けても、まったくめげない営業マン頭のなかは？
  2. いつも目標をクリアできない部下をなんとか変えたい
  3. 希望どおりでない仕事も好きになるアドバイス
• 逆転発想トレーニング

  ここでは、マイナスをプラスに、ピンチをチャンスに変えるものの見方を学びます。
  どうみてもマイナス要素にしかみえない問題も、視点を変えれば最大のチャンスに変わります。
  マイナスがあることに、逆に感謝できるようになります。

  1. 辞めたいという部下を一転やる気にさせるには
  2. 失敗のメリットを考える
  3. 苦手な上司を有難い存在に変身させる
  4. 仕事のできない部下にどう対応するか

ステップ3：実践編～いまかかえている問題を、見方を使って解決しよう

• ケーススタディ

  このセッションでは、実例を取り上げ、ものの見方がどう活かされたのかを検証していきます。

  1. 予算はゼロ。さびれた温泉街にお客を呼ぶにはどうするか？

     山間で過疎化した村で、全国から注文が殺到するビジネスを起せるか？

  2. 可能であれば、グループごとにプロジェクトチームを組み、プランを発表します。
• 実際の課題にチャレンジしてみよう

  事前にお打ち合わせでヒアリングした実際の組織での問題点や、それを想定した課題を ご用意し、
  ものの見方を変えるスキルシートを使って解決策をグループワークで実習していただきます。
  職場でものの見方を実践する橋渡しの場としても有効です。

  ≫スキルシート見本はこちら（PDF資料）

• まとめ
  1. 振り返り
  2. 気づきのシェア
  3. 講師講評