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河合太介

河合太介
経営コンサルタント
株式会社 道 代表取締役

組織力を上げる!人を見極める
インタビュー力向上研修

適切な採用、昇格、登用、配置に役に立つ人材アセスメント技術を身につけることで、
優秀な人材の確保と教育ができるようになり、組織力の強化となる。

研修のねらいと期待される効果
適切な採用、昇格、登用、配置に役に立つ人材アセスメント技術を身につけることで、
優秀な人材の確保と教育ができるようになり、組織力の強化となる。
対象
人事部、採用担当者、昇格等のアセスメントが必要な部門管理職等
所要時間/期間
1日
特徴
コンピテンシーと能力の違いをまず学ぶことで、本当に必要な人材を見極めるポイントを学び、
そのポイントに従って、実践を通してトレーニングすることで、
確実に実際のシーンで活用できるレベルにまで引き上げることが可能です。
人数
1クラス30名まで

PROGRAM プログラム詳細

 下記は1日間バージョンの例です。ご要望に合わせてカスタマイズもいたします。

1.【講義】コンピテンシーとは何か

  • コンピテンシーと一般的概念としての能力の違いを正しく理解する

2.【講義】コンピテンシーアセスメントの基本技術

  • 一般的なインタビューとの違いや基本技術のポイントを理解する

3.【個人ワーク】ケーススタディー

  • ケースを用いて、インタビューの実践を試してみる

4.【グループワーク】実践演習

  • 出席者が二人もしくは三人の組みとなり、相互にインタビューの実践を行う

PRICE 料金目安/その他

要相談

PROFILE 講師プロフィール

河合太介

河合太介 (かわい だいすけ)

人と組織のマネジメント研究所 株式会社 道(たお) 代表取締役社長 金融系総合研究所、外資系コンサルティング会社を経て、独立。 現代社会の職場の問題を指摘し、27万部超の大ヒットとなっている「不機嫌な職場」(講談社現代新書)他、本田宗一郎氏をモデルにしたビジネス寓話「ニワトリを殺すな」(幻冬舎)が10万部超のベストセラーになる等、著書の累積部数は45万部を超えている。 早稲田大学大学院 商学研究科 非常勤講師、慶応丸の内シティーキャンパス 客員ファカルティーとして大学院、ビジネススクール等でも講師として活動している。様々な企業を見てきた視点と、経営者としての経験の両面から話すリーダーシップや組織論は確実に実践に結びつく内容と好評。

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