橘田佳音利の
「上司の意識改革セミナー」

第一回（5時間）

• オリエンテ―ション、自己紹介（講師挨拶、個人ワーク）
  内容：自己紹介を兼ねたスピーチ。
  目的：現時点での自己認識・自己アピール。


• 現状把握（個人ワーク、バディワーク）
  内容：部下のモチベーションなど現状を理解し、部下に必要な対応を知る。
  目的：現状認識。


• 身だしなみチェック、煌き度チェック（個人ワーク、バディワーク）
  内容：ビジネスにおけるポジティブチェック。
  目的：自己認識。


• 煌きコンピテンシー（個人ワーク、グループワーク）
  内容：内面・外面からのポジティブチェックの認識。
  目的：自己認識。


• メリット・デメリット（講義）
  内容：ビジネスパーソンのメリット・デメリットの再認識し、ビジネスに必須な、または不要な態度の再確認。
  目的：価値観のリセットの重要性・メンタリティーを知る。


• 煌きカーブ作成（個人ワーク、バディワーク）
  内容：自分史作成で悲しかったことやトラウマを良い思い出にかえる。
  目的：自己認識と自己肯定。


• 「売りの十か条」（講義）
  内容：課題提示。売りの十か条作成による自身の強みの発見。
  目的：自己肯定感を高め自己効力感につなげるための課題。


• 褒める（グループワーク）
  内容：人に褒められることの心地よさを認識し、自己肯定感の定着を促す。とともに人を褒める。認めるにつなげる。
  目的：自己肯定感を高め自己効力感につなげる。