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河合 太介

河合 太介
経営コンサルタント
株式会社道 代表取締役

初任管理職必須
リーダーシップの基本

一般社員から管理職になるときに必要なリーダシップの基本を身につける。

研修のねらいと期待される効果
リーダーシップの基本を学習し、今後のリーダーシップに活かす。
対象
管理職になる方、初級管理職クラスの方
或いは管理職の基本を学び直す機会が必要な方
期間
1日間
特徴
個人ワーク、グループワークを多く実施し、自分なりのリーダーシップを構築する。
人数
30名まで

PROGRAM プログラム詳細

※ご要望に合わせてカスタマイズもいたします。

【講義】 リーダーシップの土壌作り

  • リーダーシップが発揮できるための「メンバーとの関係性」という土壌をまずは作る。
    ここがしっかりしていないと、その後の行動がリーダーとしての果実につながっていかない。
    では、そのためにリーダーは何をどうしたらいいのか。

【個人ワーク&グループワーク】

  • 「土壌作り」にとって大切な行動を内省化する。
    自分の具体的行動と照らして、何ができていて、
    できていないことがどんな課題につながっているかをレビューする。

【個人ワーク&グループワーク】

  • 簡易自己診断 「自分のリーダーシップスタイルを知る」

【講義】状況に応じた効果的なリーダーシップ

  • 自分のタイプのままにふるまうと、チーム運営がうまくいかないことがある。
    リーダーシップには、状況に応じた効果的な行動、やり方があることを理解する。

【個人ワーク&グループワーク】

  • 具体的に自分が実践すべき行動をまとめる。
    グループワークを通じて精査、深堀をする。
    最後は全員の前で宣言して、明日からの具体的実践につなげる。

PRICE 料金目安/その他

要相談

PROFILE 講師プロフィール

河合 太介

河合 太介 (かわい だいすけ)

2008年発売以来27万部超えの記録を残したベストセラー『不機嫌な職場』の著者。 企業イノベーション、組織活性化を支援するコンサルタント。 様々な企業を見てきた視点と、経営者としての経験の両面から話す リーダーシップや組織論は確実に実践に結びつく内容と好評。 特にリーダーシップに関しては、若手リーダーにも分かりやすい整理された内容に ストーリー性が加わっており、感動的な講演となっています。 また「リーダーは人間力」を体現する人柄は、 講演を通じて迷えるリーダーのロールモデルとしても多くのファンをつくっています。

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