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部下から「やる気」と「成果」を引き出す方法ねらい
- 部下が成長し、会社に貢献してくれるようになります。
- 部下が言うことを聞くようになります。
- 指示待ち人間が自ら積極的に考え行動するようになります。
- 部下が出来ない理由（言い訳）を言わなくなります。
- 部下との信頼関係が深まります。
- 部下の考えていることがわかるようになります。
- 部下が夢や目標を持てるようになります。
- 部下が仕事にやりがいを感じるようになります。
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- マネジメント
部下から「やる気」と「成果」を引き出す方法
「あなたに会えて良かった」と思われる上司になるためのヒント- groups 対象職位・経営者・管理職、中堅社員
- schedule 所要時間／期間120分〜180分
- assignment 形式講義
研修のねらいと期待される効果
特徴
部下を動かす小手先のテクニックではなく、生涯にわたって部下が成長し続ける関わり方を提案します。共に働く時間は短いかもしれませんが、人生において「あなたに会えて良かった」といわれるような上司の在り方を目指します。
また、一般的に人材育成の講師は、元管理職だった方が「どうやって部下を育てたのか」という経験に基づいて教えますが、本研修の講師は、自分自身がダメ社員だった時、「どうやって上司に育ててもらったのか。」という経験に基づいて伝えます。
部下は、なぜ言われないと動かないのか、なぜ言われたことしかやらないのか、なぜサボるのか、なぜやる気がないのかなど、上司にとって理解しがたいことも脳科学やアドラー心理学を活用しながらわかりやすく解説します。
プログラム詳細
※これは基本形であり、時間、ご要望に応じて内容を追加、変更することが可能です。
DAY01
違いを理解する
- バブル世代とゆとり世代の違い
- 目標型と価値観型の違い
- 快追求型と苦痛回避型の違い
- お金に関する価値観の違い
考える力を育てる
- 教えない
- 美しい言葉を使う
- 問いかけを変える
部下を理解する
- 話は座って聞く
- 30分間アドバイスしないで聞く
- 話を聞く時はアポをとる
- 話は定期的に聞く
信頼される上司になる
- 育てる覚悟を決める
- 部下の人生を応援する
- 部下の将来を信じる
- 言葉ではなく、行動で伝える
講師プロフィール
上久保瑠美子かみくぼるみこ
コンサルタント／講師／アドバイザー
1978年、青森県十和田湖町生まれ。
広告代理店の営業を経て、2005年(株)ベンチャー・リンクに入社。コンサルタントとして女性専用30分フィットネス「Curves（カーブス）」の創業に携わる。フランチャイズビジネスの事業展開、ノウハウ開発、ナレッジマネジメント（知的財産の共有と蓄積）、700店舗以上の事例を分析・研究などを行う。また、脳科学、心理学、NLP、コーチングを学び、独自のセールスコミュニケーションを培う。2009年、株式会社 i i 設立。豊富な飲食店での経験と、得意の営業力を活かし、主にサービス業の集客、売れる営業マン・販売員の育成をテーマに全国各地で講演を行っている。
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