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メンバー力を最大化する！「チームワークと組織力向上研修」ねらい
メンバーの特性を理解して効果的にコミュニケーションを取ることで、チームの力を 最大化するための、職場のリーダーとして、求められる心構えとスキルを習得します。
ビジョン・目標を定め、自他のモチベーションを高め、周囲を巻き込むリーダーシップ を発揮しつつ、ビジネスにおける価値を創出するノウハウを学びます。
- 講演依頼.com 研修プログラム
- チームワーク
メンバー力を最大化する！「チームワークと組織力向上研修」
メンバーの特性理解、コミュニケーション方法、チーム力最大化等リーダーに求められる心構えとスキル- groups 対象管理職、リーダー層
- schedule 所要時間／期間1日～2日
- assignment 形式講義＋グループワーク
研修のねらいと期待される効果
特徴
NLPならではのテクニックを学ぶとともに、ロールプレイングなどの実践が多く、 「学ぶ」ことにおける満足感の高いプログラムです。
また実践が多いだけに、自身の 業務に戻った時も応用がしやすく、効果に現れやすいのが特長です。
対象
- 管理職の方
- チームを率いる立場にある方（プロジェクトリーダーなど）
プログラム詳細
※これは基本形であり、時間、ご要望に応じて内容を追加、変更することが可能です。
DAY01
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メンバーを巻き込む
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メンバーを巻き込む効果的なコミュニケーション
- 信頼関係構築スキル
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異なる背景を持つメンバーを方向づける
- 意識を変える方向づけ
- メンバーを巻き込む質問力
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メンバーのモチベーションを高める
- メンバーを理解し書き込む言語パターン
- ストーリー（物語）を語る技術
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メンバーを巻き込む効果的なコミュニケーション
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ビジョン・目的を探求する
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望ましいビジョンと目的の探求
- ビジョンの背景にある個人の価値観を探る
- 仕事の価値を行動・能力・信念レベルで探る
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個人と会社のビジョンの融合
- 新規プロジェクトのブレインストーミング
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望ましいビジョンと目的の探求
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目標・プロセス・方法を練る
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鍵となるアイディアを生み出す
- ディズニーの戦略に学ぶ発想術
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目標の達成可能性を高めるフレームワーク
- プロジェクトの達成イメージを持つ
- 目標達成に役立つリソース（資源）や上位目的を知る
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鍵となるアイディアを生み出す
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ビジネスプランの作成・発表
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ビジョンを実現するためのビジネスプラン（概要）を練る
- ビジョン、目的、価値観、現状を明文化する
- 戦略、行動計画を立てる
- 発表に向けたグループ討議・相互コーチング
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ビジネスプランの発表とフィードバック
- メンバーを巻き込むプレゼンテーションの実践
- アイディア交換とフィードバック
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ビジョンを実現するためのビジネスプラン（概要）を練る
講師プロフィール
二階堂忠春にかいどうただはる
一般社団法人日本ＮＬＰ能力開発協会 代表理事
電力会社、外資系コンサルティング会社、ベンチャー企業の上場準備責任者（CFO）などのビジネス経験を持ち、人材教育コンサルタントとして、企業や学校法人を対象とした教育研修・人事組織改革にも多く携わる。豊富な実績に基づく事例を交えながらの講演は、日々の業務へのヒントが詰まっていると好評を博している。またワークやロールプレイングをちりばめ、わかりやすい言葉で伝える研修は、実践的で再現性も高いとして非常に人気がある。
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