リーダーへの「仕上げ」研修（総合スキルアップ編）

オリエンテーション

リーダー決め・相互取材

リーダーの立場と役割（時代が求めるリーダー像）

• 今どのような環境の変化が起きているのか
• 激変の時代のリーダーに期待される役割
• Dog’s Eye・Bird’s Eye　二つの視点を知る
• 今求められる自律型人材とは
• リーダーのコンピテンシーを育成する

組織原則の再確認（リーダーの知っているべき知識）

• 理解促進テストを通じて再確認する
• 個人ワークで考える
• グループワークで考える
• 答え合わせ

リーダーシップとは（影響力の高め方）

• 激変の時代のリーダーシップの定義
• サーバントリーダーとは
• リーダーシップの構成要素を明らかにする
• リーダーシップはどのように高めるのか

コミュニケーションとは（影響力を高める必須のスキル）

• コミュニケーションはどのような手段で行われるのか
• コミュニケーションの障害にはどのようなものがあるか
• 事実と推論テストを通じ事実を正確につかむスキルを学ぶ
• 聴き上手になるためのテクニック
• 相手を共感的に理解できるようになる
• 積極的傾聴のスキルを理解する
• ペーシング・ミラーリングの技術を体得する
• 相手のボディランゲージに留意する
• 傾聴ロールプレイを通じて体験的に学ぶ

昨日の振り返り

財務の基本的知識（決算書が読めるようになる）

• 貸借対照表の見方を知る
• 損益計算書の見方を知る
• キャッシュフローとは何か
• 損益分岐点とは何か
• 損益分岐点図表を描いてみよう
• 損益分岐点を計算法をもちいて明らかにする
• コンプライアンスと企業倫理の重要性を理解する

財務知識理解促進テスト（実際の計算を体験する）

• 個人ワークで考える
• グループワークで考える
• 答え合わせ

職場の活性化（チームワークとは何かを理解する）

• チームワークを高めるには
• チーム活動に潜む罠を知る
• 組織の活性化度をチェックしよう
• 効率的な会議の進め方のスキル
• 「話し合いゲーム」を通じてチームワークを実感する
• ゲームをふりかえり
• コンフリクトを解消するテクニック

発表の技術（リーダーに必須のプレゼンスキル）

• プレゼンテーション能力を高めるためには
• 分かりやすく伝えるためのロジカルシンキング
• ピラミッドストラクチャーを組み立てる
• 論拠は3を基準に示す
• 人前に立ったら自信を持って話す
• 口調は変化をつけてはっきりと
• 話すスピードにも注意する
• 間を意識的にとることを忘れるな
• 質問にはどのように対処したらよいのか
• 自然なユーモアが出せれば一人前
• 例話比喩比較の上手な使い方
• プレゼン実習を通じて体験する

まとめ