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コミュニケーション力アップ~アクティブリスニング(積極的傾聴)研修~

相手の心を開き信頼関係を築くためのアクティブリスニング(積極的傾聴)を用いた実践的なスキル研修
  • 対象全ての職種・職位
  • 所要時間/期間120分~240分程度
  • 形式講義+ワーク

研修のねらいと期待される効果

ねらい

組織内の一人ひとりが、お客様や仲間(上司・同僚・部下)と良好なコミュニケーションをとり、信頼関係構築することは組織発展のため必要不可欠な要素と言えます。

本研修では、心理学者カールロジャスが提唱するアクティブリスニング(積極的聴講)をビジネスネスフィールドで活用出来る形に置き換えわかり易く解説。

参加者が、楽しみならワークやゲームを通して、アクティブリスニングの手法を身に付けいただき、コミュニケーション力向上に向けた大きな効果を実感して頂きます。

ご参加者の声

  • (経営者)

「これまで全てトップダウンでやってきたが、部下の話を傾聴することで積極的な意見がでるようになりボトムアップの流れがつくれてきた。これからも聴く経営を心掛けたい。」

  • (メーカー営業職)

「これまで、お客様に伝えることばかり行ってきたが、営業成績が伸びず行き詰まりを感じていた。研修後、アクティブリスニングを意識して行動したところお客様のニーズだけでなくウォンツも把握でき、お客様にあった提案ができるようになった。研修のおかげで、3ヵ月連続で営業目標を達成し続けている。お客様からも信頼され嬉しい。」

  • (製造業管理職)

「講演で話を聞き感銘を受け、自分の管轄する部署でも研修を行っていただきました。お陰で、部下達の傾聴力が高まり指示命令がスムーズに伝わるようになりました。また、組織内の報告・連絡・相談も良好になりましたし朝礼や会議の雰囲気も大きくかわりました。今まで減らなかった社外不具合の発生が半減したのが大きな成果です。感謝しています。」

対象

ビジネスマン(一般層~管理職層)、経営者 他、組織の全階層に向けてお勧めです

特徴

視覚情報に訴える効果的なレクチャーと個人ワーク・ペアワークを組み合わせた参加形式の研修です。

備考

※ご希望に合わせご相談・カスタマイズが可能です。

プログラム詳細

※これは基本形であり、時間、ご要望に応じて内容を追加、変更することが可能です。

DAY01
  1. 良好なコミュニケーションを構築する挨拶の重要性
    • コミュニケーションと生産性の関係
    • チームのファンデーションを築く挨拶の重要性
    • 相互の信頼を高める挨拶ミラー現象
    • 言葉だけではないコミュニケーション(視覚情報聴)
    • 良い挨拶の基準を明確化する
    • やる気自発性を高め相互承認法
  2. 信頼関係を構築するアクティブリスニング(積極的傾聴)
    • 心を開く積極的傾聴法(アクティブリスニング)
    • 共感状態がプラスの行動を生み出す
  3. 演習
    • コミュニケーションで思いを見える化するキャッチボール演習
    • 積極的傾聴力をつける聴くことに関する自己評価(個人ワーク)
    • 否定的コミュニケーション、肯(2人1組ペアワーク)
    • 挨拶傾聴演習(2人1組ペアワーク)

料金目安

PRICE 要相談

※研修時間、日数、受講人数などの条件により変動いたします。

講師プロフィール

只松崇

只松崇ただまつたかし

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社取締役/(財)生涯学習開発財団 認定プロフェッショナルコーチ/就職コーディネーター/インテリアコーディネーター旅行プランナー(一般旅行業取扱主任者)

24歳の時、チラシ配りのバイトとして株式会社HISへ入社。同社の持つベンチャー精神に大いに共鳴し15年間勤務。途中、妻の脳腫瘍が発覚し専業主夫として看病・育児に1年間専念。妻の完治後、ビッグフィールドマネジメントを設立。現在は、各種企業研修やセミナーの講師を務めるほか、福岡県若年者しごとサポートセンター「がちんこ仕事塾」事業責任者としてフリーター支援、また、自身の鬱病克服経験をもとに企業のストレスマネージメントアドバイザーなど多方面で活動中。

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