ねらい
- キャリアデザインを描かせたい
- 社員のモチベーションを高めたい
- 社員の心を元気にしたい
- チームの結束力を高めたい
- ナレッジやスキルの吸収力が向上する。
- 社員が活性化し、組織が元気になる。
- 退職を思い留まらせる。
※「ドリームマップ」とは
また、チームビルディングの一貫として管理職向け研修や業務、プロジェクト別研修
※これは基本形であり、時間、ご要望に応じて内容を追加、変更することが可能です。
ゴールの明確化→決断→実行→結果分析→改善のサイクルを知る。
このワン・ツー・スリーの法則のもと、企業においては同じミッション(目的)に向かって自らが目標を立て、または目標設定に参加してそれを達成するプランを確立し行動します。
一般社団法人ドリームマップ普及協会 理事
夢をかなえる目標達成ツール、「ドリームマップ」。チャリティラン&ウォークの仕組み「Run for Peace~世界を結ぶ私の一歩~」を考案。近年はソーシャルビジネスの重要性に着目し、社会的課題への解決をボランティアの力のみに依存することなく、ビジネスとして成り立つ「仕組み作り」「働き方」を模索している。著書に『そろそろ走ろっ』(ダイヤモンド社)、『自分をひらく朝の儀式』&『自分をゆるめる夜の儀式』(かんき出版)、『できる上司の必須スキル女心をつかむ魔法のことば 』(大和出版)、『これから10年女性社員を伸ばす者が勝つ』(PHP研究所)、『上司になったら覚える魔法のことば』、『メンターに出会えば道は開ける』、『できる営業になる魔法のことば』(いずれも中経出版)、『ドリームマップ~子どもの生きる力をはぐくむコーチング~』、『3年後“なりたい自分”になれるドリームマップ』(大和出版)などがある。
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