ねらい
- 働き方改革の重要性を認識させ、自己投資への意欲を高める
- 時間に対する意識を高め、生産性と効率の高い働き方への動機づけを図る
- すぐに役立つ効果的な時間管理スキルとツール(手帳)の活用法を習得する
- 時間を有効活用することへの問題意識と意欲が飛躍的に高まる
- 学んだ日から時間管理のスキルとツールが実践できる
- 仕事への計画性を高め、先送りグセを削減できる
- 残業が減る
意識向上とスキル習得の双方をフォーカスし、ディスカッションを多く組み入れて参加者同士の意見交換を促進することにより、お互いに刺激をしあいながら学ぶ。
下記は半日間の内容です。期間・人数によって内容をカスタマイズいたします。
※これは基本形であり、時間、ご要望に応じて内容を追加、変更することが可能です。
時間管理の基本的考え方を検証し、時間管理への3つのアプローチを理解する。
計画の重要性を認識し、効果の高い計画の立て方とツール(手帳)の使い方を学ぶ。
優先順位をつける目的、メリット、80/20ルールを学ぶ。
目標設定の基本を理解し、今年の目標を設定する。
時間を上手に使うためのヒントや効率の良い仕事の進め方などを紹介することにより、
日常業務の中で効果的に時間管理ができるようにする。
先送りを続けるとどうなるかを認識し、解決策を考える。
セミナー後に継続して行い習慣化することを決める。
株式会社アパショナータ 代表/ダイバーシティ(多様性)&ワークライフコンサルタント
日本で最初にワークライフバランスを推進するコンサルタントとして企業における社員意識の改革、働き方改革及び教育研修に携わる。また米国とアジアに精通したグローバルな経験を活かし、グローバル化と複雑化する多様性への対応に向け、ダイバーシティ&インクルージョンの推進にも携わる。
近年では「アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)」及び「ジェンダーバイアス(性別に基づく偏見)」にも焦点を当て、組織内の意識と行動変革をサポート。
「在宅勤務」の導入コンサルティングで成功実績があり、企業での在宅勤務(テレワーク)の専門家としても活動している。
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