ねらい
- マネジャー自身の対顧客コミュニケーション力向上
- 部下の指導育成のためのコミュニケーションスキルの習得
- 仕事満足度の高い部下の育成と、グループ力を高めるマネジメント法の習得
※これは基本形であり、時間、ご要望に応じて内容を追加、変更することが可能です。
コミュニケーション向上のプロセス
コミュニケーションの傾向チェック
聴くことの重要性
フィードバックする
コンサルティング力強化と質問力
お客様のニーズに迫る最適、最短のフロー
多様性受容
共感性他
自立型の部下を育てる
コーチングマトリックスとアドバイスの仕方
タイプ別モティベーション向上法
タイプ別にコーチングをベースとしたシナリオ作成
グループ発表&講師アドバイスとコーチングフロー例
コミュニケーション能力の自己評価と他者評価
コミュニケーション"観察"
自己に対する"気づき"
人材活性化力他
リーダーシップの意味
グループの問題点を解決し、グループ力を向上させる
ケーススタディ&グループ発表
office インプレッション代表/コミュニケーションアドバイザー/ イメージコンサルタント/ビジネス・パーソナル・コーチ(米国Marshall Goldsmithコースにてディプロマ取得)/DiSC認定講師/(財)日本電信電話ユーザ協会本部講師/電話応対コンクール審査委員/電話応対コンテスト審査委員/日本能率協会マネジメントセンター提携講師
<ご本人からのメッセージ>
「I am OK,You are OK」の心構え能力や人間的な魅力のない人はいません。人はそれぞれ異なる能力や魅力を持っていると思います。ただ、全ての人がビジネスの場面で、自分の能力を最大限発揮出来ているか、と言うとそうでもないと思います。ビジネスの場面で相手とのコミュニケーションのとり方を知らないために、“良い影響力”を発揮出来ないでいるのです。良い表現方法を知らないだけなのです。 引っ込み思案で内気だった私が、思い切って始めた客室乗務員の仕事。お客様との関わりや、その後に受けた多くのトレーニングから、少しずつですが、良い変化がありました。自分をより活かせる表現方法、より良い影響力を発揮するコミュニケーションを学んだのです。その表現方法をほんの少し皆様より知っている私からお伝えできればと思っています。 多くの方が、ビジネスシーンやプライベートシーンでも「もっと素敵に!もっと輝いて!もっと能力を発揮して!」周囲とも調和して、よりいっそう仕事が出来るようになって頂けることが、私の喜びです。
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