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リーダーシップ・リーダー論に関する書籍の著者・講師を探す

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		『デキる人は皆やっている一流のリーダー術』
		（明日香出版社・2008年1月）
		【オススメ！】
		自分自身を見つめ直す、やらない仕事を捨てる、場の雰囲気を盛り上げる、メンバーにリーダーシップを発揮させるなど、誰でも実行することができるチームをまとめるリーダーシップを伝授。

	森田英一（もりたえいいち）
	シェイク社を創業し、代表取締役社長に就任。組織風土の変革コンサルティング、人事・採用コンサルティング、企業研修などを行う。
	●講演テーマ「ぶら下がり時代のマネジメント」
	●講演テーマ「ぶら下がり時代のマネジメント」

		『サーバントリーダーシップ入門』
		（共著／かんき出版・2007年11月）
		【オススメ！】
		部下はリーダーが掲げるミッション・ビジョンを実現すべく仕事をする。サーバント・リーダーシップとは、そんなメンバーをリーダーが“下から支え尽くす”という考え方。「逆ピラミッド型」の組織構造を導入した企業の実例を交えながら分かりやすく解説。

	金井壽宏（かないとしひろ）
	神戸大学大学院経営学研究科教授。変革型のリーダーシップ、創造性となじむマネジメント、働くひとのキャリア発達などを主たるテーマとしている。
	●講演テーマ「やる気・モチベーションとは？」
	●講演テーマ「やる気・モチベーションとは？」

		『あなたがリーダーになればすべてが変わる!』
		（河出書房新社・2007年6月）
		【オススメ！】
		優れたリーダーは、明快なヴィジョンを打ち立て、情熱を持って発信し、ゴールにすべての力を集約していく。圧倒的に部下を惹きつけるリーダーになる方法とは？

	岡崎太郎（おかざきたろう）
	DMW(ダイレクトマーケティングワークショップ)九州支部5代目会長。（株）ITMを設立、通販の勉強会を東京･福岡で運営している。
	●講演テーマ「通信販売の立ち上げについて」
	●講演テーマ「通信販売の立ち上げについて」

		『リーダーの決断 ―それぞれのルビコン川』
		（近代セールス社・2006年7月）
		【オススメ！】
		リーダーの夢、発想、幸せ、性と業とは？42年間信金に勤め、その仕事を通じて、リーダーのあり方を示唆する数多くの出来事を経験してきた著者が、様々な角度からリーダーを解剖。「リーダー解体新書」とも言うべき一冊。

	中川政雄（なかがわまさお）
	地元の信用金庫に入庫し、28歳で支店長に就任。7ヶ店の支店長を歴任し、常務理事を務めた後、信用金庫を退任し、オフィスなかがわを設立。
	●講演テーマ「『元気の出前』やったらやれるで」
	●講演テーマ「『元気の出前』やったらやれるで」

		『NLPでリーダー脳力をグングン高める法』
		（ヴォイス・2006年4月）
		【オススメ！】
		人はビジネスの世界で成長する。スキルの使い方、相手を知る、時間を味方にする、レベルの違う変化を起こす、自分を生かし人を生かすスキルなど、読んですぐ使える実戦NLPを満載！

	武井一喜（たけいかずよし）
	ファミリービジネス(同族経営)を専門に扱うコンサルタント。日本人で初、唯一の米国 Family Firm Instituteファミリービジネス・アドバイジング認定証保持者。
	●講演テーマ「老舗に学ぶ・企業存続の秘訣」
	●講演テーマ「老舗に学ぶ・企業存続の秘訣」

		『人は化ける！組織も化ける！伝説の元信金役員が語る筋金入りのリーダー論』
		（PHP研究所・2005年10月）
		【オススメ！】
		高卒のダメ社員が28歳で全国最年少の支店長、部下の不祥事で二階級降格、社内いじめの後、復活し、支店長を歴任など、「小説よりも奇なり」の人生を歩いてきたナニワの名物男が部下のやる気に火をつけて、組織を活性化する極意を伝授する。

	中川政雄（なかがわまさお）
	地元の信用金庫に入庫し、28歳で支店長に就任。7ヶ店の支店長を歴任し、常務理事を務めた後、信用金庫を退任し、オフィスなかがわを設立。
	●講演テーマ「『元気の出前』やったらやれるで」
	●講演テーマ「『元気の出前』やったらやれるで」

		『羊のリーダーで終わるかライオンリーダーになるか』
		（共著／中経出版・2005年2月）
		【オススメ！】
		リーダーとして躍り出る野望を胸に秘め、いかに組織に貢献し、自分を鍛えるか。自分についてくるヤングライオンたちをどう育てていくか。ライオンリーダーになるための25のキーワード、19の鉄則とは？

	皆木和義（みなぎかずよし）
	成長戦略、新事業・新商品開発、CSR経営、IPO、FCビジネス、人材育成、企業活性化・再生、事業承継等を中心とする実践派の経営コンサルタント。
	●主な講演テーマ「経営と再生の“勝利の方程式”」
	●主な講演テーマ「経営と再生の“勝利の方程式”」

		『リーダーは夢を語れ!―部下を育て会社を伸ばすリーダーシップ』
		（同文舘出版・1998年12月）
		【オススメ！】
		企業成長は5年後の目標を全社員がどれだけ実現できるかで決まる。強い企業にはトップの哲学への共鳴感がある。リーダーの発想・役割・方法などを経営指導の現場から報告。

	佐藤芳直（さとうよしなお）
	企画･店舗の戦略構築から人的活性化、販促、固定客化策、商品開発等まで、バイタリティあふれる講演内容に企業の夢を重ねる経営者も多い。
	●主な講演テーマ「リーダーは夢を語れ」
	●主な講演テーマ「リーダーは夢を語れ」

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【ビジネス・研修系】
	企業経営		リーダーシップ・リーダー論		コーチング		人材育成・人材活用
	営業力		ビジネススキル（技術編）		ビジネススキル（思考編）		コミュニケーション
	マーケティング		モチベーション		メンタルヘルス		ワークライフバランス
	キャリア		CS・ホスピタリティ		マナー・接遇・サービス		IT
	コンプライアンス・危機管理		時間管理・整理術		上司向け		部下・新入社員向け
	自己啓発・意識改革		歴史に学ぶ		スポーツ選手・著名人に学ぶ		その他

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