「組織論」の講演会・セミナー講師一覧
監督を経験したアスリートや社長・代表取締役などから組織論を学べます。
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講演ジャンル | 予算 | 出演形式 | 性別 | 地域・ゆかり | 講師名・キーワード |
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ビジネス, 組織論 | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし |
加来耕三かくこうぞう
- ジャンル
- 芸能・作家・漫画家, ビジネス・ リーダーシップ, ビジネス・経営論, ビジネス・組織論, 文化・教養・地理・歴史
- 現職
- 歴史家, 作家
- 講演テーマ
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- 変革期におけるリーダーの条件 戦国武将に学ぶリーダーの条件 歴史に学ぶ“地方リーダーの決断” 英雄列伝にみる人心掌握法
- 戦国武将に学ぶ経営の英知 歴史に学ぶ“大変革期に飛躍する経営” “勝つ陣営”・“負ける陣営” 歴史に学ぶ変革期の企業経営 歴史から学ぶ大局観の養い方
- 歴史に学ぶ“人材育成” 日常業務・マネジメントにおける歴史の活用 歴史に学ぶ“二代目成功の法則”
- 歴史に学ぶ“地域づくりと人づくり”
- 歴史人物に見る“父親の家庭教育参加”
- 歴史を読めば未来が分かる
- 講演料金目安
- ご相談ください。
ピョートルフェリクスグジバチぴょーとるふぇりくすぐじばち
武田斉紀たけだよしのり
- ジャンル
- ビジネス・経営論, ビジネス・マネージメント, ビジネス・組織論, 研修・リーダーシップ, 研修・マネジメント
- 現職
- ブライトサイド株式会社 代表取締役・コンサルタント, 産業能率大学兼任講師
- 講演テーマ
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- 企業理念、パーパスの共有浸透で、"誰もが幸せになれる"会社を創る
- 企業理念、パーパスの共有浸透で、"自ら考える"社員を創る
- 事業承継と企業理念~スムーズなバトンタッチでさらなる成長へ~
- リーダーが身に付けるべき「経営的視点」
- 大手や人気企業にも「勝てる採用」
- 次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣
- 1on1ミーティングで本音を引き出す「面談力」
- 「ほめる文化」のつくり方~若い世代を育て、持続的成長につなげるために~
- 地域ブランドのつくり方
- 改めて学ぶコミュニケーションの基本~「聞く・引き出す」「話す」「褒める」「叱る」~
- 成功し続ける社長が守っている7つの約束
- 理念塾~一生ものの経営理念を作る~
- 中小企業のための「人事新潮流への対処、ポイント解説」~働き方改革、副業、同一労働同一賃金、就活ルール廃止まで、丸ごと~
- パーパス経営、SDG's、ESG…は全部つながっている~今、変化の時代に中小企業が取組むべきこと~
- ジョブ型かメンバーシップ型か、企業が採るべき人事戦略~グローバル大手が次々とジョブ型を導入する中、自社も変わるべきか~
- 「自走できる組織」をつくる
- 会社と社員の新しい関係
- 行きたくなる会社のつくり方
- 強みを活かすブランディング
- 講演料金目安
- 280,000円
江上剛えがみごう
- ジャンル
- 政治・経済・経済, ビジネス・経営論, ビジネス・組織論, ビジネス・ コンプライアンス, 政治・経済・金融
- 現職
- 作家
- 講演テーマ
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- ポストコロナ・これからの日本経済と企業の進むべき道
- 起死回生―ポストコロナ時代を生きぬく経営力
- ポストグローバル化社会の経営
- コーポレートガバナンスと危機管理〜企業はなぜ間違いを繰り返すのか〜
- 成り上がり~明治を駆け抜けた経営者たち~
- 明治を駆け抜けた経営者たちに学ぶ~なぜ今、渋沢栄一なのか
- 組織における決断と責任
- 中小企業の再生へのヒント
- 日本の再生のカギはアジアにあり~アジアビジネス最前線
- 私が小説家になった理由(わけ)
- 講演料金目安
- ご相談ください。
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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。