「新入社員研修　～自主自律型社員をめざして～」「新入社員研修　～メンタルタフネス新人育成のポイント～」など、
新人研修においても学卒者の特徴を捉え、企業・行政機関が求める人材像に応える育成を目指しています。また、各業種別にも個別に対応できます。マナーばか りでなく特に現代の特徴でもあるコミュニケーション力の脆弱さを補填する内容も準備しています。自分に自信の持てるマインドセット・自己認識と他者理解が 深まる心理学的教示からメンタル的にも強い社員・すぐに辞めない社員を目指し、自らが行動力を起こせる社員育成を目標としています。

若手社員・中堅社員は一番教育が必要な時期です。次代を担う前ステージとして必要な対人力・コミュニケーション力・問題解決力・企画力などを網羅しています。例えば、Aの「対人対応力分野研修」では、基本的な傾聴力・伝達力・説明説得力のスキル強化を、ロールプレイングを通して体得します。Bの応用編では、アサーション力・交渉折衝力のスキルをロールプレイングで実践的に体得します。更に次のステップとしてチームにおきる問題に対処できるC「問題解決能力開発研修」があります。チームにおきる問題を人と業務の視点からみて問題は発見・問題設定・問題解決のステップを、体験学習をとおして学びます。即戦的で実践的グループワークを展開します。

各国で知られているSL2理論をベースにした「リーダーシップスタイル」理論とそれをチーム力や部下育成に展開するコミュニ ケーション力を強化した組み合わせた内容教示をしていきます。三分の一は理論。三分の二は実践学習で体得する研修です。（2日研修）特に、現代は支援型 リーダーシップを発揮する事や、部下のメンタルをナビゲーション出来るリーダーが求められているので、心理学的要素を取り入れた納得性の高いプログラムを 用意しています。
★コーチングスキル・アサーションスキルを活用した実践型プログラムは大変好評です。

今、国家的な課題になっている女性労働力を上げなければいけない状況の課題に対応した総合的なコンサルテイングを展開していま す。研修としては女性リーダーシップ・キャリアデザイン・ワークライフバランス・育児復帰プログラムなどを用意しています。ヒアリングや調査なども受託で きます。

これからの時代は、女性労働力が企業にとってもっと重要になってきます！
そこで女性労働力活用のための研修プログラムをご用意しました！

企業ばかりでなく、病院や介護施設、大学などからも要請が増えています。
特に組織課題をしっかりリサーチした上で、メンタル不調防止対策が重要なポイントになります。其のため、ストレスマネジメントとしてストレスチェックを実 施した上で、個人特性に対応したコミュニケーション力の強化を取り入れた研修が好評です。相談対応として役2000名の個別面談の実績があります。（メン タル相談・キャリア相談含む）

約25年の実績があります。顧客満足度向上化においては、40％台～68％までにあげた実績を持ち、研修のみならず、仕組み作りや職場風土改善までに波及効果を挙げたコンサルテイングの実績があります。また、付随するクレーム対応力向上化も応酬話法ではなく、心理学をベースにした分かり易いグループワークを展開しますので、研修も盛り上がり好評を得ております。

講師としてのパフォーマンスと伝わる話し方、効果的な「声の力」を生かしたインストラクションが好評です。某サービス業種約1800名の従業員に教示し、従業員のモチベーションアップに寄与した実績を持っております。

※講演・研修ともに承っております。詳細は弊社スタッフまでお問い合わせください。