ゆとり、ミレニアルと呼ばれ独特の価値観を持つ若者。最近ではジェネレーションZと言われる世代も登場。そんな現代の若者には、なかなか従来の常識が通用しません。「面談では前向きだったのに、突然辞めた」「接し方を間違えてしまうと、すぐに病む」「飲みに誘っていいかもよくわからない」「本音が見えない」などなど、上司や先輩の悩みは深まるばかりです。
本講演では、リクルート時代から「若者の就業観」を追いかけてきた長年の経験と、最新の若者調査をもとに、

1.劇的な労働市場の変化を再整理
2.デジタル世代の行動原理解説
3.VUCAを勝ち抜く職場とは
4.共感マネジメント思考の重要性
5.効き目がある４つのコミュニケーションメソッド

について、わかりやすく解説します。

採用市場が激変しています。新型コロナウイルス問題によって経済の不透明感は広がるばかりで、超売り手市場が一転。しかし不況期は、いい人材を採用するまたとないビッグチャンスの時期でもあります。そして「対面」でのリクルーティングが難しい状況下で、HRテックと言われるデジタルツールの活用は不可欠です。つまり採用からオンボーディングと言われる入社後の初期定着まで、高度化しているテックツールをどのように駆使して成功に導くのかが、いま最も求められる採用戦略に他なりません。
本講演では、30年に渡るリクルートでの採用知見に加え、シリコンバレー発のHRテック最新動向知見などをもとに、

1.最新採用ツール～オウンドメディア・SNS・リファーラルなど
2.ターゲット別採用ツール～外国人・エンジニアのタレントプールなど
3.採用プロセス～貴重な応募を採用に結実させるWEB面接ツールなど
4.入社後離職防止～オンラインでの初期教育・コミュニケーションツールなど

最新のHRテックツールを具体的に紹介しながら、実践的採用ノウハウを分かりやすくお届けいたします。

「同一労働同一賃金」「残業時間の上限規制」といった働き方改革の推進、ICTやAIの発達による第4次産業革命、コロナ禍によって否応なしに進むテレワーク。副業が定着しギグワーカーという働き方も登場。就労環境が激変する中、従来型の日本型雇用慣行はもはや通用しません。こういった環境下で組織の生産性を上げる鍵は、モチベーションマネジメントだと言われています。
本講座では、長年リクルートで培った人材に関する知見、雇用研究家としての組織マネジメント知見をもとに

1.心理的安全性を担保するためのコミュニケーション
2.内発的動機づけによってポテンシャルを開花させる1on１ミーティング手法
3.エンゲージメント（職場への愛着心）を育く成長支援マネジメント

などに、コロナ禍で必須となるオンラインコミュニケーションメソッドを加え、抜本的パラダイムチェンジを求めらえるマネジメントについて、すぐに実践できるノウハウを集めました。

人生100年時代、終身雇用が崩壊し定年が延長され、生涯をひとつのキャリアで全うすることは不可能です。さらにVUCAと言われる予測不能の時代でもあり、IoTやAIの加速度的進化による第4次産業革命がSociety5.0をもたらすとも言われています。この激動の時代、どうれば幸せに生きることができるのかという「解」はありません。
本講演では、「ポスト正社員至上主義時代の多様な働き方」を研究してきた長年の経験をもとに、いま社会に起きている変化、その状況下においてどのようなキャリアを描いていくべきかについてお伝えします。人生100年時代のキャリアに対する自律的スタンス、さまざまなワークスタイル、求められる社会人基礎力、磨くべきスキル、経験学習の重要性などを解説、ポジティブで豊かに生きていくヒントを提示させていただきます。

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