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平賀充記

平賀充記平賀充記ひらがあつのり

株式会社ツナググループ・ホールディングス エグゼクティブフェロー/ ツナグ働き方研究所 所長

平賀充記

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ダイバーシティワーカーの研究家。活躍人材を育てる職場マネジメント・採用定着ノウハウ・オンラインリクルーティング・人生100年時代のキャリアデザインなど、人材領域を幅広く網羅した知見を持つ。特に若者マネジメントには造詣が深い。科学的データやグラフィカルな図解を多用した講演が分かりやすいと評判を呼ぶ。

約30年のリクルート経験で、タウンワーク・FromA・とらばーゆ・ガテン・はたらいくなど主要求人メディアの統括編集長を歴任。日本における求人メディア隆盛の歴史の一部を担ってきた。

2015年から働き方研究家として本格的に活動開始。2019年、採用が激変する現場ノウハウを集めた著書『神採用メソッド』(かんき出版)、職場の若者のトリセツを解説した『なぜ最近の若者は突然辞めるのか』(アスコム)を続けて上梓。「東洋経済オンライン」「読売オンライン」にも寄稿。さらには「婦人公論」「SPA!」など幅広いメディアでも取り上げられ、現在も多数の講演依頼を受ける。

出身・ゆかり

専門分野

職場マネジメント/離職防止・定着・戦力化/リーダーシップ/キャリアデザイン/ミレニアル世代/研修・新人育成/チームビルディング/採用DX戦略/オンラインリクルーティング/ダイバーシティ

~著書の一部をご紹介~

 

『パート・アルバイトの応募が殺到!神採用メソッド』(かんき出版)

『パート・アルバイトの応募が殺到! 神採用メソッド』

求人広告を出しても、時給を上げても人が採れない。せっかく採用できてもすぐに辞めてしまう…。現場の店長やエリアマネージャー、人事担当者、そして、お店のオーナー、経営者に向けて、メソッドをご紹介。

●求人に対する応募が劇的に増える方法
●いい人材を他店にとられないための面接法
●入社した貴重な人材を辞めさせないための育成ノウハウ

 

『なぜ最近の若者は突然辞めるのか』(アスコム)


『なぜ最近の若者は突然辞めるのか』

30年以上、若者の働き方を研究してきた第一人者による職場の若者のトリセツ。

●バリバリ働いて40万円<そこそこ20万円
●「コスパ」の悪い飲み会、残業NO! 
●出世よりも身の丈にあったポジションで自分らしく

・・など若者との向き合い方をご紹介。

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03-5422-9188 電話受付時間 月~金 10:30~17:00

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業界20年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

経歴

1988年
同志社大学経済学部卒業 
1988年
リクルートフロムエー(現リクルート)入社
新卒採用担当として約2000人の学生と接触し、リクルート流採用ノウハウを学ぶ。1992年ニューヨーク駐在員に選抜される。 
1992年
帰国後、アルバイト情報誌「FromA」編集部に
1995年副編集長として名古屋に異動。2002年全版編集長。 
2004年
リクルート東海支社求人メディア統括責任者
リクナビ・ FromA・タウンワーク・とらばーゆなど東海版全編集長。東海圏の自治体・学校から依頼を受け、「就職・キャリア系」講演を多数経験。 
2012年
リクルートジョブズ設立に伴い、メディアプロデュース統括本部執行役員に就く。経営ボードとして全社最優秀カンパニー賞獲得。
 
2014年
リクルートを退社し、人材採用コンサル会社㈱ツナグ・ソリューションズの取締役としてジョイン。2017年マザーズ市場上場、2018年東証一部への市場変更。       
2019年
ツナググループ・ホールディングスのエグゼクティブフェロー就任。ツナグ働き方研究所専任となり、研究活動に従事
 

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主な講演テーマ

ミレニアル世代、ジェネレーションZの価値観から学ぶ職場の若者のトリセツ
~辞めなくなる!自走する!上司や先輩におくるマネジメントの処方箋

ミレニアル世代、ジェネレーションZの価値観から学ぶ職場の若者のトリセツ
~辞めなくなる!自走する!上司や先輩におくるマネジメントの処方箋

ジャンル
人材育成/マネジメント/コミュニケーション
聴講対象者
経営者/管理職/現場マネジャー/ビジネスパーソン

ゆとり、ミレニアルと呼ばれ独特の価値観を持つ若者。最近ではジェネレーションZと言われる世代も登場。そんな現代の若者には、なかなか従来の常識が通用しません。「面談では前向きだったのに、突然辞めた」「接し方を間違えてしまうと、すぐに病む」「飲みに誘っていいかもよくわからない」「本音が見えない」などなど、上司や先輩の悩みは深まるばかりです。
本講演では、リクルート時代から「若者の就業観」を追いかけてきた長年の経験と、最新の若者調査をもとに、

1.劇的な労働市場の変化を再整理
2.デジタル世代の行動原理解説
3.VUCAを勝ち抜く職場とは
4.共感マネジメント思考の重要性
5.効き目がある4つのコミュニケーションメソッド

について、わかりやすく解説します。

激変する労働市場!いまこそ採用のチャンス!
~DX時代の最新オンラインリクルーティング戦略

激変する労働市場!いまこそ採用のチャンス!
~DX時代の最新オンラインリクルーティング戦略

ジャンル
人材採用/HR/テック/DX(デジタルトランスフォーメーション)
聴講対象者
経営層/人事責任者/現場採用担当/ビジネスパーソン

採用市場が激変しています。新型コロナウイルス問題によって経済の不透明感は広がるばかりで、超売り手市場が一転。しかし不況期は、いい人材を採用するまたとないビッグチャンスの時期でもあります。そして「対面」でのリクルーティングが難しい状況下で、HRテックと言われるデジタルツールの活用は不可欠です。つまり採用からオンボーディングと言われる入社後の初期定着まで、高度化しているテックツールをどのように駆使して成功に導くのかが、いま最も求められる採用戦略に他なりません。
本講演では、30年に渡るリクルートでの採用知見に加え、シリコンバレー発のHRテック最新動向知見などをもとに、

1.最新採用ツール~オウンドメディア・SNS・リファーラルなど
2.ターゲット別採用ツール~外国人・エンジニアのタレントプールなど
3.採用プロセス~貴重な応募を採用に結実させるWEB面接ツールなど
4.入社後離職防止~オンラインでの初期教育・コミュニケーションツールなど

最新のHRテックツールを具体的に紹介しながら、実践的採用ノウハウを分かりやすくお届けいたします。

組織の生産性を劇的に変える人材マネジメント
~心理的安全性!内発的動機づけ!エンゲージメント!など部下のやる気にコミットする秘訣

組織の生産性を劇的に変える人材マネジメント
~心理的安全性!内発的動機づけ!エンゲージメント!など部下のやる気にコミットする秘訣

ジャンル
人材育成/組織マネジメント/チームビルディング
聴講対象者
経営者/管理者/現場マネジャー/ビジネスパーソン

「同一労働同一賃金」「残業時間の上限規制」といった働き方改革の推進、ICTやAIの発達による第4次産業革命、コロナ禍によって否応なしに進むテレワーク。副業が定着しギグワーカーという働き方も登場。就労環境が激変する中、従来型の日本型雇用慣行はもはや通用しません。こういった環境下で組織の生産性を上げる鍵は、モチベーションマネジメントだと言われています。
本講座では、長年リクルートで培った人材に関する知見、雇用研究家としての組織マネジメント知見をもとに

1.心理的安全性を担保するためのコミュニケーション
2.内発的動機づけによってポテンシャルを開花させる1on1ミーティング手法
3.エンゲージメント(職場への愛着心)を育く成長支援マネジメント

などに、コロナ禍で必須となるオンラインコミュニケーションメソッドを加え、抜本的パラダイムチェンジを求めらえるマネジメントについて、すぐに実践できるノウハウを集めました。

人生100年時代のキャリアデザイン~21世紀を豊かに生きぬく思考法・求められる資質と能力

人生100年時代のキャリアデザイン~21世紀を豊かに生きぬく思考法・求められる資質と能力

ジャンル
キャリアデザイン/人材育成
聴講対象者
学生/保護者/キャリアセンター/就職支援団体

人生100年時代、終身雇用が崩壊し定年が延長され、生涯をひとつのキャリアで全うすることは不可能です。さらにVUCAと言われる予測不能の時代でもあり、IoTやAIの加速度的進化による第4次産業革命がSociety5.0をもたらすとも言われています。この激動の時代、どうれば幸せに生きることができるのかという「解」はありません。
本講演では、「ポスト正社員至上主義時代の多様な働き方」を研究してきた長年の経験をもとに、いま社会に起きている変化、その状況下においてどのようなキャリアを描いていくべきかについてお伝えします。人生100年時代のキャリアに対する自律的スタンス、さまざまなワークスタイル、求められる社会人基礎力、磨くべきスキル、経験学習の重要性などを解説、ポジティブで豊かに生きていくヒントを提示させていただきます。

下記のキーワードにご興味ある方にもお勧めできます。
#キャリアオーナーシップ#副業・福業#起業#フリーランス#学びなおし#社会貢献#クランボルツ博士#計画的偶発性理論#HOLSTEEのマニュフェスト

研修内容

10%の活躍人材へ成長するために身につけるマインド&スキル
~伸び悩む新人・若手社員が職場で目を醒ます実践トレーニング

ジャンル
人材育成/コミュニケーション/キャリア開発
聴講対象者
新卒社員/入社1~2年目の若手社員

超合理主義。目的が納得できないと動かない。言われたことしかやらない。最近のゆとり、ミレニアルと呼ばれる世代をどうやって戦力に変えていくのか。いや、それ以前に辞めずに病むことなく元気に働いてもらうのか。この問題はもっとも大きな経営課題のひとつです。
本研修では、リクルート時代から働く若者と会話し続けてきた長年の経験と、最新の世代間ギャップ研究をもとに、

1.職場における上司や先輩の行動原理
2.AI時代における経験学習の重要性などを解説しつつ、
3.ビジネスパーソンとしての基本スタンス
4.職場での円滑なリアルコミュニケーション

に関して、演習を交えて学んでいただきます。
若者世代に寄り添いながら、飲み込みやすいファシリテーションが好評です。

オンライン時代の最新面接官トレーニング
~いい人材を見極める情報収集・自社の魅力を語る情報発信・炎上リスクを防ぐ信頼構築~

ジャンル
人材採用
聴講対象者
人事担当者/現場管理者/リクルーター/ビジネスパーソン

今まで面接官が“会った印象”で決めていた評価は入社後の活躍と相関しない。そんなデータが示され、もはや選考はAIに任せたほうがよいという声があがるほど。リアルコミュニケーションが苦手な若者世代から緊張を解き、本来の人物を見抜くのは確かに難しいかもしれません。また態度によっては、辞退されるだけでなく圧迫面接だと炎上するリスクも。そのうえ新型コロナウイルス感染問題から、不慣れなWEB面接への切り替えも相次ぐ事態となっています。昨今の採用面接は非常に難易度が上がっているのです。
本研修では、採用コンサルタントとしての知見、求職者の行動原理を追求した調査研究結果をもとに、

1.選考のための質問スキル(情報収集力)
2.自社を魅力づけるプレゼンスキル(情報伝達力)
3.緊張を解きほぐす、また炎上を防ぐ会話スキル(信頼構築力)
4.非対面でのWEB面接におけるコミュニケーションスキル

について、演習を交えながら実践的なスキルを習得していただきます。

主な実績

講演実績

【一般企業】
アサヒビール/明治/東京ガス/第一生命/東京商工会議所/PARCO/パーソルキャリア/平和堂/GMOグループ/マイナビ/船井総研/インターネットイニシアティブ/トランコム/ネクスウェイ
【協会・NPO団体等】
日本スーパーマーケット協会/ダイヤモンド流通倶楽部/日本ショッピングセンター協会/ NPO法人日本マイホームプランナーズ協会
【特殊法人系】
公益財団法人にっぽんど真ん中祭り文化財団/NPO法人繁盛店への道/一般社団法人グローバル人事塾/一般社団法人日本経営協会
【学校・教育団体系】
実践女子大学/名古屋市立城東中学校/岐阜県21世紀職業財団/名古屋外国語大学/オンラインキャンパスSchoo /岐阜県高等学校PTA連合会/三重県ジョブカフェ/名古屋国際デザインセンター

研修実績

パーソルキャリア/GMOグループ/マイナビ

テレビ

日本テレビ EVERY
CBC ニュースな日曜日
TBS ビビット

ラジオ

J‐WAVE STEP ONE
TBSラジオ ACTION

新聞

日経産業新聞 読売新聞 東京スポーツ

雑誌

AERA 週刊SPA! 婦人公論 DIME 月間人事マネジメント Oggi 週刊エコノミスト 週刊東洋経済

WEB

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  • 非正規って言うな!
  • アルバイトが辞めない職場の作り方〜サービス...
  • パート・アルバイトの応募が殺到! 神採用メソ...
  • なぜ最近の若者は突然辞めるのか

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