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特集 リーダーシップ

 

先行きの見えない時こそ、リーダーシップを発揮するチャンスです!
いま求められる理想のリーダー像とは?
ビジネス・行政・歴史・スポーツなど、それぞれの最前線で「結果」を出してきた講師陣が
組織を成功へ導くリーダーのあるべき姿をお伝えします。

   
 
【関連特集】 >>特集一覧ページを見る
・特集―「マネジメント」
・特集―「コーチング」
 

■リーダーシップ特集の講師紹介■

 
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ビジネスにおけるリーダーシップ  

「魅力的なリーダー像」―― 江口 克彦氏(PHP総合研究所 社長)

   
   慶應義塾大学卒業後、松下電器産業株式会社に入社。“経営の神様”と呼ばれる同社創業者・松下幸之助氏のもとで、秘書として23年間、その経営哲学の薫陶を受けた江口氏。 36歳の若さで松下氏よりPHPの経営を任され、 それまで30年間赤字にあった同社を黒字転換、 企業規模を25倍以上にするなど トップとしてのリーダーシップを発揮されています。
 また、松下氏から譲り受けた「人間は大きな存在である」という信念を基に、 社員一人ひとりを時間をかけて育てていく姿勢を貫くなど、 常に理想のリーダー像を追究・体現されています。講演では、リーダーシップの要諦を松下氏とのエピソードをもとに講話。「わが社に本当に必要な“リーダーシップ”とは何か」。 その問いに気づきやヒントをもたらしてくれる講演です。
 


中井政嗣
信じて伸ばす
中井政嗣
千房株式会社
代表取締役
●主な講演テーマ
「育つ人・育てる人の心」

お好み焼き専門店「千房」を国内だけではなく、ハワイなどの海外へも出店。数十の店舗をもつ一大チェーンへと成長させた。また人材が定着しづらい外食産業で、従業員を<信じて、褒める>人材育成で、従業員の定着を実現。その人材育成術にも注目されている。熱い情熱と共に一筋縄ではいかない経営の道を歩んできた経験談は、聴衆の心に深く響き、感動的な講演として知られる。
新将命
人を動かす上司像
新将命
株式会社国際ビジネスブレイン 代表取締役社長
●主な講演テーマ
「企業を伸ばすリーダーの条件」

ジョンソン・エンド・ジョンソンなどで取締役を務めた後、コンサルタントとして独立。その後も、日本フィリップス社代表取締役副社長など歴任。外資系、日本企業で培った経験による経営論は大好評。そのインテリジェンスな風貌とは裏腹に、パワフルかつジョーク飛び交うユニークな語り口で新流、経営ロジックが熱く展開され、聞く者の心を揺さぶる。「90分では物足りない」と氏も言う通り、リピーター企業も多い。
佐藤満
リーダーの「器」
佐藤満
元 フォルクスワーゲン
グループジャパン代表取締役社長/元 日本ゼネラルモーターズ 代表取締役社長
●主な講演テーマ
「経営者に求められるリーダーシップ」

大学卒業後、世界38カ国を見て、国際人を目指す。 31歳でホンダに途中入社、すぐブラジル勤務。 中近東担当を経て42歳でホンダカーズタイランド(バンコク)社長に。 経営を実践で学びタイでのホンダ乗用車のシェアーを2.5から22%に上げる。 その後ホンダからVW AUDi 日本へ社長で転進。万年赤字を初年度黒字化。 実践から学んだ具体的な話ができる。 組織を元気づけ、活性化させる”話が得意。

小室淑恵
「人財」を生かす
小室淑恵
株式会社ワークライフバランス代表取締役社長
●主な講演テーマ
次代の担うリーダー〜『人財』育成と自分らしさの発揮・自己実現を考える〜」

ワーク・ライフバランスコンサルタントとして、これまで600社のコンサルティング経験を持ち、日本企業の風土にあった、 ワーク・ライフバランス施策導入のコンサルティング提案が好評を得ている。 2004年日経ウーマン・オブ・ザ・イヤーを受賞。内閣府男女共同参画会議の委員も務める。リーダー向けにも講演を多数行なっており、男性管理職向けに意識改革セミナーや、人材育成についても実績多数。
中谷彰宏
理想のリーダーとは
中谷彰宏
作家/
株式会社ヴィブラン
取締役
●主な講演テーマ
「超管理職」

早稲田大学第一文学部演劇学科在学中に、 『目覚まし時計の夢』(『早稲田文学』)を発表し、23歳で作家デビュー。その後、広告代理店の博報堂に入社し、CMプランナーとして数々の TV・ラジオCMの企画演出、ナレーションを担当。 91年に(株)中谷彰宏事務所を設立。ビジネス、マナー、小説、恋愛エッセイなど多ジャンルにわたり書籍を執筆 発売書籍の累計は750冊を超え、『面接の達人』シリーズなど、多くのロングセラー・ベストセラーを出している。
児玉光雄
潜在能力の発揮
児玉光雄
鹿屋体育大学教授
●主な講演テーマ
「社内でイチローを育てる法」

イチロー・タイガーウッズなどスーパーアスリーツの分析・研究「スポーツ天才学」の日本の第一人者。また、右脳開発トレーニングのカリスマトレーナーとして、自ら名付けた「右脳IQ」という概念を日本に広め、 「右脳IQドリル」の本はベストセラーとなる。また、「イチロー思考」、「オシム−知将の教え」など、近年のスポーツ界からトピックを見つけ、ビジネスシーンでのスキルアップ、能力開発のノウハウをわかりやすく伝える活動も積極的に行なっている。


スポーツから学ぶ    
古葉竹識
球史に残る名監督
古葉竹識
野球解説者/
東京国際大学
硬式野球部 監督

●主な講演テーマ
「耐えて勝つ 〜私の野球人生〜」
1975年、広島カープ創立26年目にして、セ・リーグ初優勝を果たす。就任中、3たび日本一に輝くなど、プロ野球史に残る名将として知られる。講演では、勝利へのこだわり、チームワークの大切さや、選手の能力をいかに見出すなど、独自の監督論を説きます。また、誰も知らないプロ野球裏話・エピソードもたくさん。企業をはじめ、多方面での講演で好評を博している。
角 盈男
名将に学ぶ
角 盈男
タレント/野球解説者
●主な講演テーマ
「上司と部下の関係について」
長嶋監督率いる巨人で、 新人王、最優秀救援投手に輝く。さらに、移籍したヤクルトで 野村監督のもと、リーグ優勝で有終の美を飾る。その後、ヤクルトの投手コーチとして、球団を日本一に。1997年、古巣・巨人の投手コーチに就任。現在、野球評論家の傍らタレント活動としてバラエティ番組に数多く出演するとともに、 講演活動、野球教室、著書の出筆など幅広く活動している。
平尾誠二


ラグビーに学ぶ組織論
平尾誠二
神戸製鋼ラグビー部
ゼネラルマネージャー
兼総監督

●主な講演テーマ
「ラグビーに学ぶ
リーダーシップと強い組織作り」

「個」が強くならなければ、強い「組織」などつくれるはずがない。 強い「個」とは何か、リーダーに必要な要素とは何か。強い「個」とリーダーが存在する組織とはどんな機能を果たすのか。また、そのような組織をどう創造したらいいのか。 ラグビー経験を通じ、学び考えた平尾氏がリーダーシップ論、組織論を痛快にお話します。

古田敦也
“古田流”組織論
古田敦也
元 東京ヤクルトスワローズ選手兼任監督

●主な講演テーマ
「古田敦也大いに語る スポーツマネジメントと組織力」
1990年、ヤクルトスワローズへドラフト2位で入団し、打者・捕手として活躍。5度のリーグ優勝と4度の日本一へと導く。2006年には、東京ヤクルトスワローズ選手兼任監督へ就任。選手として、監督として、日本プロ野球界で活躍してきた数々の経験から、ビジネスにも応用できる、チームの組織力やマネージメントに関する講演を行う。
山本昌邦
心をつかむ人材育成術
山本昌邦
サッカー解説者/2004年アテネ五輪サッカー日本代表監督

●主な講演テーマ
「「リーダーの条件」〜次世代の指導者たちへ〜」
1995年のワールドユース日本代表コーチ就任以降、10数年に渡って、日本代表の各世代の監督およびコーチを歴任。数々の日本代表選手を育成・指導し、豊富な国際大会での実績と経験は、日本人指導者としては特筆すべき存在である。人の心をつかみ、信頼関係を構築し、無限の可能性を引き出していく山本氏が『人づくりの極意』を熱く語る

植田辰哉
育て、導く
植田辰哉
男子バレーボール
日本代表監督
●主な講演テーマ
「自分で限界を決めるな 〜夢は必ずかなう」
現役引退後、指導者として 名門チーム・新日鐵、日本代表ジュニアチームの監督を経て、2005年に男子バレーボール日本代表監督に就任。低迷を続けていた日本代表を一から建て直し選手のメンタル面とフィジカル面の双方から強化。 2008年、北京五輪出場の切符を掴んだ。その熱い情熱と緻密な計画で、 日本代表チームを五輪出場という目標へ 牽引したリーダーシップ、マネジメント力は必聴。


先人・先達に学ぶ    
童門冬二
歴史というドラマから
童門冬二
作家
●主な講演テーマ
歴史に学ぶリーダーの条件」
「変革期のリーダーシップ」

かつて東京都に勤め、都立大学事務長、広報室課長、企画関係部長、知事秘書、広報室長、企画調整局長、政策室長という重職を歴任し、1979年の退職後から作家活動に専念する。歴史の中から現代に通ずる実学を執筆し、新境地を拓く。
童門氏の知恵の宝庫から、歴史上の武将など、様々な聡明なリーダーシップを学べる講演である。
宮本喜一
ジャックウェルチに学ぶ
宮本喜一
翻訳家/ジャーナリスト
●主な講演テーマ
「ジャック・ウェルチに見るリーダーシップ」
大学卒業後、ソニー株式会社に入社し、おもに広報、マーケティングを担当。 94年マイクロソフト株式会社に入社、マーケティングを担当。 「知の花園、好奇心の楽園、そんなビジネス書を作りたい」と98年独立し、翻訳をはじめ、現在に至る。主な著書に『マツダはなぜ、よみがえったのか?』や、 翻訳書『ジャック・ウェルチわが経営(上・下)』、 『ビジョナリー・ピープル』などほか多数。
植山周一郎
成功者の条件
植山周一郎
株式会社植山事務所
代表取締役社長/
ヴァージングループ顧問
●主な講演テーマ
「サッチャリズムが国を活性化、
ヴァージン魂が理想のリーダーシップ」

スタンフォード大学ビジネススクールS.E.P.修了。ソニー入社。宣伝部次長などを歴任後、独立。国際経営顧問、著作、講演、テレビ番組の企画などを手がける。サッチャー元英国首相やヴァージン・グループの顧問を務める。著書に「海外ビジネス実戦学」など、訳書に「カイシャ」など合計40冊以上。



サーバント・リーダーシップ―「命令型」から「支援型」へ    
小杉俊哉
自律型社員を育てる
小杉俊哉
株式会社
コーポレイト・ユニバーシティ・プラットフォーム
代表
●主な講演テーマ
「今、求められるリーダーシップとは」

大学卒業後、日本電気株式会社(NEC)入社。 マッキンゼー、ユニデン株式会社人事総務部長、 アップルコンピュータ株式会社人事総務本部長を経て独立。現在、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科助教授、 株式会社コーポレイト・ユニバーシティ・プラットフォーム代表取締役社長、その他数社のベンチャー企業社外取締役を務める。自らの半世記ともいえる著書『29歳はキャリアの転機』は、今でも読者からの手紙が絶えず寄せられる。
吉田典生
「できる上司」になる
吉田典生
コミュニケーション
コンサルタント

●主な講演テーマ
「名選手は名監督にあらず
・・・を打破する対話術」

過去7年間に300名超のビジネスリーダーに、 「効果的なリーダーシップ開発と実践」を目的とするエグゼクティブコーチングを提供。 また製造業、金融業、IT系企業、不動産業、流通業、その他の企業において、 「組織内のコミュニケーションを再構築することで人の輝きを引き出すコンサルティング」を展開している。著書「できる人」シリーズがロングセラーを続けている。
植山周一郎


部下を活かす
前川孝雄
人材活性化コンサルタント/リクルート人事部 コミュニケーションコンサルタント顧問

●主な講演テーマ
「部下を育て活かす、
現場で求められる上司力」

リクルートで就職サイト「リクナビ」をはじめ、 就職ジャーナル、リクナビCAFE、リクナビNEXT、 ケイコとマナブなど多岐にわたるメディア編集長を約10年間務め、2008年独立。リクルート時代は、「タカオ塾」を若手向けに開き、 社外のキャリアに悩む多くの若者とも接し、 延べ数百人の若者の管理・育成を経験。講演では、職場や組織でコミュニケーションに悩む人々へ 明日から使えるヒントを伝授する。


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