 |
 |
 |
 |
 |
 |

依存型から自立型へ
篭池哲哉
有限会社ヒューマンスキルプラネット 代表取締役 |
●主な講演テーマ
「コーチング〜依存型人材から自立型人材へ」
リクルートグループを経て、流通業を中心とした教育コンサルティング会社に入社。企業研修の企画・運営及び人事制度等の構築、またセミナーの企画立案業務に従事。その後有限会社ヒューマンスキルプラネットを設立。主に大手企業、ベンチャー企業の人事制度構築、人事育成施策の企画、コンピテンシー導入に携わる。コーチング理論に基くコミュニケーション改善や、キャリアコンサルティングに定評がある。
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |

部下育成
雨宮利春
経営教育コンサルタント |
●主な講演テーマ
「初めて部下を持つ“若手幹部”の仕事のやり方・させ方」
コミュニケーション・対人折衝・リーダーシップ等の技術指導を通じて組織の人材開発を支援する。個別企業のコンサルティング及び全国の企業・行政体・団体にて年間200日以上の講演・研修等を精力的にこなす。高尚高邁な理論で受講者を煙に巻くのではなく、
あくまでも現場主義・草の根主義で培われた、時には泥臭い話も交えながら、聴衆を納得させその気にさせる講話はファンも多い。 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |

一言コーチング
秋田稲美
株式会社エ・ム・ズ
代表取締役 |
●主な講演テーマ
「上司になったら覚える魔法のことば 〜自ら考え、自ら動き、自ら結果を出す部下を育成するきわめつけの一言コーチング〜」
短大卒業後、大手生命保険会社に入社、21歳で年収1000万円のトップセールスになる。その後、結婚を機に退社。専業主婦を経て2000年、パソコン講習・指導を主な業務とする会社を創業。創業2年目で、1億2000万円の研修売上を上げる。2004年、事業内容をコーチング研修とファシリテーター養成を柱とする人財開発事業にシフトし、現在に至る。 |
|