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上司を動かすフォロワーシップ 組織と個人が「win-win」になる部下力の鍛え方   『上司を動かすフォロワーシップ組織と個人がwin-winになる部下力の鍛え方』
  （ソフトバンククリエイティブ・2009年6月）
  【オススメ！】
  「個人が生き生きと働くことで組織を活性化するフォロワーシップの実践」をテーマに、部下としての考え方、仕事への取り組み方などを分かりやすく解説。上司との効果的な接し方を説く部下のための本。
  吉田典生（よしだてんせい） 吉田典生
  就職情報誌の編集等を経てジャーナリストとして独立。ドリームコーチ・ドットコムを設立し、学習力の高いチームづくりのコーチングに取り組んでいる。
  ●講演テーマ
「チームの「やる気」を創る技術」
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上司に使われるな! 上司を使え!   『上司に使われるな! 上司を使え! 』
  （PHP研究所・2009年5月）
  【オススメ！】
  上司に苦手意識を持ったり、悩みを抱えたりしたままでは、充実した仕事も、 正しい評価も、着実な成長も望めない。『上司』さえ攻略すれば、仕事はよりいっそう楽しくなり、成果も評価も上がる！充実したビジネスライフを送りたい部下、必見！
  嶋津良智（しまづよしのり） 嶋津良智
  IT系ベンチャー企業に入社、最年少営業部長に抜擢され、3ヶ月で担当部門を全国NO.1に導く。リーダー育成を目的とした（株）リーダーズアカデミー設立。
  ●講演テーマ
「『稼ぐ』会社の役員の条件」
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仕事は聞け！デキる人は教わり上手   『仕事は聞け！デキる人は教わり上手』
  （アスカ・エフ・プロダクツ・2008年5月）
  【オススメ！】
  先輩・上司は、いつも忙しくしているようでも、実は教えたがっている。聞き方、教わり方のちょっとした工夫を覚えさえすれば、喜んで教えてくれるようになる！喜んで教えてくれるようになる聞き方・教わり方のノウハウをご紹介。
  水上浩一（みずかみひろかず） 水上浩一
  グラフィックデザイナーとして大手企業の会社案内の制作、商品パッケージを制作。独自の「ネットオークションマーケティング理論」を構築、雑誌掲載多数。
  ●講演テーマ
「教わる技術」
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デキる部下は「報告」しない   『デキる部下は「報告」しない』
  （あさ出版・2007年11月）
  【オススメ！】
  デキる部下に必要なのは、自分自身で考え、仕事に“プラスα”を加えられる力。そのために部下が身に付けるべき5つの力とは？デキつ部下になるための方法が満載！ひとつ上の部下テクニックを身に付け、デキる部下になろう！
  小松俊明（こまつとしあき） 小松俊明
  上級管理職の転職に実績が多く、外資系企業の間では知る人ぞ知る存在。ビジネスパーソンのキャリアをテーマとしたメディア取材も多い。
  ●講演テーマ
「できるビジネスマンは定時に帰る」
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接待の一流 おもてなしは技術です   『接待の一流 おもてなしは技術です』
  （光文社・2007年1月）
  【オススメ！】
  いい席を頼むよ、あの店にいけば安心して任せらせる―接待の席でこんな発言をしたことのある人は立派な「もてなしベタ」。もてなし上手になるための心遣いと技の数々を伝授。接待を制して上司、取引先を味方につけろ！
  田崎真也（たさきしんや） 田崎真也
  『ワインは、憶えてから楽しむものではなく、楽しんでから憶えるもの』をコンセプトにワインサロンを主宰、ソムリエ育成のために若手向けセミナーを主催。
  ●講演テーマ
「サービスの極意」
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好きにやっても評価される人、   『好きにやっても評価される人、
我慢しても評価されない人』
  （PHP研究所・2006年9月）
  【オススメ！】
  自分の好き勝手にやっても会社から高く評価される人、逆にルールを守り、言われたことも黙々とこなしているのにどうにも評価が上がらない人…会社が社員のどこを見ているか明かす。
  小杉俊哉（こすぎとしや） 小杉俊哉
  新入社員から管理職、役員まで幅広い対象にキャリアやマネジメントなど様々な研修を行う。マネジメント側からと働く側の両面から、企業の改革と個人の活性化をサポートしている。
  ●主な講演テーマ
「夢を実現するビジョンの力」
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働くことの喜びはみんなディズニーストアで教わった   『働くことの喜びは
みんなディズニーストアで教わった』
  （こう書房・2005年7月）
  【オススメ！】
  働いているスタッフが楽しんだり喜んで仕事をしているからこそ、お客様にも笑顔で接客できる―「ディズニーで働く喜び」や仕事の楽しさ・難しさを語った一冊。
  加賀屋克美（かがやかつみ） 加賀屋克美
  ディズニーストア入社。本場アメリカのディズニーストアにも勤務。タリーズコーヒージャパンなどで経験を積んだ後、加賀屋感動ストアーマネージメント設立。
  ●講演テーマ
「喜ばれる接客マナーとは」
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部下の哲学   『部下の哲学
―成功するビジネスマン20の要諦』
  （PHP研究所・2005年2月）
  【オススメ！】
  「部下」は「上司」にどう仕え、生きてゆくべきか―これは部下である本人にとっても、指導者としての上司にとっても重要な問題である。成功するビジネスマンになるための行動指針や作法について解説！
  江口克彦（えぐちかつひこ） 江口克彦
  松下電器産業株式会社入社。その後、PHP総合研究所に配属され、36歳の若さで松下幸之助氏よりPHPの経営を任され、その経営哲学の薫陶を受ける。
  ●主な講演テーマ
「松下幸之助・人材をどう育てたか」
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教わる技術   『教わる技術』
  （ソフトバンククリエイティブ・2004年10月）
  【オススメ！】
  一生懸命にやってもなぜ成長できないのか―それは、「教わる技術」が身についていなかったから。人生を大きく変える「学んだ情報」を効果的に自己成長に活用する77のインフォメーションマネジメント法をご紹介！
  水上浩一（みずかみひろかず） 水上浩一
  グラフィックデザイナーとして大手企業の会社案内の制作、商品パッケージを制作。独自の「ネットオークションマーケティング理論」を構築、雑誌掲載多数。
  ●講演テーマ
「教わる技術」
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上司・同僚へのちょっとした気の使い方―会社でモノをいう「気くばり」65項！   『上司・同僚へのちょっとした気の使い方
―会社でモノをいう「気くばり」65項！』
  （三笠書房・2004年3月）
  【オススメ！】
  なぜあの人はあんなに生き生きと仕事をしてるのか? 「いやな相手」にも自分から近づける、すぐに相手との共通項を見つけられる…。上司や同僚から本当に評価される人の「気配り」術をご紹介。
  大野潔（おおのきよし） 大野潔
  流通業界やサービス、飲食など幅広い業界で人材･組織開発をテーマに指導を行う。「プラス発想型問題解決手法」を導入した経営幹部研修が人気。
  ●主な講演テーマ
「社員満足が経営を変える」
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