　

石田　忠由

　

いしだ　ただよし

ゴール・システム・コンサルティング株式会社　常務取締役

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		マーケティング
研修		論理的思考
ビジネス		ＴＱＣ

	■コメント

	思考プロセスは「変化を起こし、実行に移す系統的な手法」です。変化を実現するには「何を変えればよいか」、「どのような姿に現状を変えればよいか」、「どのように変化を起こせばよいか」、というステップを順次踏んでゆくことにより体系だった問題解決が行えます。この戦略的思考プロセスによって、様々な問題の因果関係を分析し、問題の根本原因を関係者に気付かせ、現状をブレイクスルーするアイディアを論理的に導き出し、革新の道筋を明らかにします。

■経　歴

1951年	愛知県生まれ
	大学卒業後、造船会社にて工場施工計画・工程管理を担当後、:コンサルタント会社にて生産管理・ＱＣ活動の支援を行なう。::その後、コンピュータ会社にてコンピュータ経理指導を経て、:社団法人日本能率協会に入職、経営教育コンサルタントとして経営教育に携わる。:株式会社日本能率協会マネジメントセンターにてＴＯＣの企業導入支援を行なう。::2002年11月に退社。:2003年1月、ゴール・システム・コンサルティング株式会社常務取締役に就任。:国内のＴＯＣ思考プロセス研究において抱負な知識と研究・実践をしてきたコンサルタントである。

	■専門分野

	ＴＯＣ（制約条件の理論）思考プロセス工程管理生産管理品質管理＜雑誌掲載＞東洋経済新報社「Think！」変化を起こすためのＴＯＣ（連載）他、執筆原稿・インタビュー記事多数。

	■講演テーマ

	「ＴＯＣ思考プロセス」「戦略的思考プロセス（ＴＯＣ－ＴＰ）（中級～難）」「思考プロセスで会社を革新しよう！『ＴＯＣ概論』（易）」

	■実　績

	富士電機、三重重工業、日立ツール野洲工場・成田工場三菱樹脂、カルピス、日本高度紙、ＮＥＣショット、岐阜プラスチック、新日本機械工業、アストラゼネカ、和光純薬、日立メディコ、内外テクノス、他、多数。

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	400,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

	・『在庫が減る、利益が上がる、会社が変わる』（中経出版、共著）・『在庫ゼロ・リードタイム短縮ＴＯＣプロジェクト』（中経出版、共著）・『思考を変える！見方が変わる！会社が変わる！』（中経出版、共著・主筆）

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