　

岩崎　剛幸

　

いわさき　たけゆき

経営コンサルタント
株式会社　船井総合研究所　第六経営支援部　次長　グループマネージャー

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		マーケティング
研修		マーケティング
研修		営業・販売

	■コメント

	マーケティングはきわめてシンプルなものです。誰にどんなアピールで何を売りたいのかを全員が一体になって取り組めばいいだけです。ただし、それだけでは本当にモノは売れません。そこに思いと情熱が必要です。モノを売るということは、それを作った人をはじめ様々な人の思いを伝えるということです。思いが伝わるからこそ、お客様は商品を買ってくれるのです。思いと情熱さえあれば、明日からでも営業の達人になることが出来ます！さあ、達人への一歩を踏み出しましょう。

■経　歴

1969年	静岡県生まれ。
1991年	明治学院大学　経済学部卒業。
	株式会社　船井総合研究所　入社。現在、同社第六経営支援部次長。

	■専門分野

	「現場で活かせるノウハウ提案」を軸に、アパレル業界を中心に百貨店、専門店のコンサルティングを徹底実施している。現在は「イキイキ・マーケティング」をメインテーマに、トップと現場社員との一体化をはかるコンサルティングを実践している。中でも、激変の時代の流通業界の活性化策として、「One to Oneマーケティング」を日本で本格導入するために、徹底した個別対応プログラムの提案を行っている。【実績】＊都心型百貨店のマーケティング・マーチャンダイジング指導＊地方百貨店、チェーン専門店、化粧品専門店のMD教育指導＊アパレルメーカーのマーケティング能力向上指導＊アパレル専門店、郊外型専門店の活性化・業態開発指導＊ファッションビルのコンセプトメイキング＊海外（アメリカ、ヨーロッパ等）流通視察＊台湾流通業界のMD指導　　　　　　など

	■講演テーマ

	【経営者、企業幹部向け】「業績を向上させるためのモチベーションマーケティング」１５年のコンサルティング人生の中でもっとも多い経営者からの質問は、「どうしたら業績を上げられますか？」というものです。まずは経営者が業績を向上させようという強い意思を持つこと、そしてそれを社員に伝えることと私は断言します。経営者や企業幹部の方に最適です。「成長企業になるための条件」企業を一度つくったら成長させ続けなければならない。これは私のコンサルティングをする上での信条であり、必ず経営者や社員のみなさまにお伝えしていることです。世の中の成長企業、衰退企業を見ていくとそのルールが見えてきます。成長し続けるための人・モノ・考え方とは？「情熱経営のすすめ」組織は戦略に従い、戦略は思いに従う。どんなに素晴らしい戦略を組み立てたとしても、それを実行する人に思い・情熱がなかったらそれは成果には結びつきません。情熱が業績にもたらす背景、意義とともに、どうすれば情熱を経営に注入していけるのかをお話します。【営業研修向け】「売らない営業に変わるための３つの鉄則」売れている・稼いでいる営業マンほど売り込み活動をしていないという現実をご存知ですか？これからの時代は売り込みをすればするほどお客様に嫌われます。お客様の方から買いたいと言ってもらえる営業になるためには何をしたらよいのか。そのための考え方とは？「一番を持つ事が一流への近道」即時に業績を向上させるためのコツは「一番化手法」にあります。特に営業の現場において実績を上げるためには何かで一番を持つ事が必要です。笑顔、セールストーク、パンフレット、スピード。何かで一番になることをめざして仕事を進めることの重要性、そのステップをお伝えします。【その他】「企業価値を高める方法～レピュテーションマーケティング～」（マーケティング）今のマーケティングの中でもっとも大事な視点は、いかに企業の価値を高められるかに尽きます。客様から見た貴方の会社の存在意義は何ですか。企業の評判を最大化するための方法についてコンサルティング成功事例を交えてお伝えします。独自の理論に注目です。「あなたはなぜ働くのか？」（若手社員向け）就職イベントや新入社員向けの講演や研修の場で必ず私が問い掛けるテーマ、それはなぜ働くのかということです。働くことには何らかの理由があります。それは貴方の役割を発見すること。働くことの意味を考え、実習などを通して、イキイキ働く社員づくりのお手伝いをします。

	■実　績

	【主なコンサルティング実績】１．都心型百貨店日本一の企業づくりコンサルティング　　新規出店マスタープラン策定、リニューアルプランニング、マーケティング、マーチャンダイジング教育、ＣＲＭ戦略提案などにより、　　現在、百貨店業界内での収益性トップを走る企業に転換。２．地方チェーン店一番化のためのコンサルティング　　常識を破る販促政策により、伸び率トップ企業へと成長。３．アパレルメーカーブランド戦略事業提案　（1）成功するための出店戦略立案　（2）企画力強化のためのＭＤ力アップ支援ほか、常識を打ち破るコンサルティングに徹底従事している。【講演実績（一部ご紹介）】・2005年11月「企業の見方～小は大とちがうことをやる～」（大手都市銀行）「マーチャンダイジングの鉄則」　（大手流通業・百貨店）「コンサルティング業界で働くということ」（明治学院大学）「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」（情熱経営フェスタ事務局）「成功するための条件」（堀之内九一郎氏、魔裟斗と対談、ＮＰＯ法人情熱塾）・2005年10月「業績を向上させるためのモチベーションマーケティング」（大手通信系企業）・2005年 9月「脱・常識パラドックス」（商経塾）「企業価値を高めるための方法」（船井総合研究所コスモスクラブ）・2005年 6月「企業価値を作るための戦略」（株式会社生活創庫全国加盟店大会）・2005年 2月「勝つための条件」（財団法人　あきた産業振興機構）・2005年 1月「地域密着型経営の極意」（苫小牧信用金庫）・2004年10月「コンセプトを売る」（株式会社クリエイティブヨーコ）・2004年 7月「売るのではなく伝える経営」（キヤノン販売株式会社）・2004年 9月「伸びる企業の条件」（長野県労働金庫）【主なメディア出演】・「ロンブー龍」（日本テレビ系、2004年1月～2004年12月）・「NＨＫ　ＢＳ経済最前線」（ＮＨＫ、2003年12月）　など

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	400,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

	・『人を動かすたった一つのもの、それは情熱』（マネジメント社）・『販売計画の立て方』（実業之日本社）・『最新アパレル業界の動向とカラクリがよ～くわかる本』（秀和システム）

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