　

安田　佳生

　

やすだ　よしお

株式会社ワイキューブ代表取締役

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		人材
ビジネス		経営論
ビジネス		組織論
ビジネス		マネージメント

	■コメント

	シリーズ30万部を突破したベストセラー著書『採用の超プロが教える』シリーズの著者である安田佳生氏が語る、「業績UPにつながる人材戦略・伸びる人材の採り方」は必聴です。

■経　歴

1965年	堺市生まれ
1988年	オレゴン州立大学卒
1988年	株式会社リクルート入社
1990年	25歳の時、仲間5名と大阪市に株式会社ワイキューブを設立し、代表取締役に就任。新卒大学生の採用市場におけるアウトソーシングという新たなマーケットを創出する。
1991年	事業拡大に伴い東京支社を開設し、採用コンサルティング事業を本格始動
1998年	首都圏マーケット拡大により横浜支社開設
2001年	本社を東京に移管し、東京本社、大阪、横浜、名古屋、九州各支社の全国5拠点に。中小企業経営者向けの講演活動を開始する
2003年	著書『採用の超プロが教える　できる人できない人』を1月に、採用の超プロが教える　仕事の選び方人生の選び方』を11月に発行
	（株）ワイキューブ代表として、講演活動と執筆活動を続けながら、クライアントからの経営、人材相談を受け、全国を行脚する生活を送る。

	■専門分野

	経営戦略を軸とした独自の採用コンサルティング手法により、クライアント企業の人気企業化、業績アップを実現している

	■講演テーマ

	「優秀な人材を活かせ　中小企業・ベンチャー企業」 "人材は育たない"これが数百社の中小・ベンチャー企業の採用を成功に導いてきた、安田佳生の結論。いかに優秀な人材が集まる仕組みをつくるかが、企業成長の分かれ道。講演では、超実践的な人材戦略を、惜しげなくお話します。「２割の優秀な人材を見わける方法」 "本当にできる人"を見抜く方法があるのです。募集は「志向」で、選考は「資質」で。「経験者＝仕事ができる」の大きなカン違い。そして、すべての仕事に不可欠な「ストレス耐性」の見抜き方etc、新卒採用コンサルティング会社経営者として多くの社長、学生と接するなかから、独自に編み出し磨き上げてきた、できる人を見抜く技術、その秘策を一挙に公開致します。「経営とは何か－経営とは買い物である－サルならわかる経営の真実」間違った常識を正解だと思い込んでいる"ヒト"は理解できないかもしれません。先入観や偏見をなくし、「経営の本質」を見つめれば、その正体は極めて単純化できるのです。3000人を超える社長と会ってきた中で気づいたこと。「全ての試合を勝ちにいってはいけない理由とは？」「変化することを前提とした組織作りって？」「陥りやすい社員教育の誤解」など、自らの経験を踏まえて、経営とは何か、そして会社をつぶす社長と伸ばす社長の違いを様々な角度からお話します。「業績アップへの道は人事戦略にあり」「小さな企業ほど新卒採用に向いている」

	■実　績

	・社団法人富山県経営者協会主催　 TFPセミナー・船井総合研究所主催北海道フナイクラブ第4回例会・レカム主催フランチャイズオーナー会議・オール日本スーパーマーケット協会主催経営セミナー・船井総合研究所主催コスモスクラブ戦略研究会・松山商工会議所主催経営セミナー「人材育成セミナー」・UFJ銀行主催経営セミナー「生き残りをかけた人材戦略」・星和ビジネスサポート経営セミナー・日経BP社日経ベンチャー経営者クラブ経営セミナー　「週に2回以上社員を怒鳴りつける経営者の皆様へ」他

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	要相談

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

	・『採用の超プロが教える　できる人できない人』（サンマーク出版）・『採用の超プロが教える　仕事の選び方人生の選び方』（サンマーク出版）・『採用の超プロが教える　伸ばす社長つぶす社長』（サンマーク出版）・『千円札は拾うな。』（サンマーク出版）

2000-2006 PERSONNE,Inc,All rights reserved　講師紹介なら講演依頼.com