　

矢萩　大輔

　

やはぎ　だいすけ

有限会社人事・労務　代表取締役
日本ES開発協会　会長
社会保険労務士
人事労務コンサルタント　人材アセスメントアセッサー

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		人材
ビジネス		リーダーシップ
研修		新入社員
研修		マネジメント

	■コメント

	テーマは、従業員満足とＥＳマインドを持ったリーダーを中心としたチーム作りです。350社以上の人事制度の作成や、リッツカールトンやシンガポール航空などESで業績を上げている企業とのラジオ対談を通して得た答えは『思いやりを中心とした経営』でした。「思いやり」は命令して出来るものじゃない。でも達成した企業とそうでない企業の差が2.6倍もあるとしたら？私の講義は双方向型の、参加者に気づきを与える講義です。

■経　歴

1995年	社会保険労務士として都内最年少26歳で開業
1999年	有限会社人事・労務を設立し、代表取締役に就任
2004年	社会保険労務士で構成されるPalmグループを主宰
2007年	日本ES開発協会を立ち上げ、会長に就任

	■専門分野

	・人材アセスメント手法によるインバスケットテスト等を使ったセミナー・ES（従業員満足）を中心とした企業風土、リーダーシップ向上・ES（従業員満足）経営に基づいた人事制度づくり・チームを中心としたクレド導入

	■講演テーマ

	「会社の業績は100％チームリーダーで決まる！～ES（従業員満足）マインド習慣化プログラム～」「思いやり」「感謝」そんなの教えられるわがけありません！じゃあどうするの？このプログラムはオリジナルトレーニングシートを使って、書き込み、対話することにより皆さんが持っている無意識の領域に働きかけ、気づきを得るためのセミナーです。そしてその気づきを職場で活用してもらうための実践型セミナーです。答えは皆さんの頭の中に、そして、職場の中にあるのです。「ポスト成果主義はこれだ。ES型人事制度7つのしくみ」あなたは、個人で仕事をするのとチームで仕事するのとどちらが多いですか？チームで仕事する方が多いですよね。なのになんで個人成果主義なのですか？チームクレドと人事制度を結びつけ、「仕事を通しての人生の成功」をテーマとして「ES型人事制度7つのしくみ」のつくり方を紹介します。「40年後も心に残る新入社員セミナー」世の中で”成功者”と呼ばれている方たちには、20～30代の時期に、必ず、ある人や何かの言葉との大きな出会いがあったと言います。社会人としての成長期にそのような衝撃的な出会いがあった人が、「仕事を通した人生の成功」を得るための”切符”を手に入れているわけです。このセミナーを通して、まわりにいるビジネスパーソンに差をつけ、あなたの人生の成功のための切符を手に入れてください。「チームクレド作成・活用セミナー」クレドは御社に経営理念を浸透させ自発的に動いてもらうための行動の判断基準。「信条」からさらに突っ込んだ社員が目・鼻・口・耳・手・足を勝手に動かしてくれる。そんなクレドの作成、活用の方法をテーマにしています。「目標を立てて達成している会社とデキナイ会社は何が違う？～リーダーはコンセプチュアルスキルを身につけよ～」目標を立ててもいつも達成できないチームとそうでないチームの違いは何か？リーダーの組織に影響を与えPDCAを回す力を育てます。＜矢萩氏より、講義スタイルについて＞まず、私の講義スタイルは、20～40のES（従業員満足）リーダートレーニングシートを使って、ワイワイガヤガヤやる対話形式です。スクール形式では参加者がどれくらい気づきを得ることが出来るかご存知ですか？なんとたった5％。では対話形式ではどうかと言いますと40％を気づきを得られるんですよ。その差なんと8倍！だから私の講義は「考える」「紙に書く」「対話する」を1セットに講義を進めています。私の願いは「職場への感謝」という気づきを得ることです。社員は「仕事を通しての自己の成長」「お客様が喜ぶだけでなく、社員自身も喜びを感じる」そんな職場を望んでいるからです。

	■実　績

	【実績】年間80数件（2008年）、指導先企業約350数社の実績を持っています。＜USENビジネス・ステーションのパーソナリティを務める＞元リッツカールトン営業統括支配人林田正光氏関西アーバン銀行頭取ローソンＥＳ推進リーダー清水とみか氏元ジョンソンエンドジョンソン社長新将命氏ネッツトヨタ南国人材開発室室長大原光秦氏有限会社てっぺん代表取締役大嶋啓介氏元シンガポール航空現アークアカデミー代表橋本絵里子氏株式会社タカヨシ　代表取締役　高橋春義氏他、多数＜青年会議所・商工会議所・商工会・教育機関＞長岡青年会議所、淡路青年会議所、加茂商工会議所、甲府商工会議所、根室商工会議所、岡部商工会、沼津商工会議所、長野県商工会連合会、全国中小企業連合会、日本大学、東洋大学、高千穂大学他、多数＜企業研修および講演＞株式会社N社（大手通信会社）、株式会社R社（上場IT系会社）、株式会社K社（大手建設業）、株式会社O社（大手印刷会社）、株式会社C社（大手機械メーカー）　他、多数＜雑誌掲載＞「ES型人事制度構築のポイント」（SMBCコンサルティング「Mit」特集記事）「ヘリ親とシュガー社員」（月刊「宝島」特集記事）「総務のためのES実践講座」（月刊「総務」レギュラー執筆）　その他、連載多数

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	250,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

	・『会社が得する“ESコーチング＆ESマネジメント”感動倍増組織のつくりかた』（九天社）・『すぐに使える会社が得する人事書式＆労働契約書』（九天社）・『すぐに使えるアルバイト店長の作り方』（九天社）・『儲けを生み出す人事制度7つのしくみ』（ナナ・ブックス）

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