　

赤木　美香

　

あかぎ　みか

クラーク・フューチャー・コンサルタンツ有限会社　代表取締役
人財能力開発コンサルタント
キャリア・コンサルタント
ホスピタリティコーディネータ

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		組織論
ビジネス		マネージメント
ビジネス		人材
ビジネス		キャリア
研修		コミュニケーション

	■コメント

	国連(ITU)主催の国際展示会や国際会議の事務局運営、株式会社　フランクリン・コヴィー・ジャパンの創業に携わり、ビジネス書売上世界No.1の『7つの習慣』の研修プログラムの開発などを行う。2000年に、クラーク・フューチャー・コンサルタンツを設立し、代表に就任。講演では、組織がどのように女性という＜人財＞を活用していけばよいのか、また、自らが掲げる「Vision」、「View」、「Victory」の3Vにフォーカスをあてた、キャリア形成について、具体例を交えながら説く。

■経　歴

	1965年生まれ。
1985年	広告代理店入社、広告制作、マーケティング・リサーチ・販促PRなどに携わる。
1987年	数度の渡米・豪・仏により海外の文化を学ぶ。
1989年	国連(ITU)主催国際展示会や国際会議の事務局運営。
1994年	大手化粧品会社の組織改革・人材育成。
1995年	株式会社　フランクリン・コヴィー・ジャパンの創業メンバー。社長付エクゼクティブアシスタントとして、『7つの習慣』(ビジネス書売上世界No.1)の研修・経営コンサル推進、研修プログラムコース開発運営、テーマパークのサービスコンテンツ開発、採用・人材育成等を担当。
2000年	クラーク・フューチャー・コンサルタンツ設立、代表に就任。
	現在、「クラーク・フューチャー・セミナー」開催、企業や個人の能力開発研修企画、 CSマニュアル製作、企業内ビジネススクールのセミナー・コンサルティング、キャリア・カウンセラー養成通信講座講師を担う。講演では、地方同友会大学校、雇用促進事業団、自らも実践しているワーキンマザー等を題材に、女性支援や子育てママ支援等。また、2000年六本木ヒルズのバリアフリー・リサーチ、LA（米国）開催の国際福祉機器展出展コーディネート、高性能点字機器の欧米への販促・渉外、神奈川県人権メッセージ展支援等も行う。

	■専門分野

	女性のキャリアデザイン、女性のキャリアを活かす組織創り、ビジョン構築＜会社のビジョン再構築、個人の目標設定＞キャリアビジョン構築、CS、コミュニケーション

	■講演テーマ

	＜マネジメント層、女性社員を多く抱える企業にお薦め＞「女性活用の「組織」「自分」へのメリットを理解する」（1）女性活用がなぜ大事なのか、現在の「ワーク/ライフ・バランス」の考え方と背景を理解し、組織マネジメント層の意識改革を促します。（2）自社の「女性活用の目的」や女性活用実践の結果などメリットを具体的に考えることで、制度は存在するだけではなく、実施・活用すると　　現場によい影響をもたらす、自分に直結していることを体感していただきます。（3）女性活用とは、人財全体が、活き活き働ける組織つくりであることを最終的に理解していきます。（4）実践すると、何が変わり、どのような良い結果が得られるのか、自分の言葉でその意義を語れるくらいの理解を促します。【女性活用推進のための管理職向け　研修プログラムもございます（1日～2日）】「女性の能力を引き出す人財をつくる」　・なぜ、今、女性活用が重要なのか・ワーク/ライフ・バランスを意識した働き方［意識改革] ・女性［人財］マネジメント＜キャリア＞「人が夢を作り、夢が人を作る」（1）モチベーションの原動力である「ビジョン・ビュー・ビクトリー」の3つの「V」にフォーカスをあて、キャリアビジョンや生き方の方向性を明確　　にし、明日の行動変革を促します。（2）更に、柔軟で自発的な行動を促す「ものの捉え方・考え方」、ポジティブ思考とその行動など、自己リーダーシップを発揮できる人財にな　　る考え方、スキルを習得します。＜コミュニケーション＞「相手にプラスの印象を与える」（1）効果的な人間関係を構築し、協力・協調していくためのスキルを習得します。コミュニケーション向上を意識できるようになります。（2）建設的な人間関係を構築するための、ストロークについて学びます。肯定的な言葉遣いや、信頼される分かりやすい話し方を習得しま　　す。「社内・社外で更によい関係構築」（1）お客様満足がなぜ重要なのか、他の人に説明できるレベルまで理解します。（2）自分の信頼レベルを確認するとともに、信頼されるマナーを身につけ、更に信頼性の高い人財になります。＜CS・ホスピタリティ＞「お客様満足を、高め、広げる」（1）方向性明示と共有の重要性を理解します。まずビジョン・ミッション・バリューのつながりを学びます。「ビジョナリーカンパニー」を事例とし　　て取り上げることで、深い理解を促します。結果としてスタッフ全員が、ビジョン・ミッション・バリューを意識した行動をとっていることを　　目指します。 (2）ヒューマンサービスの重要性を学びます。＜自分の仕事＞が他社との差と違いをつくることを理解します。成果として、自分の仕事がお　　客様の満足に大きな影響があることへの気付きを促します。 ※その他、新入社員研修、ビジネスマナー、サービスマナー、サービス・マインドとホスピタリティ・マインドアップ、社内インストラクター育成も承ります。弊社スタッフまでご相談下さい。

	■実　績

	【講演実績】（一部抜粋）＜2008年＞「ビジョン構築と実践」（税理士事務所/6月）「変化への対応～個と組織を強くするワーク/ライフ・バランス～」（大手旅行代理店/5月）「おもてなしの心と心構え」（大手アミューズメント企業/5月）「女性社員のための自律型人財育成セミナー」（大手銀行/4月）「サービスマインドとホスピタリティマインドアップ」（大手銀行/2月）「社会に出て行くための心構え「3Vの成功法則」で考える「私のキャリア」～求められる自律した人材～」（学校法人/1月）、他多数【執筆】「先見経済」、「こだわりミッション経営」【掲載】「PHPカラット」、「30ANS」、「日経WOMAN」、「Domani」

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	300,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

	・『3Vの成功法則』（小学館）

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