　

今津　久雄

　

いまづ　ひさお

コミュニケーションオフィス57　代表取締役
晃陽学園高等学校東京校校長
デフラックス（フラワー事業）代表取締役
雅らくフーズ（弁当製作・販売）代表取締役

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		経営論
ビジネス		マーケティング
モチベーション		気づき
研修		マナー・接客
研修		新入社員

	■コメント

	心ある経営（良き時代の日本式経営）に戻り「何のための人生か」「誰のための人生か」をいま、考え直すときにきているのではないでしょうか？数字・コンピュータに振り回されていませんか？　動かすべき数字に動かされ、利便性が重要なコンピュータに振り回されないためにも・・・！

■経　歴

1950年	兵庫県にて誕生
1971年	プロスキーヤー（アシスタント）
1972年	スキーカメラマン（アシスタント）
1973年	近畿大学農学部卒業
1974年	国土計画冬季社員、かに道楽入社
1990年	東京かに道楽代表取締役、「かに」に不都合があるときのことを考慮し、かに道楽（年商200億円）の経営と東京かに道楽（年商70億円）の立ち上げ経営に当たり、常々「3本柱経営」「心ある経営」を提案。教育会社、社員研修所、高等学校運営（東京分校）、花ビジネス、めがね店、喫茶店、弁当製造販売、リゾート地での季節店舗、ビル管理事業・・・等々を手がける。
2000年	社団法人パフォーマンス教育協会理事
2004年	医療法人剣正会監事
2005年	かに道楽代表取締役副社長、東京剣道ライオンズクラブ設立
2007年	学校法人清風学園宕峯会副会長
2008年	かに道楽代表取締役副社長を退任し、赤字部門を個人で引継ぎ起業。

	■専門分野

	社員教育・レストランコーディネート・話材スピーチ、講演（年数回実践中）＊剣道7段です。スポーツ武道的な意見は持ち合わせていると思います。

	■講演テーマ

	「教育」前職（JRI株式会社　かに道楽代表取締役副社長。東京かに道楽代表取締役）にて「新入社員の辞めない会社」としてマスコミより取材を受けるに至った、独特の研修制度立ち上げ実践。「「三考法」の提唱と実践」自己説得法・・・として数年前から提唱。すべてを3で考える。3脚・関節・時間・・・等々すべて3が基本。それをきっかけに「物事を3で考えよう」人の見方は「正面・裏・側面」「主観・客観・体感」等々。ひとつの見方を3つの見方に考え、さらに3分割して考える（というより見る癖をつける）そうすることによって、ひとつの悩みや疑問が、3つ9つ、21・・・81・・・と核分裂のようにヒントが生まれ、判断材料が多くなり、整理して残った事柄が「判断基準」なる・・・というような「自己説得法」です。「レストランのコーディネート」 20店舗以上の開店経験を生かした種々の運営経営ノウハウ等。「接客システム「DACシステム」の考案」多人数での接客手法。D・デシャップ。A・アテンダント。C・キャリー・・・と称して各職域での分担接客法。接客レベルを落とさないで効率を上げる手法。「朝礼スピーチ「3つまでならボクにも出来る！」」話材提供。3分間スピーチ、1分間スピーチで具体的に提案。いろいろな「3つ」をヒントにスピーチ。3つの「自」3つの「動」3つの「無」・・・・「ぶ」「い」「くり」「し」「安」「習」「然」・・・3つの「タイリョク」と言って「体力」「耐力」「対（応）力」が社会では必要です。というような感じです。

	■実　績

	【掲載】「近代食堂」（旭屋出版）書評連載

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	150,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

2000-2006 PERSONNE,Inc,All rights reserved　講師紹介なら講演依頼.com