小森 康充

 
こもり やすみつ
小森 康充
小森コンサルティング オフィス 代表
社団法人 総合経営管理協会 講師
候補に入れる参考ページあり

講演ジャンル


大分類

小分類
研修 コミュニケーション
研修 マネジメント
ビジネス 人材
ビジネス リーダーシップ
モチベーション 意識改革


■コメント



20年間、外資系企業3社(P&G、日本ロレアル、COACH)にて、営業、マネジメント、人材育成のキャリアを積む。
特に、P&Gにおいてはアジアパシフィック最優秀マネージャーとして表彰される。
また、人材トレーナーとして、営業マン対象のコミュニケーション研修や、管理職向けのマネジメント研修など人材育成にも貢献。日本市場の攻略に大きな苦戦を強いられていたP&Gの躍進を支えた。

P&G時代に学んだトレーニングスキルに加えて、「世界No.1コーチ」と呼ばれるアンソニー・ロビンズのスキルを習得・実践。ヘッドハンティングされて移籍した企業においても常にビジネス成果を達成する。

2008年、人材育成トレーナーとして独立。理論だけでなく、実践の中で培ってきたトレーニング技術により、コミュニケーション、リーダーシップ、マネジメントのスキルアップにおいて、高い評価を得ている。



■経 歴



1987年 同志社大学工学部卒業後、
プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(P&G)株式会社に入社。
営業部門マネージャーとして、年間販売業績最優秀賞や、年間売上目標達成率トップなど、常に高い目標をクリア。
1996年にはアジアパシフィック最優秀マネージャーとして表彰される。
また、本社ディビジョナルトレーナーに抜擢され、全国の営業スタッフや支店長、部長クラスを対象にトレーニングスキルセミナーを開発・実施。
2004年 日本ロレアル入社。
販促企画、イベントプロモーション、顧客誘致のCRMを実施。
2007年 コーチジャパン入社。ディレクターとして、全国14店のファクトリーの責任者を務める。
2008年 人材育成コンサルタントとして独立。
<歴任>
・厚生労働省認可 社団法人 総合経営管理協会 講師
  (「コミュニケーション基本スキル」「リーダーシップ基本スキル」講座)
・神戸学院大学客員教授(コミュニケーション・リーダーシップ/2007年10月から2008年3月)



■専門分野



外資系3社で営業、人材育成、マネジメント、リクルーティングを担当。
エリアは、P&Gにて一般消費財、化粧品(マックスファクター)、日本ロレアルは、化粧品のランコム、
COACHは、ファクトリー担当ディレクター。
セミナー、講演会は、「コミュニケーションスキル」「マネジメントスキル」「成功マインドへの転換」等



■講演テーマ



【コミュニケーション】
「営業コミュニケーションスキル」

効果的なコミュニケーションの原則を紹介します。
購買の大原則とは?相手の心の窓を上げ、効率的に相手を説得するには、どのような手法があるのか?
気をつけないといけない4つの障壁、コミュニケーションスキルの6つに応答をリスニングスキルで紹介します。そして説得的販売手法を紹介します。これは聞き出した相手のニーズにもとづき、相手を効率的に説得する手法です。

「信頼関係構築の4つのポイント」
人と人との信頼関係の構築は、ビジネスはもちろん、プライベートでも重要であると思います。
ではそもそも人と人とが、信頼関係を効率的に構築するポイントは何でしょうか?
4つあります。それを紹介します。これを知れば、あなたは、効率的に信頼関係を構築することができます。

【マネジメント(人材育成・組織力) 】
「マネジメントスキル」

部下を持たれている管理職を対象。
効率的に部下を育成し、部下のモティベーションをアップするには、どうすれば良いか?
人を育てるとは?トレーニングとは?モティベーションのアップとは?
効率的に組織をマネジメントする5つのステップとは?
長期的に組織のビジネス成果を最大限にするために、強い組織力の構築が必要である。そのスキルを紹介します。

【リーダーシップ 】
「リーダーシップ」

就職試験の面接で「あなたは、どのように学生時代リーダーシップをとってきましたか?」と質問すると「私は、ゼミ旅行を企画しました。20名のメンバーを北海道旅行に連れて行きました」、「私は選挙でサークルのキャプテンに任命され、メンバーをまとめてきました」と答える学生がいます。これらは、リーダーシップではありません。本当のリーダーシップとは何でしょう。それを紹介します。

「影響力を与える8つのポイント」
人に影響力を与え思いどうりに動かすことは、できるのでしょうか?
それができればビジネス、プライベートを問わず、効果的にリーダーシップを発揮できます。8つのポイントがあります。それを紹介します。これを聞けばあなたは、効率的に人に影響を与え、人を動かすことができます。

【意識改革・マインド醸成】
「成功のスパイラルについて」

何かにチャレンジするときに、「自信がないから、できない。」という方は、多いと思います。
これでは成功は、達成できません。「成功は、確率です。」何度も失敗してもあきらめずチャレンジし続けることが、重要です。成功マインドの作り方、自信の付け方を伝授いたします。
フィジオロジー(体の動きを使う)を使ったワークも取り入れ、楽しい講演会にします。

【リクルーティング・キャリアアップ】
「リクルーティングスキル」

P&Gにてトレーニング&リクルーティングマネージャーをしていた経験より、面接で重要なポイントは何か?
面接官の立場、また面接者の立場より、アドバイスします。
またその後2度のヘッドハンティングを経て、外資系企業のディレクターになった経験をもとに、転職についてアドバイスします。特に外資系企業のヘッドハンティングにてキャリアアップを実現するポイントをお話できます。


※研修プログラムもございます!※
・「コミュニケーションスキル 〜効率的・説得法〜」
・「組織力を高める真のリーダーシップスキル」
・「マネジメントスキルアップ」



■実 績



【セミナー実績】
<P&Gジャパンにて営業統括本部 ディヴィジョナルトレーナー在職中>
・全国300名の営業マン対象:コミュニケーションスキルセミナー
・30名の管理職対象:マネジメントスキルセミナー
・得意先の卸店のセールス対象:コミュニケーションスキルセミナー
・得意先の卸店7社で約300名対象:マネジメントスキルセミナー

<その他セミナー、講演会>
コミュニケーションスキル、マネジメントスキルセミナーを実施。
(神奈川県の大手ドラッグストアーの販売員50名、マックスファクターの社員約130名、大阪府東豊中高校の教諭30名、大阪市帝塚山学院小学校教諭35名、大阪市環境局の課長12名、大阪JOBカフェのパネルディスカッションのパネリストで講演(参加者200名)、人材派遣会社の営業マン40名、大阪産業創造館で講演、その他オープンセミナー10回(150名))

【その他】
ビジネスレベルの英語可能



■講演料金の目安

(※講演料金は消費税を含まない金額になります。)


500,000



■講演料金に関する補足






■主な著書




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