　

高橋　宜治

　

たかはし　よしはる

株式会社ワイズ・ステージ代表取締役
株式会社ニッセン社外監査役

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		ＣＳＲ
ビジネス		人材
ビジネス		マネージメント
ビジネス		経営論
ビジネス		リーダーシップ

	■コメント

	日本で一番の活性化集団であると信じているリクルート出身者として、そのノウハウを人事制度の企画設計や研修を通じて伝授してきました。昨今では、一部上場企業の社外監査役としてコーポレートガバナンスのあり方、内部統制のあり方などを実体験しています。これまでのコンサルタント経験は勿論、実体験を通じたノウハウの伝授が得意技です。

■経　歴

1951年	さいたま（旧浦和）市生まれ
1970年	埼玉県立浦和高校卒
1974年	横浜国立大学教育学部心理学科卒業
1974年	日本リクルートセンター入社
1979年	同社川崎営業所長
1982年	同社人事課長
1988年	同社京都支社長
1994年	セガエンタープライゼス人事部長
1996年	株式会社ワイズ・ステージ設立
1999年	株式会社松ノ木薬品社外取締役（～2003年）
2002年	株式会社ニッセン社外監査役（現任）
2003年	城北宣広株式会社経営顧問（現任）

	■専門分野

	人事系を中心とした経営コンサルタント人事制度企画設計導入コンサル管理職活性化プログラムの構築導入目標管理制度の企画設計導入コンサルバランススコアカードによる経営計画実現プログラム

	■講演テーマ

	「人材活性化とCSR」企業の社会的責任が問われる昨今、CSRの中で最も見逃しがちだが重要なのは、従業員の活性化、つまり生き生きと働いてもらうという観点である。企業の所有をステークホルダーと位置づける前提として、最も近い存在である従業員が活性化されていることが重要なことであると考える。このことを事例と具体策を通じて解説する。「組織活性化と人事考課」人事考課者研修の一環として、個人が活性化する評価の仕組みや運用の方法を、事例研究やロールプレイングを通して体験するプログラムを実施する。プログラムのセッションとしては、 1.評価とその背景にある考え方 2.人事考課の原則と評価誤差 3.事例研究など全体構成としては1日のプログラム構成から2日間くらいまで。「経営計画を実現に導く目標管理制度の実際」目標管理制度の運用を、実際の経営計画の実現により近づけるための施策を伝授。目標管理をバランススコアカード（BSC）の考え方を下に分解して解説。現状ある各社の実際の経営計画を目標管理制度に落とし込む方法を指導する。「企業の社会的責任とマネジメント」企業の社会的責任を果たし、不祥事のない企業創造をするためのマネジメントを伝授。日米におけるCSRマネジメントの違いから日本的CSRマネジメントを考え、不祥事の起こる原因を具体例をもって分析し、不祥事を起こさない企業にするための方策を考える。また、特に昨今重要な労働面でのCSRを検討して対策を伝授する。「企業が迫れる今日的課題と企業経営」企業が今日迫られる 1.資本市場からの短期財務圧力 2.事業領域再編の加速と変化への対応 3.社会的責任の拡大 4.人材の不足・多様化・流動化について現状分析をし、それぞれについての対策を論じる。「採用面接の基礎知識」講師の過去の実体験からまとめた採用面接のハウツーを伝授する。 1.面接前の確認事項 2.履歴書の勘所 3.職務経歴書の見方 4.採用面接の流れと実際 5.面接場面におけるミステークなど。「管理職研修」管理職研修を、特にマネジメントとリーダーシップについて学習する1日コース。セッションの内容は 1.マネジメントリーダーシップ事例研究 2.部下のモチベーションマネジメント 3.リーダーシップ概論 4.マネージャーが意識しなければならない今日的課題

	■実　績

	株式会社アヴァンティスタッフ研修事業部マネージャーコンサルタント株式会社トッパンマインドウェルネス講師立教大学学外招聘講師横浜市教育委員会教育センター講師埼玉県高等学校校長会講師過去数十社（上場企業から中堅・中小企業まで）の人事制度企画設計実施及び考課者研修講師レディネス・スタディーズ・インスティテュートS．L．準指導員

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	200,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

2000-2006 PERSONNE,Inc,All rights reserved　講師紹介なら講演依頼.com