　

澤田　和明

　

さわだ　かずあき

澤田経営研究所　代表
経営コンサルタント

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		経営論
ビジネス		マネージメント
ビジネス		ファイナンス
研修		マネジメント

	■コメント

	企業経営では、経営者には経営者の、幹部には幹部のやるべき事がある。これができていなければ組織は成り立たない。経営者・経営幹部はもちろん、管理職・部下を持つあらゆるリーダーを対象に会社の能力を最大限に引き出す手法をわかり易くお伝え致します。経営状態のつかみ方、財務力・事業力・組織力・意識改革のポイントなど、業績に直結するマネジメントの真髄を体系的・実践的にお伝え致します。

■経　歴

1980年	東京商科学院卒業後、安達税務会計事務所入所。税務面からの経営支援に携わる。
1989年	渋木経営研究所入所。財務面からの経営指導に従事。
1990年	訪問販売会社設立にあたり取締役就任。
1998年	総務部長として建設会社入社。
2003年	澤田経営研究所を開業、現在に至る。

	■専門分野

	再建・再生コンサルティング財務コンサルティング資金繰りコンサルティング

	■講演テーマ

	「社長よ、腹をくくれ」経営の真髄を見抜き、抵抗に屈することなく、自らの信念を貫き通す本物の経営者が企業を引っ張る。現状打破を心から願う経営者に送る熱いメッセージ。「取締役によるマネジメント経営」経営者の参謀である取締役の条件、ミッションと役割及び責任、取締役による経営戦略等、真の取締役としての押さえるべき着眼点をわかり易く解説します。「キャッシュフロー経営に転換せよ」売上重視の経営は「勘定あって銭足らず」の状況を作り出す。健全経営はキャッシュフロー経営である。キャッシュフロー経営における戦略的資金調達の手法をわかり易く解説します。「資金調達を思うように行うポイント」銀行から有利に融資を受けるための戦略、資金調達の必要性と銀行に安心して貸出し決定をさせるための論理立て、銀行が融資をする際に最も重要視する「格付け」を上げるポイントなど、資金調達を円滑に行えるノウハウを提供します。「ビジネスプラン作成実務」経営計画は、経営者の意志に「期限と金額をつけること」。それには自社の「あるべき姿」を描く。あるべき姿と現実のギャップを埋めるための計画が経営計画である。経営計画作成上の留意点をわかり易く解説します。「財務管理の重要性」「財務管理」とは、資本の調達と運用の計画を立て、統制すること。企業経営上、財務管理の知識は不可欠です。会計処理業務、債権・債務管理業務、資産・資金管理業務、管理会計業務、予算管理業務等の財務管理業務における重要ポイントをわかり易く解説します。「決算書分析のポイント」経営者・経営幹部が決算書を読めなくては経営はできない。貸借対照表(B/S)損益計算書(P/L)キャッシュフロー計算書(C/F)の簡単な分析方法から会計事務所の職員として知らなくては仕事にならない決算書・附属明細書の読み方、税務申告書の活用法まで、決算書分析のポイントをわかり易く解説します。

	■実　績

	【講演実績】＜「勘定奉行」のオービック＞・Ｈ18.7.12（大宮ソニックシティ）主催者：（株）オービックビジネスコンサルタント「明日からの実務に役立つ！新会社法セミナー」・Ｈ18.11.28（群馬県立産業技術センター）主催者：ソレキア（株）共催：（株）オービックビジネスコンサルタント「新会社法のポイント」＜敦賀短期大学＞・Ｈ16.9.24～Ｈ17.1.28　全15回（敦賀短期大学）主催者：敦賀短期大学「キャッシュフロー会計と税務申告演習」＜税務管理協会＞・Ｈ17.5.17、Ｈ17.6.9（都道府県会館）主催者：税務管理協会「キャッシュフロー経営に転換せよ！」・Ｈ17.7.22、Ｈ17.10.6（中部経済新聞社）主催者：税務管理協会「ビジネスプラン」・Ｈ17.11.11（中部経済新聞社）主催者：税務管理協会「個人情報保護法対策」　会計事務所、企業など他多数【執筆】　月刊アントレ　2005年11月号掲載　月刊アントレ独立事典　2006年号掲載　月刊近代中小企業別冊　平成18年度版一流・スゴ腕コンサルタント・ガイド掲載　株式会社コンサルジェント　2006年度版社員教育研修プログラムベスト講師ガイドブック掲載　月刊キャプランズ・アイ　2006年10月号掲載　株式会社船井総合研究所　Coraggio！！創刊準備号（2007年4月）掲載　全国信用組合中央協会「あのねット」コラム掲載（2007年8・9月分）

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	300,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

2000-2006 PERSONNE,Inc,All rights reserved　講師紹介なら講演依頼.com