　

佐藤　眞

　

さとう　しん

経営管理本部(有）　取締役本部長

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		経営論
ビジネス		組織論

	■コメント

	強い企業と弱い企業の格差は従業員の能力、技術開発力、資金力、経営規模の大小ではなく企業組織の経営管理システムと総合的な経営管理能力です。

■経　歴

1969年	名古屋大学（農芸化学）卒業
1969年	山之内製薬（営業）
1989年	本草製薬（経営管理本部長）(経営管理）
1992年	ベーリンガーマンハイム（名古屋支店長）(営業管理）
1993年	日本カウンセリング学会正会員産業カウンセラー
1995年	経営学博士(経営管理）
1997年	プロトコーポレーション（監査役）（経営管理）
1999年	プロテックコーポレーション（取締役）（経営管理）日本監査役協会中部OB会員
2000年	医療法人青仁会（法人事務局長）（経営管理）プロテック在籍のまま
2006年	経営管理本部(有）（取締役本部長）

	■専門分野

	経営管理（経理、財務、人事、労務、営業管理、内部監査、監査役監査など）

	■講演テーマ

	「経営管理」実行を重視する企業風土になります。「営業管理」経営理念に沿って顧客の満足を第一に考える企業になります。「人事管理」従業員の自主性と企業化精神を育成する企業になります。「労務管理」個人を尊重した組織で成果を向上する企業になります。「内部監査」毎日遂行している仕事の価値観を実感できる企業になります。「財務管理」本業を常に意識した営業活動を実行する企業になります。「組織管理」機能的な組織機構図を実践する企業になります。

	■実　績

	これまで製薬業、検査試薬輸入販売業、情報サービス業、コンピュータシステム開発業、医療法人などの経営管理を実践して、赤字経営から黒字体質、上場できる水準までのコンプライアンス構築、本業で健全経営できる経営管理システム構築などの成果を残しました。

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	600,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

	・『対価の改新』（中部経済新聞社）

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